One Political Economy, One Competitive Strategy? pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Herrmann, Andrea M.

出品人:

页数:222

译者:

出版时间:2009-2

价格:$ 124.30

装帧:

isbn号码:9780199543434

丛书系列:

图书标签:

政治经济学
竞争战略
商业模式
战略管理
经济学
政治学
市场分析
行业分析
创新
企业竞争

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具体描述

This book examines how firms adapt to the pressures of increasing international competition by testing the arguments on 'strategy specialization' proposed in the competitiveness literature in general, and by contributors to the 'varieties of capitalism' debate in particular. If different economies are characterized by distinct institutional arrangements, successful firms would be those that exploit the related comparative advantages and specialize in the competitive strategies facilitated by national institutions. One Political Economy, One Competitive Strategy? begins with an assessment of how many pharmaceutical firms in Germany, Italy, and the UK pursue strategies facilitated by national institutions governing the financial markets, antitrust activities, and the labour market. Quantitative analyses reveal that deviant firms, competing through institutionally unsupported strategies, outnumber conforming firms by far. Not only does this finding run counter to the expectations of the competitiveness literature, it brings up a whole new line of inquiry. How can firms compete through strategies that are not supported by national institutions?The book addresses this question and illustrates that firms do not necessarily exploit comparative institutional advantages, but that they can also circumvent institutional constraints. International markets and individual collaboration on a contractual basis allow firms to compete despite comparative institutional disadvantages. These findings suggest that trade liberalization does not lead to strategy specialization but to strategy diversification, depending on the inventiveness of entrepreneurs to develop individual approaches to compete.

