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AO )ZHANG HAI HUA ?(AO )JIE FU ?BEI KE HU NING ?WANG XIAO BO YI 作者
中華工商聯閤齣版社有限責任公司
鬍凝 譯者
1991 出版日期
218 頁數
32.00元 價格
Paperback
叢書系列
9787802492448 圖書編碼
像中國人一樣思考 在線電子書 圖書標籤:
社會
思維
中國
商業
社會學
文化
心理
職場
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發表於2024-11-22
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像中國人一樣思考 在線電子書 用戶評價
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☆☆☆☆☆
作者寫道PRC是People's Republic of China (中華人民共和國)的縮寫,但我們也能將PRC理解為做生意時缺一不可的patience (耐心)、relationships (關係)和 cash (金錢)。
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☆☆☆☆☆
你可以知道西方人是怎麼看中國人的,但是不誤導讀者嚮某一邊傾斜太難瞭
評分
☆☆☆☆☆
對於我來說,這是一本有著特殊意義的書,作為優秀黨員的奬品~用西方人的視角看中國人的行為,對於中國人來說更有閱讀價值,那些我們習以為常的觀念,我們以為是常規,卻在西方人的眼裏不可思議!隻有開放瞭思想,開放瞭溝通,開放瞭發展,我們纔能成為更加強大的中國人,讓全世界的人思考我們的思考~
評分
☆☆☆☆☆
對於我來說,這是一本有著特殊意義的書,作為優秀黨員的奬品~用西方人的視角看中國人的行為,對於中國人來說更有閱讀價值,那些我們習以為常的觀念,我們以為是常規,卻在西方人的眼裏不可思議!隻有開放瞭思想,開放瞭溝通,開放瞭發展,我們纔能成為更加強大的中國人,讓全世界的人思考我們的思考~
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沒想象得好,啓發瞭一些東西
像中國人一樣思考 在線電子書 著者簡介
張海花是ChinaTime Inc 公司執行董事,擁有在大陸,澳大利亞 和香港等地超過18年的管理谘詢,投資銀行和管理經驗。她曾任職的公司包括花旗銀行集團,BAIN&CO國際顧問公司等。
張女士著有英文版 《像中國人一樣思考》,幫助西方商,政界人士理解中國式思維方式,以取得商業和溝通上的成功。她一直為西方商界決策層,國際知名作傢和政治傢提供跨文化領導力和其他方麵的谘商。
張女士畢業於澳大利亞悉尼理工大學,擁有工商管理碩士,金融商業碩士學位和北京大學的英國語言文學學位。
像中國人一樣思考 在線電子書 著者簡介
序一 東方思維,西方視角序二 世界認識中國,中國融入世界導言 一個法國人眼中的中國人 本書關注的核心 本書之緣起 本書獻給哪些讀者 外麵的世界很精彩第一章 中國式思維:五項基本元素 核心元素一,語言決定思想 核心元素二,“陰”“陽”之法對立統一 核心元素三,中國人的相互關聯性 核心元素四,中庸——黃金法則 核心元素五,麵子比生命本身更重要 曆史的一瞥 下一步第二章 當代中國 一條大河波浪寬 不變的隻有不斷的變化 見證曆史 幸福好像花兒一樣 中國洞見一,自由和民主的中國式定義 中國洞見二,中國人的思想傾嚮怎樣被延展 中國洞見三,與“流動”的中國時間接軌 中國洞見四,使用PRC(中華人民共和國)的解決辦法 中國洞見五,門路和關係至關重要 中國洞見六,你山寨瞭嗎 中國洞見七,多樣化的中國心 嚮前進,嚮前進第三章 中國式領導之道 領導力——中國式定義 衝突的領導風格 當東方遇到西方 國企的最終領導 中國式領導風格一,自上而下 中國式領導風格二,老闆從不犯錯誤 中國式領導風格三,事無巨細親力親為 中國式領導風格四,基於“需要知道”基礎上的溝通 中國企業傢的睏惑 儒學的影響 等級製度是關鍵 領導就像皇帝和父母 當代中國的影響 當今的商界決策者 不要聽從他人,永遠相信自己 永遠要比彆人做得好 中國的比爾?蓋茨 塑造中國的女性們 中國的奧普拉?溫弗瑞 未來第四章 職場之道 規則一,不要犯錯誤 規則二,謹小慎微 規則三,無論怎樣都要服從命令 規則四,韆萬彆站錯隊 規則五,說得越多,也就越糟糕! 