具体描述
《建设工程监理基本理论与相关法规》为光盘，内容包括“建设工程监理基本理论与相关法规”课程的历年考情分析、应试技巧、每章重难点剖析、经典例题讲解，教师讲课视频和电子教案相结合，强化学习培训效果。
《建筑工程项目管理实务》 本书旨在为读者提供一套全面、系统的建筑工程项目管理知识体系，涵盖项目启动、规划、执行、监控、收尾的全过程。我们深入探讨了现代项目管理理论在建筑工程领域的应用，并结合中国现行的法律法规和行业实践，为工程项目管理者提供切实可行的指导。 第一部分：项目管理基础理论 本部分将为您解析项目管理的核心概念与原则。我们将从项目生命周期入手，详细阐述项目管理在不同阶段的重点任务和关键活动。内容包括： 项目定义与目标设定： 如何清晰界定项目范围，设定 SMART（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）的项目目标，并建立有效的目标管理体系。 项目组织与职责： 介绍项目组织结构的设计，明确项目经理、业主代表、承包商等关键角色的职责和权限，以及如何构建高效的项目团队。 项目启动与可行性研究： 探讨项目启动的必要性，如何进行详细的项目可行性研究，包括技术、经济、法律、环境等方面的评估，为项目决策提供科学依据。 项目范围管理： 讲解如何制定项目范围说明书，进行工作分解结构（WBS）的创建，以及如何识别和管理范围蔓延。 项目进度管理： 介绍常用的进度计划编制方法，如甘特图、关键路径法（CPM）、PERT 图等，并讲解如何进行进度偏差分析和控制。 项目成本管理： 涵盖成本估算、成本预算、成本控制等关键环节，介绍成本效益分析、挣值管理（EVM）等工具和技术。 项目质量管理： 阐述质量策划、质量保证、质量控制的流程，以及如何运用统计技术和质量工具来提升工程质量。 项目风险管理： 讲解风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定以及风险监控的完整流程。 项目沟通管理： 强调项目沟通的重要性，介绍沟通计划的制定、沟通渠道的选择以及信息发布的管理。 项目采购管理： 涵盖采购计划的制定、供应商选择、合同管理以及采购过程的监控。 项目人力资源管理： 讨论如何组建、发展和管理项目团队，包括人员的招募、培训、绩效评估和激励。 项目相关方管理： 识别项目相关方，分析其需求和期望，并制定相应的管理策略以争取其支持。 项目收尾： 介绍项目完成的标志，如何进行项目成果的验收、合同的关闭、经验教训的总结以及项目文件的归档。 第二部分：建筑工程项目管理相关法规与实务 本部分将聚焦于中国建筑工程项目管理中的法律法规及实际操作。我们将深入剖析与工程项目建设相关的关键法律条文，并结合大量实际案例，展示如何在项目管理中合规、有效地运用这些法规。内容包括： 《中华人民共和国建筑法》解读： 重点阐述建筑活动中的基本原则、建设工程的勘察、设计、施工许可制度，以及建筑工程的质量要求和安全生产。 《建设工程质量管理条例》应用： 深入讲解建设工程的质量责任、质量保证体系的建立、工程监理在质量控制中的作用、以及工程验收和保修的规定。 《建设工程安全生产管理条例》实践： 详细解析建设工程安全生产的法律责任、安全生产的监督管理、施工现场的安全管理措施以及应急预案的制定。 《招标投标法》与《工程建设项目招标范围和规模标准规定》： 梳理招标投标的程序、方式，以及如何依法进行工程招标，确保项目的公平竞争和合法合规。 《合同法》在工程建设中的应用： 重点讲解建设工程施工合同的签订、履行、变更、解除等关键环节，以及合同纠纷的解决机制。 工程项目管理相关标准与规范： 介绍国家及行业发布的与工程项目管理相关的技术标准、管理规范及施工验收规范，例如 GB 50300 系列标准。 项目管理中的合同风险防范： 结合法律法规，分析项目管理过程中常见的合同风险，并提供切实可行的防范措施，如变更管理、索赔管理等。 工程项目的经济管理与审计： 讲解项目成本核算、财务管理、工程造价控制以及竣工审计等相关内容。 工程项目中的知识产权与技术保密： 探讨在项目执行过程中如何保护设计成果、技术秘密以及相关知识产权。 绿色建筑与可持续发展在项目管理中的体现： 介绍国家鼓励绿色建筑发展的政策导向，以及如何在项目规划、设计、施工中融入可持续发展的理念。 BIM 技术在工程项目管理中的应用： 探讨建筑信息模型（BIM）技术如何提升项目管理的效率、协同性和可视化水平。 本书特色： 理论与实践相结合： 既有扎实的项目管理理论基础，又紧密结合建筑工程行业的实际操作需求，提供具有指导意义的实战方法。 法规解读深入浅出： 对相关法律法规进行详细的解读和分析，帮助读者理解其内涵并在实际工作中正确运用。 案例丰富，贴近实情： 引用大量真实的建筑工程项目案例，通过分析具体问题和解决方案，加深读者对理论知识的理解。 结构清晰，易于学习： 全书逻辑严谨，章节设置合理，语言通俗易懂，方便读者系统学习和查阅。 本书适合于建筑工程项目的各级管理者、项目经理、工程师、设计师、造价师、监理工程师以及对建筑工程项目管理感兴趣的读者。通过学习本书，您将能够更有效地规划、组织、执行和控制建筑工程项目，确保项目的成功交付。
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