先交朋友再做生意2

先交朋友再做生意2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:朝华
作者:张新民
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:2010-3
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787505423558
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 交际
  • 人际关系
  • 销售技巧
  • 商业策略
  • 沟通技巧
  • 客户关系
  • 信任建立
  • 社交技巧
  • 成功学
  • 个人成长
  • 职场技能
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具体描述

《先交朋友再做生意2:如鱼得水的交际心理学》:这本《先交朋友再做生意2:如鱼得水的交际心理学》对你有十二种功用:1使你摆脱原有思维定势,获得新思想、新眼新志向。2.使你更容易得到友谊。3.使你更受别人欢迎。4帮助你获得他人的赞同。5增加你的名望以及成事的能力。6.使你得到更多的顾客。7使你赚钱的能力增强。8使你成为超级推销员或高层主管。9使你与他人的交往更加顺利愉快。10.使你的演讲更出色,谈话更有趣。11.使你能在生活中轻松使用心理学的规则。12.帮助和你交往的人激发热忱。

《先交朋友再做生意2》 本书并非对前作《先交朋友再做生意》的简单延续,而是一次更深入、更具前瞻性的探索,旨在为读者提供一套在快速变化的商业环境中,构建持久、互信合作关系并最终实现共赢的系统性方法。在信息爆炸、竞争加剧的当下,仅仅依靠产品或服务的优势已不足以脱颖而出,人与人之间的连接、情感的纽带以及共同价值观的认同,正日益成为商业成功的关键驱动力。 《先交朋友再做生意2》将从以下几个核心维度,为您揭示如何将“交朋友”这一看似传统、甚至有些“软性”的理念,转化为实实在在的商业竞争力: 第一部分:深挖“朋友”的商业内涵——重塑关系认知 超越交易的价值认同: 本部分将深入剖析“朋友”在商业语境下的真正含义,它并非简单的熟人或客户关系,而是建立在深度理解、相互尊重、长期信任基础上的价值共鸣。我们将探讨如何识别潜在的“朋友”对象,他们是如何通过共同的行业愿景、解决问题的热情、或者对未来发展的相似期待而汇聚在一起。 情感资本的构建与投资: 情感连接是商业关系中最宝贵的资产之一。本书将提供具体的方法论,教您如何识别、建立和维护这些情感资本。这包括倾听的艺术、同理心的实践、以及在关键时刻展现支持和关怀。我们将分享真实的案例,展示情感投入如何在危机时刻化解矛盾,在平淡时期巩固关系,并最终转化为忠诚度和积极的口碑。 信任的基石:诚信、透明与承诺的兑现: 信任是“朋友”关系的核心。我们将详细阐述如何在商业互动中建立和巩固信任,这涉及从言行一致的诚信原则,到信息分享的透明度,再到每一次承诺的可靠兑现。本书将提供一套可操作的“信任晴雨表”,帮助您评估和提升合作关系的稳固性。 第二部分:从“朋友”到“伙伴”——构建高效合作模式 识别共赢的契机与合作模式: 当“朋友”关系逐步深化,如何将这份信任转化为具有实际商业价值的合作?本部分将引导您识别那些能够实现“1+1>2”的合作契机。我们将分析不同的合作模式,例如资源共享、优势互补、联合创新等,并提供选择和设计最适合双方的合作框架的实用建议。 沟通的艺术:有效倾听与清晰表达: 高效的沟通是合作成功的关键。本书将聚焦于提升沟通的质量,包括如何通过积极倾听来理解对方的需求和顾虑,如何用清晰、简洁、有说服力的语言来表达自己的观点和想法,以及如何处理沟通中的误解和分歧,确保信息流畅且准确地传递。 冲突的化解与关系的修复: 即使是最亲密的朋友,也可能在合作中产生摩擦。本部分将深入探讨商业冲突的根源,并提供一系列行之有效的冲突管理和关系修复策略。我们将强调,积极应对冲突,将其视为深化理解和加强合作的机会,是维护长期商业关系的重要能力。 共同成长的机制与激励: 真正的伙伴关系是共同成长、共同进步的。本书将探讨如何建立可持续的共同成长机制,包括目标设定、绩效评估、知识共享和技能提升等。同时,我们还将讨论如何通过合理的激励措施,确保所有合作伙伴都能从中受益,从而激发更强的合作动力。 第三部分:跨越界限——建立生态化商业网络 从“朋友”到“朋友圈”:拓展协作边界: 商业世界不再是孤立的个体竞争,而是互联互通的生态系统。本书将引导您如何将个体的朋友关系网络,扩展为具有更广泛影响力和协同效应的“朋友圈”。我们将分享构建互助、共生、共荣的商业生态系统的策略,以及如何在这种生态中扮演积极的角色。 创新驱动:合作中的创意碰撞与孵化: 良好的朋友关系往往是创新思想的温床。本部分将重点阐述如何在一个互信的环境中,鼓励创意碰撞,并有效地将这些创意转化为可行的商业项目。我们将介绍一些创新的工作坊和方法,帮助您和您的合作伙伴激发潜能,共同创造新的价值。 长远视角:商业关系的韧性与复原力: 市场变化莫测,挑战层出不穷。本书将帮助您建立一种长远的商业关系观,理解如何在不确定性中保持关系的韧性,以及在面对逆境时如何快速恢复。我们将强调,稳固的朋友关系网络,是企业抵御风险、实现可持续发展的关键支撑。 《先交朋友再做生意2》并非一本理论性的著作,而是充满了实践性的指导和鼓舞人心的真实案例。它将帮助您认识到,在激烈的商业竞争中,建立真诚、持久的“朋友”关系,不是一种选择,而是一种战略。通过运用本书提供的理念和工具,您将能够更好地连接他人,构建更强大的合作网络,并最终实现更加丰厚和可持续的商业成功。这是一次关于人本主义商业的深度探索,一次关于如何在复杂世界中找到强大支撑的实用指南。

