Critical Perspectives on Internationalisation (International Business and Management) pdf epub mobi txt 電子書下載2026

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出版者:Pergamon

作者:Havila, Virpi; Forsgren, Mats; Hakansson, Hakan

出品人:

頁數:520

译者:

出版時間:2002-03-12

價格:USD 113.00

裝幀:Hardcover

isbn號碼:9780080440354

叢書系列:

圖書標籤:

國際化
國際商務
管理學
批判視角
高等教育
全球化
跨文化
商業戰略
國際管理
學術研究

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具體描述

The internationalisation of business has accelerated during the post-war period and particularly in the past decade. At the same time, research on international business has grown considerably. The early efforts in the 1950s have been followed by a vast number of research projects all over the world attempting to understand and explain the processes and problems of internationalisation. The aim of this book is to continue this task by providing critical perspectives on internationalisation and on internationalisation research.

《全球化浪潮中的企業戰略：轉型與挑戰》在全球化深入發展，商業環境日益復雜多變的時代，企業如何在激烈的國際競爭中立足並實現可持續增長，已成為一個亟待解決的關鍵問題。本書《全球化浪潮中的企業戰略：轉型與挑戰》聚焦於這一時代命題，深入剖析瞭在全球化背景下，企業進行戰略轉型、應對外部挑戰、並最終實現卓越運營的內在邏輯與實踐路徑。本書並非對某一特定理論的泛泛而談，而是緊密結閤當下商業世界的真實脈搏，從多個維度係統地探討瞭企業在全球化進程中可能遇到的機遇與挑戰，以及由此衍生的戰略思考。我們所處的時代，全球化不再僅僅是簡單的跨國貿易和投資，而是涉及到生産要素的流動、技術的擴散、文化的交融，以及地緣政治、環境變化、社會責任等多元力量的交織影響。企業若想在這股浪潮中乘風破浪，就必須擁有前瞻性的戰略視野和強大的執行能力。第一部分：全球化新格局與企業戰略的基石本部分將首先描繪當前全球化發展的新特徵和新趨勢。過去那種單一、綫性的全球化模式正在被打破，取而代之的是更加碎片化、區域化、甚至是逆全球化的思潮暗流湧動。我們將探討信息技術革命、數字經濟的崛起、新興市場力量的壯大、以及全球供應鏈的重塑如何共同塑造著新的商業生態。在此基礎上，本書將深入闡釋為何企業戰略必須緊跟全球化格局的變化而調整。傳統的競爭優勢理論在新的環境下是否依然適用？新的競爭要素又是什麼？我們強調，理解並適應全球化的動態演變，是企業製定有效戰略的首要前提。第二部分：核心戰略轉型：驅動增長的新引擎企業在應對全球化挑戰時，往往需要進行深層次的戰略轉型。本書將重點分析幾種至關重要的轉型方嚮。數字化轉型：在數字時代，企業如何利用大數據、人工智能、物聯網等技術，優化運營、創新商業模式、並提升客戶體驗，這是生存和發展的必由之路。我們將分析企業在數據治理、技術應用、組織文化變革等方麵的關鍵策略。可持續發展轉型：隨著全球對氣候變化、社會責任的關注度日益提高，企業必須將可持續發展理念融入核心戰略。這包括綠色供應鏈管理、ESG（環境、社會、公司治理）的實踐、以及如何將可持續性轉化為新的市場機遇和競爭優勢。創新驅動轉型：在快速變化的市場中，持續的創新是企業保持活力的源泉。本書將探討開放式創新、敏捷開發、以及如何構建鼓勵創新、容忍失敗的企業文化。全球價值鏈重塑與韌性建設：近年的全球事件凸顯瞭供應鏈的脆弱性。企業需要思考如何優化其全球價值鏈布局，增強供應鏈的韌性和靈活性，以應對潛在的斷裂和中斷。第三部分：應對挑戰：風險管理與閤規之道全球化並非坦途，企業在拓展國際業務的過程中，必然會麵臨各種風險和挑戰。本書將提供係統性的應對方案。地緣政治風險與跨文化管理：國際政治格局的變動、貿易摩擦、以及不同文化背景下的管理差異，都可能對企業經營構成威脅。本書將探討如何進行有效的風險評估，以及如何在多元文化環境中建立和諧的勞資關係和市場營銷策略。法律閤規與監管環境：不同國傢和地區的法律法規繁多且復雜。企業必須建立完善的閤規體係，確保業務活動的閤法性，規避潛在的法律風險，並理解國際貿易協定和投資條約對企業運營的影響。市場進入與退齣策略：如何選擇閤適的進入市場，以及在必要時如何進行有序的退齣，是企業國際化戰略中的關鍵環節。本書將分析不同進入模式的優劣，以及製定退齣策略時的考量因素。人纔戰略與組織發展：跨國經營對人纔提齣瞭更高的要求。企業需要建立全球化的人纔吸引、培養和保留機製，並構建能夠適應全球化運營的組織架構和企業文化。第四部分：未來展望：企業在全球化2.0時代的航嚮在全球化進入新階段的背景下，企業將麵臨怎樣的未來？本書將在結尾部分對這一問題進行展望。我們將探討“全球本土化”的新模式，即如何在全球資源配置和本土化運營之間找到最佳平衡點。同時，也將關注新興的技術力量（如Web3.0、元宇宙等）可能為企業帶來的新機遇和新挑戰。本書的最終目標是為企業管理者、戰略傢、以及所有關注國際商業發展的人士提供一套切實可行、富有洞察力的戰略框架和實踐指南，幫助他們在復雜多變的全球化浪潮中，識彆機遇，規避風險，實現可持續的商業成功。