Useful Adversaries

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出版者:Princeton University Press
作者:Thomas J. Christensen
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:1996-11-11
价格:USD 65.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780691026381
丛书系列:
图书标签:
  • 人工智能
  • 机器学习
  • 对抗训练
  • 鲁棒性
  • 安全
  • 深度学习
  • 模型攻击
  • 防御机制
  • 数据科学
  • 计算机视觉
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具体描述

《有用之敌》:打破思维定势,释放创新潜能 在这本引人入胜的作品中,我们将深入探讨一个看似矛盾却至关重要的概念:那些挑战我们、让我们感到不适,甚至偶尔带来摩擦的“对手”,实际上可能是我们成长和创新的最宝贵催化剂。这本书并非关于如何在竞争中击败对手,而是揭示了如何识别、拥抱并最大化利用这些“有用之敌”的力量,从而在个人生活、职业生涯乃至社会发展中取得突破性进展。 我们生活在一个快速变化的世界,固步自封是最大的风险。然而,我们常常不自觉地回避那些与我们意见相左的人,逃避那些与我们立场不同的观点,甚至对任何形式的质疑和批评感到厌烦。但正是这种舒适区的思维模式,在无形中限制了我们的视野,阻碍了我们发现新的可能性。《有用之敌》挑战了这一普遍倾向,它鼓励我们重新审视那些曾经被视为障碍的因素,并认识到它们背后蕴藏的巨大价值。 书中,我们将首先解析“有用之敌”的本质。他们不一定是恶意攻击者,更多时候,他们是那些拥有不同视角、不同经验、不同价值观的人。他们可能是直言不讳的同事,是坚持己见的下属,是质疑传统做法的客户,是提出尖锐问题的批评家,甚至可以是那些我们曾经的朋友或家人,在某些时刻与我们产生了分歧。他们存在的意义,在于以一种不那么温和但却极为有效的方式,迫使我们停下来思考,反思我们既定的观念和假设。 接着,本书将详细阐述拥抱“有用之敌”的策略和方法。这并非要求我们去制造冲突,而是强调一种积极主动的心态。我们将学习如何识别那些可能成为我们“有用之敌”的信号,以及如何以开放和尊重的态度去倾听和理解他们的观点。书中会提供大量的案例研究和实践技巧,教导读者如何在对话中保持冷静和理性,如何从对方的论点中提取有价值的信息,而不是陷入情绪化的争辩。例如,当我们面对一项我们认为完美的计划却遭到质疑时,我们会被引导去问:“他们的顾虑在哪里?我忽略了什么?有没有另一种更好的实现方式?”这种自我审视和探究,是成长的关键。 《有用之敌》还将深入探讨“有用之敌”如何激发创新。当我们的想法受到挑战时,我们会被迫去寻找更强的证据支持,去优化我们的逻辑,去探索未曾考虑过的角度。这种“压力测试”式的互动,能够帮助我们发现我们想法中的漏洞,提升其稳健性,甚至激发出全新的、更具创造性的解决方案。书中会举例说明,那些伟大的科学发现、商业模式的颠覆,往往不是在风平浪静中孕育,而是在激烈的思想碰撞和对现有秩序的挑战中诞生的。 此外,本书还会关注“有用之敌”在个人成长方面的重要性。每一次与不同意见的交锋,都是一次学习和提升自我的机会。通过理解和接纳那些与我们不同的人,我们可以拓宽自己的格局,培养更强的同理心和包容性。当我们学会欣赏那些与我们观点相左的人,我们就能从他们身上学到我们自己所不具备的知识和技能,从而使自己变得更加成熟和全面。 《有用之敌》并非宣扬无谓的对抗,而是倡导一种更具智慧和建设性的互动方式。它教导我们,那些最能让我们成长的,往往不是那些一味赞同我们的人,而是那些敢于挑战我们、让我们走出舒适区的人。通过拥抱这些“有用之敌”,我们不仅能够提升个人能力,还能促进团队合作,甚至推动整个社会的进步。 这本书献给所有渴望突破现状、追求卓越的读者。它将为你提供一套全新的视角和实用的工具,帮助你在人生的旅途中,将那些曾经被视为阻碍的“对手”,转化为你最强大的盟友,开启一段意想不到的成长与发现之旅。

作者简介

Thomas J. Christensen is Professor of Politics and International Affairs and Director of the Princeton-Harvard China and the World Program at Princeton University. From 2006-2008 he served as Deputy Assistant Secretary of State for East Asian and Pacific Affairs with responsibility for relations with China, Taiwan, and Mongolia.

Professor Christensen's research and teaching focus on China's foreign relations, the international relations of East Asia, and international security. Before arriving at Princeton in 2003, he taught at Cornell University and MIT. He received his B.A. from Haverford College, M.A. in International Relations from the University of Pennsylvania, and Ph.D. in Political Science from Columbia University.

Professor Christensen has served on the Board of Directors and the Executive Committee of the National Committee on U.S.-China Relations and as co-editor of the International History and Politics series at Princeton University Press. He is a life member of the Council on Foreign Relations. In 2002 he was presented with a Distinguished Public Service Award by the United States Department of State.

Ph.D., Political Science, Columbia University; M.A., International Relations, University of Pennsylvania; B.A., Haverford College

http://www.princeton.edu/politics/people/bios/index.xml?netid=tchriste

目录信息

读后感

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想在高手如林的普林斯顿政治学系里面站稳脚跟不是一件容易的事情,尤其是罗伯特 基欧汉从duke来到princeton之后,整个系的实力好几年雄踞排行榜榜首。更难得的是,你是一名中国问题专家,这就意味着,除非你能很好的打通地区研究和一般理论之任督二脉,否则很可能一辈子囿于井...

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