具体描述
《电视传媒运营管理》内容简介：中国电视产业化的改革进入了实质性阶段，整体上的制播分离开始实施，电视传媒之间优胜劣汰、强弱合并、强强联合的进程加快，产业集团格局初步呈现。在激烈的竞争态势下，一套具有战略高度且行之有效的运营管理体制，成为电视传媒的立身之基。《电视传媒运营管理》将之归纳为电视传媒运营管理“十步法”，从知己知彼方略、运营团队系统，到整合可用资源、掌控多元营销，一一加以阐释与辨析。
《电视传媒运营管理》将前沿性运营管理理念与实战性操作法相结合，从战略高度对中国电视传媒产业的发展做出了务实、新颖而不失尖锐的思考。
作者简介
于聚义，陕西电视台高级记者，资深电视战略与运营专家。
曾供职三家省级电视台。多家电视台顾问，中国传媒大学、陕西师范大学、西安交通大学等多所高校特聘教授。2000年获国家广电总局和中广协会授予的中国首届“广播电视理论工作者”称号。专著有《探索电视》《电视片编辑理论与技巧》《电视谋略》《凹凸镜头》等。
目录信息
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读后感
用户评价
《电视传媒运营管理》这本书，以一种非常务实和前瞻的视角，阐述了电视媒体在当前快速变化的媒体格局中如何生存和发展。我印象最深刻的是书中关于“内容为王”与“渠道为王”的辩证关系，以及如何实现两者的有机结合。作者并没有简单地强调内容创作的重要性，而是着重分析了如何将优质内容通过有效的运营手段，最大化地触达目标观众，并转化为商业价值。书中对新兴媒体技术，如大数据、人工智能在电视运营中的应用进行了深入探讨，这些内容让我看到了电视行业未来的发展方向。例如，书中关于如何利用算法推荐来提升用户观看体验，以及如何通过数据分析来预测节目收视率和广告投放效果，都让我觉得非常实用。此外，书中对跨媒体整合营销的分析，也让我理解了传统电视如何与其他平台联动，扩大品牌影响力，实现“1+1>2”的效果。这本书让我意识到，电视传媒运营管理不再是单一的内部管理，而是需要一个更加开放、融合、智能化的生态系统。
评分读完《电视传媒运营管理》，我感觉自己像是打开了一扇通往电视行业“心脏”的大门，看到了那些维持跳动、输送能量的关键机制。我一直以为做电视就是拍戏、做节目，然后播出，但这本书记载了远比这复杂得多的“游戏规则”。从如何精准定位目标受众，到如何根据市场需求和竞争态势制定节目采购和制作策略，再到频道整体的形象塑造和用户忠诚度培养，每一个方面都让我开了眼界。书里关于节目生命周期的管理，以及如何在新媒体时代下，将传统电视节目进行二次开发和价值最大化，这些内容尤其让我感到眼前一亮。我之前很少关注到节目播出的“后劲”，这本书让我明白，一个成功的节目，其价值的释放可以持续很久，关键在于运营者能否抓住机会。书中对不同类型的电视平台（如公共频道、商业频道、付费频道）在运营模式上的差异化分析，也十分到位，让我对电视产业的多样性有了更深的认识。总而言之，这是一本让外行人也能窥探行业核心运作的“秘密手册”。
评分这本《电视传媒运营管理》给我带来了一种全新视角来理解电视行业的幕后运作。我一直以为电视节目制作完成后，播出去就算完成了，没想到背后还有如此庞大而精密的运营体系。书中详尽地剖析了广告招商、节目编排、频道品牌建设、新媒体融合等各个环节，让我第一次了解到，一个成功的电视节目或者频道，绝不仅仅是内容的吸引力，更是背后市场策略、成本控制、技术支撑以及团队协作的综合体现。特别是关于内容版权的运营和变现模式，以及如何利用数据分析来优化节目和广告效果，这些内容都非常具有启发性。作者并没有枯燥地罗列理论，而是结合了大量实际案例，有国内也有国际的，让原本抽象的概念变得生动形象，易于理解。例如，书中对某个知名卫视如何通过一系列精心策划的活动和营销手段，成功吸引年轻观众，并以此为基础拓展多元化收入的分析，就让我印象深刻。这本书不仅适合电视行业从业者，对于任何对现代媒体传播感兴趣的读者来说，都能从中获益匪浅。它让我看到了电视传媒背后那种既充满挑战又极具潜力的商业价值。
评分《电视传媒运营管理》这本书，用一种清晰而富有条理的方式，为我揭示了电视媒体背后那套复杂而精密的运营逻辑。我一直觉得电视节目就是一个“一次性产品”，播出后就结束了，但这本书让我明白，电视内容的生命周期远比我想象的要长，而且可以通过多种方式被“激活”和“升值”。书中对节目策划、采购、编排、播出以及营销推广等各个环节的管理细节进行了深入的剖析，让我看到了一个完整的电视产业链条是如何运作的。特别是关于广告运营和赞助商关系的处理，以及如何通过数据分析来优化广告位的选择和投放策略，这些内容都非常具有实操性。书中的案例分析，让我能够更直观地理解作者提出的理论和方法，例如，关于如何通过精准的内容定位来吸引特定受众，从而实现广告价值的最大化，这样的分析让我受益匪浅。这本书让我对电视行业的商业模式有了更深的理解，也让我看到了这个传统行业在转型升级过程中所面临的机遇与挑战。
评分阅读《电视传媒运营管理》，我仿佛置身于一场关于电视行业未来走向的深度研讨会。这本书并没有停留在对传统电视运营模式的简单介绍，而是以一种充满洞察力的方式，揭示了电视媒体在数字化、移动化浪潮下的转型之道。作者对频道战略、节目组合的优化、用户粘性增强的策略进行了详尽的解读，让我看到了电视行业在竞争激烈市场中谋求差异化优势的多种可能性。书中对于如何打造具有辨识度和影响力的频道品牌，以及如何通过精细化的用户运营来维系和拓展观众群体，这些内容都具有极高的参考价值。我尤其欣赏书中对“内容生产+技术赋能+渠道分发+商业变现”全链条运营的系统性梳理。它让我明白，电视传媒的成功，不仅仅在于能否产出引人入胜的内容，更在于能否构建一个高效、灵活、可持续的运营体系。这本书为我勾勒出了电视行业在“泛娱乐时代”的生存图景，也启发了我对未来媒体发展的思考。
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