作者简介

目录信息

前言 成功,不在于你知道什么,而在于你认识谁第一章 赢在交际的第一回合 记住名字,赢得好感 称谓得体,顺利敲开交往之门 巧选话题,拉近彼此的距离 尊重他人,使其自尊心得到满足 洞察人心,把话说到对方心里去第二章 让对方敞开心扉的心理策略 做好准备,进入他人的“私人乐园” 投其所好,找到他人的“热线按钮” 尊重对方——成功交际的前提条件 讲究策略,从对方得意的事情谈起 暴露自己的缺点,消除对方的戒心第三章 引发他人兴趣的心理策略 话题——攻破对方心防的最佳武器 熟知他人的语言方式 激发对方的自尊心,赢得主动权 小声说话,巧创氛围 知其所想,吊住对方的胃口第四章 善于倾听,该说话时再说话 不要争论,听完他人的抱怨 认真倾听,是对他人最好的恭维 无声胜有声,沉默也要挑时机 保持缄默,会轻易地制服对方第五章 如何让他人乐意帮助你 摸清对方的心理,欲擒故纵 对别人感兴趣,才会得到帮助 关注细节,迎合他人的意志第六章 如何化敌为友 在交际过程中,与人打交道难免会产生矛盾,但若不使 矛盾激化,就不会使双方积怨太深。如果能够摆正态度,在 适当时机将矛盾化解,使得双方化敌为友,一定会对自己大 有裨益。 真诚认错——百试不爽的笨办法 心怀感激,以理服人 诚恳地请教,才能获得好感 尊重别人,受益自己 摆正态度,化敌为友 批评之后再称赞,效果奇妙第七章 如何让他人赞同你 找到他的赞同点,使得对方信服 善于捕捉对方的真实意图,扭转乾坤 利用对方的亲身经验,获得他人的认可 不给他人说“不”的机会 巧妙地向他人灌输你的思想第八章 使他人无法拒绝的说服策略 巧设迷局,请君人瓮 把握对手的心理底线,以退为进 晓之以理,以理攻心 投其所好,诱“敌”深入 称赞并欣赏他人,不战而屈人之兵 给他人一个美誉,得到最好的回馈 让自己处于弱势,做最高明的说服者 以诚待人,打动对方第九章 如何巧妙地处理异议 委婉地暗示,巧妙地批评 为他人着想,最省力的“攻心”策略 宽容待人,会有意想不到的收获第十章 赢得他人真心合作的心理策略 真诚地表现出对对方的钦佩 把功劳让给他人 把过错留给自己 适时地牺牲自己的虚荣心 给予对方充分的尊重第十一章 巧妙运用赞美的心理策略 巧用赞美,招揽人心 真正挠到痒处,恰到好处地赞赏他人 赞美也要有原则 间接赞美,借他人的嘴说自己的话第十二章 如何不让别人看穿自己的真实想法 巧妙地虚张声势 隐藏自己的真实意图 含而不露,假戏真做 不动声色,韬光养晦 声东击西,出奇制胜 善于保密,不轻易亮出底牌第十三章 巧用幽默,一语拨千斤 开心一笑,距离立消 自古伟人善解嘲 用“幽默之钥”去开“严肃之门” 善于联想,即兴发挥幽默之术 移花接木,取得幽默效果第十四章 如何疏导、运用愤怒情绪 避免争吵,善于控制自己的愤怒 有预谋地发怒——一种有效的武器 单刀直人,迅猛而有力地发怒第十五章 如何让你脱颖而出 勇敢地展现自己的个性和长处 “迈步出列”,该出手时就出手 重视首因效应 诚信和行动不容忽视第十六章 快速洞察他人内心世界的心理策略 听懂他人的“弦外之音” 学会暗中考察他人,洞穿他人的真实意图 留意他人的意图,研究他人的心理变化
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

