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出版者:

作者:Millar, Roderick (EDT)

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:

价格:1313.00 元

装帧:

isbn号码:9781846731136

丛书系列:

图书标签:

• 印度
• 商业
• 贸易
• 投资
• 市场
• 经济
• 文化
• 法律
• 谈判
• 国际商务

《全球视野下的新兴市场：跨文化商业战略与实践》 书籍简介 在全球化浪潮持续深化、经济版图不断重塑的今天，理解和驾驭新兴市场的复杂性，已成为每一个志在拓展国际业务的组织的核心竞争力。《全球视野下的新兴市场：跨文化商业战略与实践》并非一本专注于单一地理区域的指南，而是一部系统梳理和解析全球范围内快速发展经济体所共有的机遇、挑战、文化差异及战略应对的综合性论著。 本书立足于宏观经济趋势分析与微观企业实践的紧密结合，旨在为决策者、战略规划师、市场营销专家以及国际商务研究人员提供一个全面且深入的分析框架。我们探讨的重点在于识别那些驱动新兴市场增长的内生动力，理解它们与成熟市场运作机制的根本区别，并教授如何在不确定性高、制度环境不断变化的背景下，制定出既具前瞻性又切实可行的商业方案。 第一部分：新兴市场的经济与社会图景 本部分首先勾勒出当前全球新兴市场的宏观经济面貌。我们避开了传统基于GDP排名的简单划分，转而深入探讨驱动这些经济体从“追随者”向“引领者”转变的关键结构性因素。 增长引擎的演变： 分析了从资源依赖型增长向创新驱动型增长的转型过程。重点剖析了消费升级、中产阶级的崛起及其对商品和服务需求的结构性影响。我们考察了数字基础设施的跳跃式发展（Leapfrogging Effect）如何在这些市场中重塑了分销渠道和客户互动模式。 制度环境与治理挑战： 新兴市场往往伴随着独特的监管复杂性和治理挑战。本章详细分析了“制度缺失”如何被市场参与者填补，以及这对跨国公司（MNCs）合规、风险管理和本地化运营提出的特殊要求。我们探讨了政治风险的量化评估模型，以及如何在非正式网络（Informal Networks）中进行有效的利益相关者管理。 人口红利与代际差异： 深入研究了这些市场普遍存在的人口结构特征——庞大的年轻劳动力、快速老龄化（在某些地区）、以及独特的数字原住民群体。本书强调了理解不同代际消费者行为和雇员期望差异的重要性，指出“一刀切”的全球化策略在此无效。 第二部分：跨文化战略的深度构建 成功的新兴市场战略，根基在于对文化敏感度的精准把握。本部分将文化维度从抽象概念转化为可操作的商业工具。 高语境与低语境文化的连续谱： 基于霍夫斯泰德（Hofstede）及特龙彭纳斯（Trompenaars）的理论框架，本书特别聚焦于高语境文化中“关系”与“信任”的构建过程。我们展示了在交易洽谈、合同执行和危机公关中，非语言沟通和历史渊源如何超越书面条款的主导地位。 组织行为的本土化适应： 探讨了人力资源管理中的文化冲突点，尤其是在激励机制、绩效评估和团队协作方面。书中案例详述了如何设计出既符合母公司价值观，又能有效激发本地员工潜能的混合型企业文化。 品牌叙事与价值共鸣： 分析了在文化差异显著的市场中，全球品牌如何有效地进行“全球化本地化”（Glocalization）的叙事重构。重点讨论了如何避免文化失误（Cultural Missteps），并通过借鉴本地传统、神话或社会价值观，创造出真正能与消费者情感深度连接的品牌故事。 第三部分：运营模式的创新与颠覆 新兴市场的低收入群体、基础设施限制和高度分散的市场结构，迫使企业必须进行运营模式的根本性创新。 “够用就好”的价值工程（Frugal Innovation）： 本部分着重阐述了如何摆脱“成本加成”的思维定势，转而专注于在资源受限条件下提供核心价值。本书详细剖析了“简朴创新”的原理——即系统性地移除非核心功能，以实现可负担的价格点，同时保持令人满意的用户体验。 渠道的碎片化与多触点管理： 针对新兴市场零售环境的高度非正式性和分散性，我们提出了“全域渗透”的渠道战略。内容涵盖了如何利用微型分销商、移动支付平台以及社会化电商网络，实现对“最后一公里”的有效覆盖。 伙伴关系的战略性选择： 在许多新兴市场中，缺乏成熟的法律框架使得战略联盟和合资企业成为进入壁垒的主要工具。本书提供了对不同类型本地伙伴的风险/收益评估矩阵，强调了知识产权保护和退出机制设计的重要性。 第四部分：风险管理与可持续增长 可持续性不仅关乎环境，更关乎在复杂环境中保持长期业务的韧性。 宏观不确定性下的敏捷战略： 探讨了如何构建具备弹性（Resilience）的供应链和财务结构，以应对汇率波动、突发政策变化和地缘政治风险。我们强调了“情景规划”和“早期预警系统”在管理极端不确定性中的作用。 社会责任投资（SRI）与市场准入： 在新兴市场，企业公民身份（Corporate Citizenship）的影响力远超成熟市场。本书分析了如何将企业社会责任（CSR）项目与核心商业战略深度整合，将其从“成本中心”转化为“市场驱动力”，从而获得监管机构和社区的长期支持。 结论：面向未来的全球商业思维 《全球视野下的新兴市场：跨文化商业战略与实践》总结认为，新兴市场不再是全球增长的“外围”，而是创新的“前沿”。成功的企业必须拥抱复杂性，以谦逊、适应性和深度学习的心态，重塑其全球战略、组织结构和价值创造方式。本书为渴望在未来十年取得决定性成功的领导者，提供了一张清晰且务实的路线图。

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