内容（「BOOK」データベースより）
「成功へと導く決断」にはルールがある。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法。
内容（「MARC」データベースより）
「問題」「目的」「選択肢」「結果」「妥協点」の5つの要素は、合理的な意思決定アプローチの核をなすものである。ビジネス上の重要な意思決定を合理的かつ正しく分析し、実行する方法を紹介する。
具体描述
读后感
比如我家现在来亲戚，他没手机，需要手机用半个月。 我们家也没多余的手机了，于是打算买手机。 可是我们真的需要买手机吗？ 我们也可以向其他亲戚朋友借备用手机，借用半个月啊。 问题是要在半个月内使用手机，买手机只是一种解决问题的方式，而不是唯一的方式。 界定问...
评分人类心理上的通病： 1）援引自己过去的经历来判断眼下的决策问题 2）不经过调查和求证，就轻易地用所谓“事实”来做决策 3）把眼前的决策问题从过程、环境中孤立出来，犯以偏概全的错误（赢得了一个战役却输掉了整个战争） 4）先入为见 5）不思变动（...
评分读过几本决策的书，这本是目前让我觉得在生活中最有用的。 我将本书所讲分为两个大部分:一.决策前需要思考的问题和二.开始决策时的做法。 第一部分 决策前需要思考的问题 本部分分为:定义问题、明确目标、发现备选方案。 1.定义问题 定义:我需决策的问题是什么？是购买哪家材料...
评分人类心理上的通病： 1）援引自己过去的经历来判断眼下的决策问题 2）不经过调查和求证，就轻易地用所谓“事实”来做决策 3）把眼前的决策问题从过程、环境中孤立出来，犯以偏概全的错误（赢得了一个战役却输掉了整个战争） 4）先入为见 5）不思变动（...
评分原创： 精进学思行 精进学思行 "绍多谋少决，失在后事，公策得辄行，应变无穷，此谋胜五也"——郭嘉 "亮志大而不见机,多谋而少决……"——司马懿 “双向授权，敢于决策”——某某 这是我们关于《决策的艺术》这本书的最后一篇分享，主题是成为有效的决策者，我们前面介绍那么多...
用户评价
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