具体描述
《会计电算化应用教程:用友ERP-U8.50版》本着理论够用、强化应用、培养技能的原则，以用友ERP-U8.5 0软件为平台，以企业经济业务活动为主线，系统讲解会计电算化软件的基本工作原理、会计电算化操作方法和工作流程。
《会计电算化应用教程:用友ERP-U8.50版》既有用于各章任务驱动的实务案例，又有提高学生综合应用能力的综合案例，案例设计科学合理，针对性和可操作性强，并且附有案例利用和教学组织的规划设计。《会计电算化应用教程:用友ERP-U8.50版》共分8章，内容包括会计电算化概述、系统管理、基础档案设置、账务核算处理、会计报表编制、应收应付款管理、固定资产管理和职工薪酬管理。除第1章外，其余各章均配有上机实训案例。
《会计电算化应用教程:用友ERP-U8.50版》可作为高等职业教育财经类专业相关课程的教材，也可作为会计人员岗位培训教材，还可作为相关财务工作者和经营管理人员的参考用书。
《实用成本核算与分析》 这是一本深入探讨企业成本管理核心问题的实用指南。书中不包含会计电算化具体软件的操作技巧，而是聚焦于成本核算的基本原理、方法和在实际经营决策中的应用。 核心内容概述： 本书旨在为读者构建一套扎实的成本管理理论体系，并提供可操作的实践方法。我们将从成本的概念、分类入手，逐步深入到各种成本核算方法的精髓，并重点讲解成本分析如何为企业经营提供有力的支持。 第一部分：成本管理基础 成本的本质与意义： 详细阐述成本在企业生存与发展中的核心地位，剖析成本信息如何影响企业的战略制定、运营效率和盈利能力。我们将探讨不同视角下的成本定义，以及成本如何贯穿于企业价值链的每一个环节。 成本的分类与特征： 系统介绍成本按不同标准进行的分类，如按生产环节（直接材料、直接人工、制造费用）、按成本与产量关系（固定成本、变动成本）、按成本与决策关系（可避免成本、沉没成本、机会成本）等。每一类成本都将结合生动的案例，讲解其特征、核算方法以及在管理中的作用。 成本对象与成本中心： 明确成本核算的起点——成本对象，并深入理解成本中心的概念及其在费用归集和分配中的重要性。我们将探讨如何科学地划分成本中心，以提高成本分配的准确性和有效性。 第二部分：现代成本核算方法 标准成本法： 详细讲解标准成本法的建立、应用与差异分析。我们将深入剖析直接材料、直接人工和制造费用的标准成本构成，并重点介绍如何通过 variances analysis（差异分析）识别效率和价格上的偏差，为企业提供改进生产经营的线索。 作业成本法（ABC）： 深入介绍作业成本法的理论基础和实施步骤。我们将解析活动（Activities）在成本生成中的作用，以及如何通过资源驱动和作业驱动将间接成本更准确地分配到产品或服务上。通过案例展示，说明ABC如何帮助企业揭示隐藏的成本驱动因素，优化流程，提升盈利能力。 目标成本法： 阐述目标成本法的核心理念——以市场和客户需求为导向，通过价值工程和价值分析，在产品生命周期内实现成本的有效控制。我们将探讨如何设定合理的目标成本，以及在产品设计和开发阶段就将成本管理纳入考量。 服务成本核算： 针对服务型企业，本书将提供专门的服务成本核算方法，探讨如何将服务过程中的各项投入进行有效归集和分配，以衡量服务项目的盈利能力和定价策略。 第三部分：成本分析与决策应用 盈亏平衡分析： 详细介绍盈亏平衡点（Break-Even Point）的计算方法，以及固定成本、变动成本和利润之间的关系。我们将探讨边际贡献率（Contribution Margin Ratio）在销售决策、产品组合优化中的应用，帮助读者理解在不同销售额下企业实现盈利的能力。 变动成本法下的决策： 重点讲解变动成本法在短期决策中的应用，如是否接受追加订单、是否淘汰亏损产品、如何进行价格决策等。本书将通过一系列实际案例，演示变动成本分析如何为管理者提供清晰、量化的决策依据。 成本习性分析： 介绍如何通过高低点法、散点图法等方法，识别成本的固定性与变动性。理解成本习性对于预测成本、进行预测性分析以及制定有效的成本控制策略至关重要。 质量成本分析： 关注企业运营中的质量成本，将质量成本划分为预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。本书将探讨如何通过对质量成本的分析，识别质量改进的机会，从而降低整体运营成本，提升客户满意度。 服务水平与服务成本的权衡： 探讨在服务行业中，如何平衡提供更高服务水平所带来的成本增加，以及如何通过成本分析优化服务流程，在保证客户满意度的同时控制成本。 本书的特色： 理论与实践相结合： 每一个理论知识点都配以详实的案例分析，帮助读者将抽象的理论转化为具体的实践技能。 强调决策导向： 本书不仅仅是介绍如何核算成本，更重要的是教会读者如何利用成本信息进行科学的经营决策，从而提升企业的核心竞争力。 语言清晰易懂： 避免使用过于晦涩的专业术语，以通俗易懂的语言阐述复杂的成本管理概念。 关注企业实际需求： 内容紧贴当前企业经营管理中的实际需求，解决企业在成本控制和效益提升方面面临的实际问题。 阅读本书，您将能够深刻理解成本管理的奥秘，掌握科学的成本核算方法，并学会如何利用成本分析为企业的战略规划、运营管理和盈利增长提供坚实的支持。无论您是企业管理者、财务人员，还是对成本管理感兴趣的求知者，本书都将是您宝贵的参考资料。
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