《管理员工的102种手段》没有什么理论体系，更不存在什么高篇宏论，所书、所写均是在员工管理实践中悟出来的方法、技巧和手段，虽然登不了大雅之堂，但却非常适用，可操作性极强，希望广大管理者能够读之、用之。书中具体包括了：制度高于一切不能是空谈、站在员工的立场上想问题等内容。
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