初读这本书,我最大的感受是作者那份近乎偏执的真诚。现在的商业书籍,很多都充斥着浮夸的成功学口号,读起来让人热血沸腾,但合上书本后却发现根本无从下手。然而,这本书完全不同,它更像是一本心法秘籍,强调的是内在的修炼而非外在的技巧。作者似乎并不急于让你取得多大的商业成就,而是花费了大量的篇幅去探讨“如何成为一个值得交往的人”。这其中,对“同理心”的剖析尤为深刻,他不是简单地告诉你要有同理心,而是拆解了不同文化背景和性格的人,在面对同一事件时内心活动轨迹的差异。我曾拿着书中的某个观点去对照我近期处理的一个棘手问题,立刻就茅塞顿开,原来我当时过于关注“目标达成”,而忽略了对方的情感诉求。这本书的价值在于,它将那些看不见、摸不着的软技能,具象化成了一套可以理解和练习的系统。阅读过程中,我常常需要停下来,不是因为看不懂,而是因为被某些触动灵魂的语句击中,需要时间去消化和反思自己过往的言行举止。

评分☆☆☆☆☆

从结构上看,这本书的逻辑层次是极其严谨的,它搭建了一个从宏观认知到微观实践的完整框架。它首先建立了一个关于“长期价值”与“短期利益”的辩证关系,为后续所有的行为准则定下了基调。然后,作者逐步深入到具体的互动层面,比如肢体语言的微妙信号、倾听的艺术、以及在信息不对等情况下如何保持自身的立场而不显得咄咄逼人。让我印象深刻的是其中关于“承诺兑现”的部分,作者强调的不是“能不能做到”,而是“在承诺之前,对自身能力的评估要达到何种精度”。这种前置性的风险控制,在很多商业书籍中是被一笔带过的,但在这本书里,却被提升到了战略高度。阅读这本书的过程,就像是接受了一次系统性的“情商重塑训练”,它强迫你去审视自己那些根深蒂固的交往习惯,并提供了一套更有效率、更少摩擦的替代方案。对于任何希望建立可持续人脉网络的专业人士来说,这本书提供了不可或缺的理论支撑和操作指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在是太吸引人了,那种沉稳又不失现代感的封面,拿在手里就感觉很有分量。我最欣赏的是它在内容编排上的用心,每一章的过渡都非常自然流畅,仿佛作者是一位经验丰富的老者,娓娓道来他一生的智慧。特别是关于人际交往的那几个章节,作者的分析角度总是那么出人意料,不是那种老生常谈的“套路”,而是深入到人性最深处的洞察。他没有直接给出结论,而是通过一系列精心构建的案例和场景,引导读者自己去思考和领悟其中的微妙之处。我记得有一段讲到“信任的建立过程”,用了一个非常生活化的比喻,让我瞬间就明白了那种需要时间去浇灌的情感,远比快速达成的合作要牢固得多。这种潜移默化的教育方式,比直接灌输道理有效一万倍。而且,这本书的排版也十分讲究,字体的选择和行间距的把握,都体现了出版方对读者的尊重,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于深度阅读来说至关重要。总而言之,这本书不仅仅是知识的载体,更像是一件艺术品,值得反复品味。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格简直是一股清流,它没有那种典型的工具书的冰冷和功利感。作者的笔触是温暖而富有生命力的,他似乎非常懂得如何用故事来承载理念。我特别喜欢那些穿插在理论分析之间的个人轶事,那些小故事不仅让内容变得生动有趣,更重要的是,它们提供了不同情境下的应用样本。比如说,在谈到如何化解初次会面时的尴尬气氛时,作者分享了一个他自己差点搞砸的经历,正是因为他坦诚地描述了当时的窘迫和后来的补救措施,才让这个技巧显得如此真实可信,而不是空中楼阁。这种“暴露弱点”的写作手法,反而极大地增强了作者的说服力,让读者感觉作者不是高高在上的导师,而是并肩前行的伙伴。它教会我的,不是如何去“演”得圆滑,而是如何去“做”得自然。读完之后,我感觉自己对待人际关系的态度都变得更加放松和从容了,不再害怕那些潜在的冲突,因为我知道,冲突本身也蕴含着加深理解的机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的震撼在于其对“关系资产”的重新定义。在传统观念中,关系可能意味着人脉数量或者能帮你搞定多少事,但这本书却将“关系资产”定义为“双方共同创造的、能够抵御风险的心理储备”。作者用了很多篇幅去阐述,真正的资产并非是对方能为你做什么,而是你们之间已经累积了多少“善意储蓄”。这种视角转换非常具有颠覆性。他鼓励读者去成为一个“给予者”,而不是一个“索取者”,但这种给予不是盲目的施舍,而是基于精准判断的战略性投入。书中对于“价值交换的非即时性”的论述尤其精彩,它让我们理解到,有时候付出不求回报,恰恰是最高效的回报方式。整本书读下来,我感觉自己的心胸都开阔了许多,不再纠结于每一次互动的得失,而是着眼于长远的影响。它让我彻底明白了,那些真正强大的关系,都是在不经意间,通过无数次真诚的互动积累而成的,这本书无疑是这段旅程中最可靠的指南针。

评分☆☆☆☆☆

在中国做生意,首先讲求的是人际关系即人脉。

评分☆☆☆☆☆

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