Developing Leadership pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Madsen, Susan R.

出品人:

页数:334

译者:

出版时间:2008-10

价格:$ 49.71

装帧:

isbn号码:9780761843085

丛书系列:

图书标签:

领导力
领导力发展
职业发展
管理
个人成长
团队建设
沟通技巧
影响力
变革管理
高效能人士的七个习惯

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具体描述

Developing Leadership is a groundbreaking book that focuses on the lifetime development of ten strong, competent, and fascinating women governors. This one of a kind book shares the commonalities and perspectives of ten women on their own personal journeys in developing leadership throughout childhood, youth, young adulthood, and adulthood. These ten women reflect a journey shared, in part, by all leaders. Based on years of research, Developing Leadership provides a profile of each governor and then an analysis of the data gathered from extensive interviews with each of these women. It shows how they were able to develop the skills and abilities throughout their lives to become the leaders they became. If we are truly interested in figuring out how to develop strong, competent leaders for the future, then we must look at those who have succeeded in the past and those who are succeeding now. This book provides a blueprint for any woman who wants to learn to lead.

《领航者：塑造卓越领导力》在这瞬息万变的时代，领导力的重要性愈发凸显。卓越的领导者不仅是企业成功的关键驱动力，更是团队凝聚、方向指引的核心。本书《领航者：塑造卓越领导力》并非探讨具体的领导理论或模型，而是聚焦于那些能够成就伟大领导者的内在品质、思维模式与实践方法。它是一部关于如何点燃内在驱动力，以更深层次的智慧和洞察力引领方向的指南。本书将带领读者踏上一段自我探索与能力提升的旅程，深入剖析领导力背后的精神内核。我们关注的并非表面的管理技巧，而是那些支撑领导者穿越迷雾、克服挑战的坚韧品格。从情商的修炼到同理心的培养，从批判性思维的训练到战略性远见的塑造，每一个环节都旨在帮助读者发掘并强化自身的核心领导力要素。第一部分：内在驱动的觉醒——点燃领导力的引擎领导力并非与生俱来，而是源于对自我价值的深刻认知和对使命的坚定信念。本部分将引导读者审视自身的价值观、优势以及潜能，理解内在驱动力如何成为引领团队前进的源源不绝的能量。自我认知：洞悉内在的北极星发掘个人核心价值观：理解什么对你真正重要，以及这些价值观如何塑造你的决策和行为。识别个人优势与天赋：学会聚焦并发挥你的独特才能，将其转化为领导优势。拥抱脆弱与真实：认识到领导者并非无所不能，敢于展现真实的自我，建立更深层次的连接。愿景的力量：绘制清晰的未来蓝图构建鼓舞人心的愿景：如何将抽象的目标转化为具体、可感、能激发共鸣的未来图景。传递愿景的艺术：掌握有效沟通愿景的技巧，让团队成员心往一处想，劲往一处使。从愿景到使命：将宏大愿景转化为团队共同的使命感，赋予日常工作更深远的意义。激情的火焰：点燃持续的动力理解并管理个人情绪：学会识别、理解和调节自身情绪，避免情绪化决策，保持冷静与专注。培养韧性与毅力：在面对挫折和困难时，如何保持积极心态，从失败中汲取经验，重新站起来。设定挑战性目标：学会设定既能激发潜能又切实可行的目标，并在达成过程中享受成长的乐趣。第二部分：洞察与决策——引领团队走向正确的方向卓越的领导者能够清晰地把握全局，在复杂多变的环境中做出明智的决策。本部分将深入探讨培养敏锐洞察力、提升决策质量的关键能力。战略性思维：预见未来，把握机遇分析宏观趋势：如何理解行业动态、市场变化以及社会影响，从而做出前瞻性判断。识别关键驱动因素：在信息洪流中，如何抓住核心问题，识别影响未来走向的关键变量。制定灵活的战略：理解战略并非一成不变，如何在变化中保持适应性和前瞻性。批判性思考：拨开迷雾，探寻本质质疑假设：学会挑战固有思维和约定俗成的观点，不轻易接受表面信息。评估证据：掌握分析信息来源、评估证据可靠性的方法。逻辑推理与演绎：训练严谨的逻辑思维，避免思维陷阱和逻辑谬误。数据驱动的决策：从信息到智慧理解数据的重要性：认识到数据在现代决策中的核心作用。分析与解读数据：掌握基本的数据分析方法，从中提炼有价值的洞见。平衡数据与直觉：理解在数据之外，经验和直觉也扮演着重要角色，学会将两者有机结合。风险管理与应对：未雨绸缪，稳健前行识别潜在风险：学习系统性地评估可能出现的挑战和威胁。制定风险应对策略：为可能出现的风险预设应对方案，降低不确定性。从危机中学习：如何在危机发生后，及时复盘，总结经验教训，避免重蹈覆辙。第三部分：以人为本的领导——凝聚团队，共创辉煌领导力的最终目的是为了引领人、成就人。本部分将聚焦于如何建立信任、激发潜能、赋能团队，从而打造高效、和谐、富有创造力的组织。建立信任：领导力的基石诚信与透明：如何通过言行一致、公开透明来赢得团队的信任。承诺与兑现：理解承诺的力量，以及信守承诺对团队士气的积极影响。公平与公正：在决策和管理中，如何保持公正，让团队成员感受到被尊重。激励与赋能：释放团队的最大潜能理解个体差异：认识到团队成员 motivations 和需求的多元化。提供成长机会：如何为团队成员提供学习、发展和挑战自我的平台。授权与信任：学会将权力下放，给予团队成员自主权，激发他们的主人翁意识。有效沟通：连接心灵，凝聚共识积极倾听：掌握倾听的艺术，真正理解他人的想法和感受。清晰表达：如何用简洁、准确、有说服力的方式传达信息。反馈的艺术：学会给予建设性反馈，帮助团队成员成长，同时也要乐于接受反馈。冲突管理与协作：化解分歧，凝聚合力建设性地处理分歧：将冲突视为机遇，引导团队成员通过沟通找到共赢方案。促进团队协作：营造支持性、合作性的团队氛围，鼓励知识共享和互助。建立共同目标：确保团队成员理解并认同共同的目标，从而形成强大的集体力量。《领航者：塑造卓越领导力》并非一本简单的“如何做”的书，它更是一次深刻的“为何做”的探索。它鼓励读者不断反思、实践、成长，在成为更优秀领导者的道路上，找到属于自己的独特路径，并最终成为能够激励他人、成就事业的真正领航者。