具体描述
"Political Behavior in Organizations" includes a summary of power and influence in organizations. The text blends research, theory, experience and skill building into a comprehensive yet concise book designed for understanding and application. The key features of this book include: captivating case histories for analysis, both from the media and original stories; political skill-building exercise for each chapter; self-assessment quizzes; and, introductory cases at the beginning of each chapter.
好的，这是一份关于一本名为《组织行为学：理论与实践》的图书简介，旨在详细介绍其内容，且不包含您提到的《Political Behavior in Organizations》的相关信息。 --- 图书名称：《组织行为学：理论与实践》 内容简介 《组织行为学：理论与实践》是一部全面、深入探讨个体、群体及组织层面的行为规律及其管理应用的权威著作。本书旨在为读者提供一个坚实的理论基础，并辅以丰富的实践案例，帮助管理者和专业人士理解组织内部错综复杂的动态关系，从而有效地提升组织绩效和员工满意度。 第一部分：个体层面的行为基础 本书的开篇聚焦于组织行为学的核心——个体。我们深入剖析了个体在组织环境中的心理过程和行为模式。 1. 导论与基础概念： 我们首先界定了组织行为学的范畴、重要性及其演变历史。探讨了组织环境中的系统性思维，强调个体、群体与组织结构之间的相互依赖性。 2. 个体差异与感知： 本部分详细阐述了人格理论，包括大五人格模型（OCEAN），以及不同人格特质如何影响工作表现和团队协作。我们探讨了知觉过程、归因理论及其在绩效评估和领导力中的应用。特别关注刻板印象和偏见如何影响决策质量。 3. 动机理论与激励： 这是本书的重点之一。我们系统梳理了经典的动机理论，从马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论，到更具现代意义的期望理论、目标设置理论和自我决定理论。更重要的是，本书强调了如何将这些理论转化为可操作的激励策略，包括物质激励与非物质激励的有效结合，以及如何设计公平、透明的薪酬和奖励体系，以最大化员工的工作投入度和生产力。 4. 情绪与压力管理： 现代组织对情商（EQ）的重视日益增加。本章探讨了情绪的来源、类型及其在工作场所中的表达与调节。我们分析了工作压力源的识别、压力对个体和组织的影响，并提供了实用的压力应对策略，如时间管理、积极重塑和组织层面的健康促进项目。 第二部分：群体动态与人际互动 个体行为在群体环境中会发生显著变化。《组织行为学：理论与实践》的第二部分将重点放在群体结构、过程与互动上。 5. 团队构建与有效性： 现代组织越来越多地依赖团队工作。本书区分了工作组与工作团队，详细分析了高效团队的关键特征，包括清晰的目标、互补的技能、有效的沟通和适当的冲突水平。我们提供了组建和发展高绩效团队的实用指南，并探讨了虚拟团队所面临的独特挑战及其应对机制。 6. 沟通与信息流动： 沟通是组织运作的命脉。本章深入研究了沟通的渠道、障碍和技巧。从正式与非正式沟通网络到跨文化沟通的敏感性，本书强调了清晰、及时、反馈充分的沟通对减少误解、增强协作的决定性作用。 7. 权力、影响力与谈判： 权力是组织中不可避免的元素。我们探讨了权力的来源（如合法权力、专家权力、参照权力）及其在组织中的合理运用。本部分还详细介绍了谈判理论与技巧，包括立场谈判与利益谈判的对比，以及在多方利益冲突中实现双赢的策略。 8. 冲突与谈判管理： 冲突并非总是负面的。本书辩证地分析了功能性和非功能性冲突。我们提供了解决冲突的五种主要方式（如合作、竞争、回避），并指导读者如何将建设性冲突转化为创新和改进的动力，同时有效遏制破坏性的争端。 第三部分：领导力与组织结构 组织行为学的更高层面关注于领导、结构和变革的管理。 9. 领导力理论与实践： 领导力是组织成功的核心驱动力。本书涵盖了从特质理论、行为理论到更复杂的权变理论（如路径-目标理论、领导者-成员交换理论LMX）。特别关注变革型领导、魅力型领导及其在激励员工实现超越性目标方面的作用。我们还探讨了追随者的角色以及情境对领导风格选择的影响。 10. 组织结构与设计： 组织结构决定了权力的分配和信息的流向。本章详细解释了不同组织设计（如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化结构）的优缺点。我们探讨了工作设计的重要性，包括工作丰富化、任务轮换，以及如何通过结构设计来适应不断变化的环境和战略需求。 11. 组织文化与价值观： 组织文化是“我们在这里做事的方式”。本书深入解析了文化的形成、维持机制及其对员工行为的深远影响。我们探讨了如何诊断现有文化，以及如何在组织变革过程中有效地塑造和引导一种支持战略目标和员工福祉的强健文化。 第四部分：变革、绩效与伦理 12. 组织变革与创新管理： 在一个快速变化的世界中，变革是常态。本章提供了变革管理的系统框架，从库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型到更复杂的变革过程管理。我们着重分析了员工对变革的抵制心理及其应对措施，强调了沟通和员工参与在变革成功中的关键作用。 13. 绩效管理与评估： 衡量和反馈是提高绩效的基础。本书介绍了现代绩效管理体系的设计原则，包括目标设定（如OKR的应用）、持续反馈机制和公正的绩效评估工具。我们讨论了360度反馈的优势与局限，并探讨了如何将绩效评估与员工发展和职业规划紧密结合。 14. 组织伦理与社会责任： 商业的成功必须建立在坚实的道德基础之上。本章探讨了组织伦理决策的框架，识别组织中常见的伦理困境，并强调了建立道德导向型组织文化的重要性。我们分析了企业社会责任（CSR）在吸引和保留人才方面的作用，以及可持续发展对组织行为的长期影响。 总结 《组织行为学：理论与实践》不仅是一本教科书，更是一本实用的管理工具箱。它通过整合经典理论与前沿研究，辅以来自全球不同行业和规模组织的真实案例分析，确保读者不仅“知道”组织行为学的原理，更能“做到”在复杂的组织环境中有效应用这些知识，最终实现个人成长与组织卓越的双重目标。本书适合高等院校的商科、管理学专业学生，以及希望提升领导力、优化团队协作和推动组织变革的现任及未来管理者。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有