权力、市场与制度：全球视野下的政治经济学与企业战略变迁本书深入剖析了当代全球经济格局中，政治力量与市场机制如何相互作用，以及这些互动如何重塑了企业的竞争逻辑与长期战略。我们不再将政治经济学视为孤立的理论分析工具，而是将其视为理解当前复杂商业环境的必备框架。第一部分：政治经济学基础的重构：从国家能力到全球治理本部分旨在为理解现代企业战略提供一个坚实的、跨学科的政治经济学基础。我们首先超越传统的自由市场与国家干预的二元对立，探讨“嵌入式自由主义”在全球化浪潮中如何演变。 1. 国家能力与制度质量的再评估：传统观点侧重于法律的明确性和产权的保护。然而，本书着重探讨“执行型国家能力”——即政府有效制定、实施和适应政策的能力，以及这种能力如何直接影响特定产业的兴衰和外资的流入模式。通过对不同发展阶段国家的案例分析，我们展示了官僚机构的专业化程度、腐败水平与长期经济绩效之间的非线性关系。特别关注了“寻租”行为如何从对资源分配的简单扭曲，演变为对创新激励的系统性抑制。 2. 全球价值链（GVCs）的政治化：全球价值链的碎片化是过去三十年经济一体化的核心特征。本书强调，GVCs的布局并非完全由比较优势决定，而是深刻地被地缘政治考量、贸易协定以及技术主权竞争所塑造。我们考察了关键技术（如半导体、生物技术）供应链中的“瓶颈点”如何成为国家间权力博弈的新前线。企业在选择生产基地和供应商时，必须将潜在的贸易制裁、出口管制或强制技术转让的风险纳入其供应链韧性评估。 3. 意识形态钟摆与政策不确定性：经济政策往往随着政治周期和民粹主义的兴起而剧烈波动。本书分析了从新自由主义共识破裂后，各国政府在产业政策、税收结构和劳工法规方面的方向性转变。对于企业而言，理解这些宏观政治哲学上的“钟摆效应”至关重要，因为这直接决定了其长期投资回报的可预测性。我们构建了一个“政策敏感性指数”，用于衡量不同经济部门（如能源、金融、数字平台）对政治风向变化的暴露程度。 4. 气候变化与能源转型中的地缘政治：环境问题已不再是单纯的技术或环境科学议题，而是关乎国家安全和能源霸权的战略焦点。本书详细分析了绿色转型中对关键矿产的争夺，以及各国在碳边境调节机制（CBAM）等新型贸易壁垒下的战略布局。企业若想在“净零”未来中保持竞争力，必须预判政府对化石燃料补贴的逐步取消，以及对可持续性报告要求的日益严苛。第二部分：竞争战略的范式转移：应对政治风险与超额权力在政治经济背景发生深刻变化的时代，传统的竞争战略模型（如波特五力模型）需要进行关键的修正，以纳入“政治力量”这一关键变量。 5. 竞争优势的“制度红利”：企业的竞争优势不再仅仅来源于技术专利或规模经济，它越来越依赖于能否有效利用或规避特定的制度环境。这包括：获得有利的政府合同、影响监管标准的制定过程（“规制捕获”的积极面）、以及利用特定国家的税收优惠政策。我们区分了“合法性优势”与“效率优势”，强调在一些关键行业，前者已成为后者的前提条件。 6. 平台经济的监管困境与反垄断新形态：数字平台的快速扩张引发了全球性的监管回应。本书探讨了各国政府对数据主权、算法透明度和市场支配地位的新定义。企业战略必须从追求“网络效应最大化”转向“监管合规与可解释性设计”。我们分析了欧盟的《数字市场法案》（DMA）和美国的“平台责任”讨论，如何迫使科技巨头重新设计其商业模式，并可能催生新的、更具地方适应性的竞争者。 7. 弹性（Resilience）取代效率的供应链重构：过去几十年，企业追求的是JIT（准时制）生产带来的极致效率和低成本。然而，疫情、冲突和保护主义的抬头暴露了这种脆弱性。本书倡导一种新的供应链战略，即“战略冗余”与“近岸外包/友岸外包”。这不仅是物流决策，更是政治信任的表达——将关键环节置于地缘政治盟友控制的区域内。企业需要计算“风险溢价”，并为供应链的“去中心化”支付合理的成本。 8. 利益相关者资本主义与企业声誉的政治价值：在社会对不平等和企业责任的关注日益增加的背景下，企业的社会行动（ESG）已成为一种战略资产，而非单纯的公关活动。本书分析了积极参与社会议题（如劳工标准、多样性倡议）如何帮助企业在政策制定者和消费者群体中建立“政治缓冲层”。反之，未能有效管理其社会影响的企业，更容易成为政治攻击的目标，面临抵制或严厉立法。第三部分：整合框架：战略决策的政治经济学校准本部分提供了整合政治经济分析与企业战略制定的实用工具和思维模式。 9. 情景规划中的政治敏感度分析：我们提出了一种超越传统SWOT分析的“PESTLE-C”框架，其中“C”代表“冲突”（Conflict）或“合规”（Compliance）。通过识别关键的政策触发点、地缘政治热点以及潜在的法律冲突，企业可以构建更具鲁棒性的长期战略情景。重点在于识别那些可能导致市场准入突然关闭或核心资产被征用的“黑天鹅”事件。 10. 跨国企业的制度套利与本土化悖论：跨国企业长期以来在不同国家间“套利”制度差异（例如，利用不同税率、不同劳工法）。然而，随着全球信息透明度和监管协调的加强，这种套利空间正在缩小。本书探讨了企业如何在追求全球协同效应的同时，满足日益增长的“本土化”要求——即在研发、数据存储和高管任命等方面向当地政府展示承诺。这种平衡需要精细的制度对话能力。结语：不确定性时代的战略韧性本书的结论是：在当前宏观环境下，成功的企业将是那些最擅长“解码”政治信号、并将其内化为竞争策略的企业。经济效率依然重要，但政治韧性和制度适应性已成为决定长期生存和增长的决定性因素。读者将获得一套全新的分析工具，用以导航一个不再将政治与商业清晰分离的未来。