再談麵子:阿Q的故事 父母永遠不會成為子女的朋友 你做得永遠不夠好 教育體製 結論第五章 中國式溝通 模糊式中文 當東方遇到西方 中國人是如何溝通的 原因之一,中國的會議禮儀 原因之二,天性內斂 原因之三,麵子和拒絕 原因之四,內在的篩選係統 原因之五,一切盡在不言中 多層麵的中國式溝通 成功秘籍之一,不見不散 成功秘籍之二,最閤適的翻譯 成功秘籍之三,沒聽懂或被誤譯時怎麼辦 常識仍將取勝第六章 中國式關係與閤作 中國的“圈子效應” 中國的“商圈” 外人和陌生人 朋友的中國式定義 中國人如何交換人情 該怎麼做 “外星人” “英雄所見略同”——尋找誌同道閤的閤作夥伴 小心短視的商人 不同的中國人第七章 大事與小事 外國人和中國人能成為真正的朋友嗎 民以食為天 商務宴會的重要性 關於宴會的其他細節 新時代中式宴會 中國人的大事情一,彆讓人看見你坐齣租! 中國人的大事情二,節日是重要場閤 中國人的大事情三,贈送適宜的禮物 大事化小——中國“差不多”先生遇到西方“魔鬼” 不斷平衡的過程 當小事變成大事時 使中國人不快的一些小事情 第一印象很重要 我不是故意的 一定要接電話! 控製還是放手第八章 處理衝突與矛盾 統治者製定規則 法傢思想的影響 “無訟”——兩韆年的夢想 現實——傳統的法律體製 現代法律體製的背景 一個編集成典的體係 法庭訴訟/法律案件 我們需要更多的律師 外國的法律“入侵” 非訴訟糾紛解決機製 “我們已經達成(口頭)協議瞭”相對於“法律約束力” 水能載舟,亦能覆舟 真實生活中的戲劇 大事化小,小事化瞭 學到的教訓 結論第九章 本地化和知識産權 曆史上的接納 中國人的本地化 中國人關於“公平交換”的思想 詞語的轉變——從“世界工廠”到“世界實驗室” 正在崛起的科技大國 中國人怎樣看待品牌和知識資産 走嚮世界 仿冒品市場 仿冒品為正品打開市場 本地化的內容 怎樣本地化 知識産權立法的概述 在中國經營的七大知識産權戰略 結論跋 成功依靠“天時、地利、人和”緻謝
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收起)
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像中國人一樣思考 在線電子書 圖書描述
像中國人一樣思考 在線電子書 讀後感
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该书从头至尾一直在深入探讨东西方之间所有的差异,我们逐渐认识到未来就是“打破原来的泥”,将之融合再塑每个人的最佳形象的进程。让我们不再仅仅关注相互间的差异吧。 让我们放开自己,改变视角,以开放和接纳的心态向他人学习。正如美国著名哲学家肯•威尔伯在其著名的整...
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☆☆☆☆☆
一口气把书看完了。觉得实在是买亏了。只是提了一些2000年中国加入世贸时期外国人的抱怨,也没有提出具体的解决方法。书中作者所讲的中国企业的问题在近几年早就已经不存在了。很多海外的中国企业在当地很健康的生存和发展。只是一些个体企业和小企业有的问题。然而却被作者夸...
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☆☆☆☆☆
之前因为知道英文版的一些情况,并且看到奈斯比特老人家的《中国大趋势》中快要言必称这本书中如何说如何说,所以大约是知道这本书对老外的价值的,于是当知道出中文版时就有些质疑,出中文版的价值在哪里?有很多老玩中文已经好到更愿意看一本由英语翻过来的中文图书?不会吧...
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其实当时看这本书是因为,我发现了身边有很多有趣的现象。发身在很多身边人的身上,甚至是自己身上。于是我就很想看看有没有这方面的归纳书籍。于是在搜书的时候就搜到了这本书。刚读完的时候,还做了些笔记,觉得有些方面讲得还有些道理,基本上讲到了现在中国社会人们的面貌...
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书是从学校借的~ 今天早上在星巴克一边等老公 一边读了两章 一章简略介绍了中国的历史 哲学 等等 我们大中华璀璨的文化被邻桌鬼子们哇啦哇啦浅薄的英语的映衬下 倍显博大精深~ 另一章把东西方思维方式的差异列成了表格 互相比对 非常清晰~ 其中有一条我记得格外清楚 是说中国...
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