具体描述
《物流成本管理》是新世纪高职高专教材编委会组编的物流管理类课程规划教材之一。在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流被看做是制造企业最后的也是最有希望降低成本、提高效益的环节。无论是企业自有物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所
面临的最重要问题之一。由此可见，物流成本管理在物流管理中占有重要的位置。
本教材根据现代物流管理工作的要求，注重应用最新的物流成本管理理论、操作方法和手段编写而成。在内容设计上，分为两大部分，第一部分为理论篇，即第一章 至第五章 ，主要介绍物流成本管理的基本理论和方法；第二部分为实践篇，即第六章 至第十一章 ，主要介绍了各物流功能成本的管理方法，并总结了降低每一功能成本的方法和途径，使得教材的实用性更强。
《现代物流优化策略与实务》 本书深入探讨现代物流运作中的关键挑战与创新解决方案，旨在为高职高专学生及物流从业者提供一套系统、实用的知识体系。内容涵盖了从战略层面的物流网络设计，到操作层面的仓储布局优化、运输路线规划，再到精益化管理的核心理念及其在物流中的具体应用。 第一部分：现代物流系统设计与规划 物流战略与企业目标协同： 剖析企业整体发展战略如何驱动物流战略的制定，以及物流在提升企业核心竞争力中的作用。从价值链视角审视物流的战略地位，强调物流策略与市场营销、生产制造、财务管理等部门的紧密协同。 物流网络设计理论与模型： 详细介绍物流网络设计的原则、步骤和关键考虑因素，包括设施选址、库存配置、运输模式选择等。阐述中心化与分散式物流网络的优劣势，并结合案例分析如何构建一个高效、经济且灵活的物流网络。 信息技术在物流规划中的应用： 重点介绍物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）、云计算等前沿技术如何赋能物流规划，提升决策的科学性和实时性。讲解供应链管理系统（SCM）、仓库管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等信息系统的功能和集成应用。 第二部分：物流运作优化与效率提升 仓储管理精细化： 深入研究仓储布局的科学原则，包括动线设计、货位划分、存储密度优化等。讲解先进的仓储技术，如自动化立体仓库（AS/RS）、自动导引车（AGV）等，以及如何通过合理的库存管理策略（如ABC分类法、EOQ模型）来降低仓储成本，提高库存周转率。 运输管理与成本控制： 探讨各种运输方式（公路、铁路、水路、空运）的特点、成本结构及选择原则。详细讲解运输路线优化、车辆调度、集装单元化应用等技术，以及如何通过运力整合、甩挂运输等模式降低运输成本。 订单履行与配送网络优化： 剖析订单处理的流程，强调提高订单准确性和及时性。研究最后一公里配送的挑战与策略，如前置仓模式、众包配送、智能配送终端等，并分析如何优化配送网络以满足客户个性化需求。 绿色物流与可持续发展： 关注物流运作对环境的影响，介绍包装优化、节能运输、废弃物管理等绿色物流理念和实践。探讨如何构建低碳、环保的物流体系，实现经济效益与环境效益的双赢。 第三部分：物流绩效评估与持续改进 物流关键绩效指标（KPI）体系构建： 识别和量化物流运作的关键绩效指标，涵盖成本、效率、质量、安全性、客户满意度等多个维度。讲解如何建立一套科学、可行的KPI体系，为物流绩效评估提供依据。 物流风险管理与应急预案： 分析物流运作过程中可能面临的各类风险（自然灾害、政策变化、供应商中断、安全事故等），并提供有效的风险识别、评估和应对策略。指导读者如何建立完善的物流应急预案，确保供应链的韧性。 供应链协同与伙伴关系管理： 强调供应链各环节之间的协同合作对提升整体效率和降低成本的重要性。探讨如何建立稳固的供应商、客户、承运商等合作伙伴关系，通过信息共享、流程整合等方式实现供应链的价值最大化。 精益物流与持续改进文化： 引入精益生产的理念，将其应用于物流运作，通过消除浪费、优化流程、持续改进来提升物流效率和降低成本。培养物流从业者精益思维，建立持续改进的组织文化。 本书力求理论与实践相结合，通过丰富的案例分析和操作指导，帮助读者掌握现代物流的核心技能，应对行业挑战，并能独立思考和解决物流运作中的实际问题，为成为一名优秀的物流专业人才奠定坚实基础。
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