Critical Perspectives on Internationalisation (International Business and Management) pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Pergamon

作者:Havila, Virpi; Forsgren, Mats; Hakansson, Hakan

出品人:

页数:520

译者:

出版时间:2002-03-12

价格:USD 113.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780080440354

丛书系列:

图书标签:

国际化
国际商务
管理学
批判视角
高等教育
全球化
跨文化
商业战略
国际管理
学术研究

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具体描述

The internationalisation of business has accelerated during the post-war period and particularly in the past decade. At the same time, research on international business has grown considerably. The early efforts in the 1950s have been followed by a vast number of research projects all over the world attempting to understand and explain the processes and problems of internationalisation. The aim of this book is to continue this task by providing critical perspectives on internationalisation and on internationalisation research.

《全球化浪潮中的企业战略：转型与挑战》在全球化深入发展，商业环境日益复杂多变的时代，企业如何在激烈的国际竞争中立足并实现可持续增长，已成为一个亟待解决的关键问题。本书《全球化浪潮中的企业战略：转型与挑战》聚焦于这一时代命题，深入剖析了在全球化背景下，企业进行战略转型、应对外部挑战、并最终实现卓越运营的内在逻辑与实践路径。本书并非对某一特定理论的泛泛而谈，而是紧密结合当下商业世界的真实脉搏，从多个维度系统地探讨了企业在全球化进程中可能遇到的机遇与挑战，以及由此衍生的战略思考。我们所处的时代，全球化不再仅仅是简单的跨国贸易和投资，而是涉及到生产要素的流动、技术的扩散、文化的交融，以及地缘政治、环境变化、社会责任等多元力量的交织影响。企业若想在这股浪潮中乘风破浪，就必须拥有前瞻性的战略视野和强大的执行能力。第一部分：全球化新格局与企业战略的基石本部分将首先描绘当前全球化发展的新特征和新趋势。过去那种单一、线性的全球化模式正在被打破，取而代之的是更加碎片化、区域化、甚至是逆全球化的思潮暗流涌动。我们将探讨信息技术革命、数字经济的崛起、新兴市场力量的壮大、以及全球供应链的重塑如何共同塑造着新的商业生态。在此基础上，本书将深入阐释为何企业战略必须紧跟全球化格局的变化而调整。传统的竞争优势理论在新的环境下是否依然适用？新的竞争要素又是什么？我们强调，理解并适应全球化的动态演变，是企业制定有效战略的首要前提。第二部分：核心战略转型：驱动增长的新引擎企业在应对全球化挑战时，往往需要进行深层次的战略转型。本书将重点分析几种至关重要的转型方向。数字化转型：在数字时代，企业如何利用大数据、人工智能、物联网等技术，优化运营、创新商业模式、并提升客户体验，这是生存和发展的必由之路。我们将分析企业在数据治理、技术应用、组织文化变革等方面的关键策略。可持续发展转型：随着全球对气候变化、社会责任的关注度日益提高，企业必须将可持续发展理念融入核心战略。这包括绿色供应链管理、ESG（环境、社会、公司治理）的实践、以及如何将可持续性转化为新的市场机遇和竞争优势。创新驱动转型：在快速变化的市场中，持续的创新是企业保持活力的源泉。本书将探讨开放式创新、敏捷开发、以及如何构建鼓励创新、容忍失败的企业文化。全球价值链重塑与韧性建设：近年的全球事件凸显了供应链的脆弱性。企业需要思考如何优化其全球价值链布局，增强供应链的韧性和灵活性，以应对潜在的断裂和中断。第三部分：应对挑战：风险管理与合规之道全球化并非坦途，企业在拓展国际业务的过程中，必然会面临各种风险和挑战。本书将提供系统性的应对方案。地缘政治风险与跨文化管理：国际政治格局的变动、贸易摩擦、以及不同文化背景下的管理差异，都可能对企业经营构成威胁。本书将探讨如何进行有效的风险评估，以及如何在多元文化环境中建立和谐的劳资关系和市场营销策略。法律合规与监管环境：不同国家和地区的法律法规繁多且复杂。企业必须建立完善的合规体系，确保业务活动的合法性，规避潜在的法律风险，并理解国际贸易协定和投资条约对企业运营的影响。市场进入与退出策略：如何选择合适的进入市场，以及在必要时如何进行有序的退出，是企业国际化战略中的关键环节。本书将分析不同进入模式的优劣，以及制定退出策略时的考量因素。人才战略与组织发展：跨国经营对人才提出了更高的要求。企业需要建立全球化的人才吸引、培养和保留机制，并构建能够适应全球化运营的组织架构和企业文化。第四部分：未来展望：企业在全球化2.0时代的航向在全球化进入新阶段的背景下，企业将面临怎样的未来？本书将在结尾部分对这一问题进行展望。我们将探讨“全球本土化”的新模式，即如何在全球资源配置和本土化运营之间找到最佳平衡点。同时，也将关注新兴的技术力量（如Web3.0、元宇宙等）可能为企业带来的新机遇和新挑战。本书的最终目标是为企业管理者、战略家、以及所有关注国际商业发展的人士提供一套切实可行、富有洞察力的战略框架和实践指南，帮助他们在复杂多变的全球化浪潮中，识别机遇，规避风险，实现可持续的商业成功。