具体描述
《财政部高职高专规划教材 ·企业经济业务核算》共分十一个单元，包括：企业的“血液”：货币资金；一项重要的金融资产：交易性金融资产；企业日常经营过程中形成的债权：应收及预付款项；企业价值的贮藏形式：存货；企业的硬件：固定资产；一种特殊的资本：无形资产；导致经济利益流出企业的现时义务：流动负债和非流动负债；股东或业主价值的账面体现：所有者权益；损益的形成：收入、费用和利润；对外信息披露的主要载体：财务会计报告。每个单元设计若干能力元素，在每个能力元素下又由表现准则、应用范围和重要相关能力组成。
《财政部高职高专规划教材 ·企业经济业务核算》是高职高专院校财经、商贸类专业必修的一门核心主干课程。
《财政部高职高专规划教材 ·企业经济业务核算》设有学习目标、资料链接、知识延伸、提示、请注意、动脑筋、想一想、学习资源查阅、学习分组讨论、主要名词（汉英对照）、职业能力判断与选择、学习情境实训、案例分析与讨论等模块，并配有相关教学资源，以丰富教学形式，促进教学效果，拓宽学生视野，提升职业素质。
《管理会计实务：策略与决策》 本书并非关于企业经济业务核算的详尽指南，而是聚焦于管理会计如何在现代企业管理中发挥驱动作用。它深入探讨了管理会计工具如何转化为企业实现战略目标、优化运营效率、提升盈利能力以及做出明智决策的关键支撑。 核心内容： 战略性成本管理： 本书将超越传统的成本核算，重点讲解如何通过价值链分析、作业成本法（ABC）以及目标成本法等先进的成本管理技术，识别关键成本驱动因素，优化资源配置，实现可持续的竞争优势。读者将学习如何将成本信息转化为战略性信息，以支持定价策略、产品开发和市场进入决策。 绩效衡量与驱动： 书中详细阐述了如何设计和实施全面的绩效衡量体系，包括财务和非财务指标。我们将深入研究平衡计分卡（BSC）的应用，以及如何通过关键绩效指标（KPIs）将组织战略与日常运营相结合，驱动员工行为，实现组织目标。此外，本书还将探讨责任会计、部门绩效评估以及如何利用绩效反馈机制来激励和改进管理。 预算编制与控制的创新： 本书对传统预算编制模式进行了革新性探讨，重点关注滚动预算、零基预算以及超越预算的战略性规划工具。读者将学习如何构建灵活、适应性强的预算体系，使其能够快速响应市场变化，并有效地支持企业战略的执行。书中还将强调预算控制的有效性，包括偏差分析、原因探究以及纠正措施的制定，从而确保预算的有效性。 决策分析与支持： 本书强调管理会计在关键经营决策中的核心作用。我们将深入研究边际成本分析、盈亏平衡点分析、差量成本分析等决策工具，并展示它们如何应用于产品组合优化、价格调整、外包决策、投资评估等实际场景。书中还将探讨不确定性条件下的决策分析方法，例如敏感性分析和场景分析。 企业价值管理与财务规划： 本书将从战略角度审视财务规划，探讨如何通过有效的资本预算、营运资本管理和股利政策来提升股东价值。读者将学习如何运用财务模型进行企业估值，预测未来财务表现，并识别潜在的财务风险。同时，本书也将触及公司治理和风险管理中管理会计的责任。 信息技术与管理会计的融合： 书中将探讨信息技术如何赋能管理会计，包括企业资源计划（ERP）系统、商业智能（BI）工具以及数据分析技术在管理会计实践中的应用。读者将了解如何利用这些技术来提升数据处理效率、增强分析能力，并为管理层提供更及时、更精准的决策支持。 目标读者： 本书适合企业管理者、财务经理、成本会计师、预算分析师、内部审计师以及所有希望深入了解管理会计如何驱动企业战略和提升运营绩效的专业人士。它同样适用于商学院的学生，帮助他们建立扎实的管理会计理论基础，并掌握在复杂商业环境中应用这些理论的实践技能。 本书特色： 案例驱动： 大量真实的商业案例贯穿全书，生动地展示了管理会计在不同行业和企业中的应用，帮助读者理解理论的实际意义。 实践导向： 强调理论与实践的结合，提供可操作的工具和方法，帮助读者在工作中直接应用所学知识。 前沿视角： 涵盖了管理会计领域的最新发展和趋势，包括敏捷管理会计、数字化转型对管理会计的影响等。 深度分析： 并非浅尝辄止，而是对各项管理会计工具和方法进行深入的原理剖析和应用技巧讲解。 《管理会计实务：策略与决策》致力于帮助读者超越传统的核算职能，将管理会计打造成为企业实现可持续增长和卓越运营的战略性伙伴。
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