虚拟企业的组织与管理

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出版者:
作者:王能
出品人:
页数:297
译者:
出版时间:2009-12
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787500483960
丛书系列:
图书标签:
  • 虚拟企业
  • 组织管理
  • 企业管理
  • 管理学
  • 创新管理
  • 网络化组织
  • 柔性化生产
  • 供应链管理
  • 数字化转型
  • 商业模式
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具体描述

《虚拟企业的组织与管理:基于团队理论的视角》基于团队理论的视角,运用优化理论、模糊理论和博弈论等,对虚拟企业的概念、合作伙伴的选择、收益分配和绩效管理等进行了系统理论分析与实证研究,得出了相应的结论。并以山东人才网为实证,运用《虚拟企业的组织与管理:基于团队理论的视角》的理论与方法对山东人才网进行组建与管理,取得了很大的经济与社会效益。伴随着信息化与全球化,虚拟企业理论的研究成为管理学的前沿课题;深入地研究虚拟企业的组织与管理问题,具有重要的理论意义和应用价值。

《现代企业运营实务》 书籍简介 在瞬息万变的商业环境中,企业如何有效地组织自身、优化管理流程,并最终实现持续增长,是每一位企业家和管理者必须深思的问题。《现代企业运营实务》是一本旨在为读者提供一套全面、实操性强的企业运营指南。本书聚焦于当下企业面临的真实挑战,深入剖析了组织架构设计、战略规划、人力资源管理、财务控制、市场营销、生产运营以及技术创新等关键领域,旨在帮助读者构建更具韧性、效率和竞争力的企业。 本书首先从 组织架构设计 入手,探讨了在不同发展阶段和行业特点下,企业应如何选择最适合自身的组织模式,例如扁平化、矩阵式、网络化等,以及如何构建高效的部门划分和协作机制。书中详细阐述了如何通过清晰的权责划分、有效的沟通渠道和灵活的汇报体系,确保企业内部的顺畅运作。 接着,本书深入讲解了 战略规划与执行。从企业愿景的设定、使命的确立,到市场分析、竞争对手研究,再到核心竞争力的构建和差异化战略的制定,本书提供了系统性的方法论。更重要的是,它强调了战略的落地执行,包括目标管理、关键绩效指标(KPI)的设定与追踪,以及如何将宏观战略分解为可执行的战术,确保企业战略目标得以有效实现。 在 人力资源管理 方面,本书涵盖了从人才的招聘、选拔、培训、发展到绩效评估、薪酬激励、员工关系处理等全方位的管理内容。书中强调了以人为本的管理理念,如何建立一套科学有效的人力资源体系,吸引、保留和激发优秀人才,是企业成功的基石。读者将学习到如何通过有效的激励机制和职业发展通道,打造高绩效团队。 财务控制与风险管理 是企业稳健运营的生命线。本书详细介绍了企业财务报表的解读、成本控制的有效方法、现金流管理的重要性以及融资渠道的选择。同时,它也强调了内部控制的重要性,如何建立健全的风险预警机制,识别和防范各类经营风险,确保企业财务安全和可持续发展。 在 市场营销与客户关系管理 方面,本书聚焦于如何理解客户需求,制定有效的市场推广策略,并建立稳固的客户关系。从市场细分、目标市场选择,到品牌建设、产品定价、渠道管理和推广传播,本书提供了丰富的案例和实用的工具。特别是在数字化时代,本书也探讨了如何运用数字营销手段,提升品牌知名度和用户粘性,实现销售增长。 生产运营与供应链管理 是企业价值创造的核心环节。本书分析了如何优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。同时,它也深入探讨了现代供应链管理的关键要素,包括采购、库存、物流和分销,以及如何通过协同合作,构建高效、敏捷且有弹性的供应链网络,以应对市场变化和客户需求。 最后,本书还关注了 技术创新与数字化转型 对企业运营的影响。它探讨了新兴技术(如人工智能、大数据、物联网)如何改变企业的经营模式和管理方式,以及企业如何拥抱变革,通过技术创新提升效率、优化决策、创造新的商业价值。 《现代企业运营实务》并非空泛的理论探讨,而是充满了丰富的案例分析、实用的工具和可操作的建议。它适合所有希望提升企业管理水平、应对复杂商业环境的管理者、企业家以及对企业运营有深入了解需求的读者。通过阅读本书,您将能够掌握一套系统化的企业运营方法论,为您的企业注入新的活力,实现卓越的绩效。

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