具体描述
《建设工程经济》是专门为广大参加全国一级建造师执业资格考试的考生而编写的，书中的六套模拟试卷充分体现了近年来一级建造师执业资格考试制度的发展历程、命题思路的变化方式和考题形式的发展趋势。书中还附有2007年度和2009年度考试真题，便于考生掌握考试题型的变化。
《筑梦先行：现代工程项目管理实操指南》 本书并非考前冲刺的模拟试题集，而是专注于现代工程项目管理的核心理念与实践操作。它旨在为有志于在工程建设领域深耕的专业人士提供一套系统、实用且前瞻性的指导，帮助他们理解并掌握从项目启动到竣工验收全过程的关键要素。 内容涵盖： 第一部分：工程项目生命周期管理 项目启动与可行性研究： 详细阐述项目机会识别、市场调研、技术经济可行性分析、环境影响评估等前期工作，并提供实际案例分析，指导读者如何进行科学的项目立项决策。 项目规划与设计管理： 深入讲解工程项目总承包模式下的设计协调、设计优化、进度计划编制、资源配置、风险识别与应对策略等。重点突出EPC（设计-采购-施工）等主流项目管理模式下的核心流程。 项目执行与控制： 聚焦施工阶段的现场管理，包括合同管理、成本控制、质量保证、安全管理、进度控制、现场协调与沟通等。提供实用的控制工具和技术，如挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）的应用，以及如何有效应对施工过程中的变更、索赔等问题。 项目收尾与评估： 涵盖工程竣工验收、项目交接、财务结算、项目后评估等环节。分析如何进行有效的竣工验收，如何组织项目后评价以总结经验教训，为未来的项目提供参考。 第二部分：关键领域深度解析 工程合同管理： 细致剖析各类工程合同（如FIDIC合同、国内通用合同）的构成要素、风险划分、合同谈判技巧、合同履行中的注意事项以及合同争议的解决途径。 工程造价与成本控制： 讲解工程造价的构成、工程计价方法、成本核算与分析、全生命周期成本管理理念，以及如何通过精细化管理实现项目成本的有效控制。 工程质量与安全管理： 深入探讨现代工程项目质量管理体系的建立与运行，包括质量策划、质量控制、质量保证活动，以及基于风险的工程安全管理方法，如安全风险评估、安全措施策划、应急预案制定等。 工程项目风险管理： 系统阐述风险管理的全过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定与实施，以及风险监控与评审。提供常用的风险管理工具和技术，并结合案例说明其应用。 工程项目沟通与协调： 强调在复杂工程项目中，有效沟通与协调的重要性。介绍沟通的原则、方法和技巧，以及如何建立高效的项目沟通机制，化解项目参与方之间的潜在冲突。 第三部分：现代管理工具与技术应用 项目管理信息系统（PMIS）应用： 介绍主流项目管理软件的功能与应用，如项目进度管理软件、成本管理软件、资源管理软件等，以及如何利用信息技术提升项目管理效率。 绿色工程与可持续发展： 探讨在工程项目管理中融入绿色施工理念、节能减排技术以及可持续发展目标，指导读者如何在项目实践中践行环保责任。 BIM技术在工程项目管理中的应用： 阐述建筑信息模型（BIM）在项目设计、施工模拟、进度控制、成本管理、碰撞检测等方面的应用价值，以及如何利用BIM技术提升项目协同效率和可视化管理水平。 本书特色： 强调实践性： 紧密结合工程项目实际运作，提供大量实操案例、流程图和表格，帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。 注重前瞻性： 融入当前工程管理领域的前沿理念和技术，如BIM技术、绿色施工、数字化转型等，助力读者把握行业发展趋势。 系统性与逻辑性： 按照工程项目生命周期顺序展开，各章节之间逻辑清晰，层层递进，形成完整的知识体系。 多角度审视： 从业主、承包商、监理等多方视角分析项目管理的不同侧重点，帮助读者建立全面的项目观。 目标读者： 本书适合工程建设行业的各类专业人士，包括但不限于： 项目经理、项目副经理 工程技术人员 造价工程师、预算员 质量安全工程师 合同管理员 项目管理咨询顾问 以及其他希望提升工程项目管理能力的从业人员。 通过学习《筑梦先行：现代工程项目管理实操指南》，您将获得一套行之有效的项目管理方法论和实操工具，能够更自信、更专业地应对各类工程项目中的挑战，从而在工程建设领域取得更大的成就。
作者简介
目录信息
前言模拟试卷（一）参考答案模拟试卷（二）参考答案模拟试卷（三）参考答案模拟试卷（四）参考答案模拟试卷（五）参考答案模拟试卷（六）参考答案2007年度全国一级建造师执业资格考试试卷参考答案2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷参考答案
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