具体描述
《全国高职高专教育精品规划教材:财务会计及实务操作》内容主要体现在两个方面，首先基于企业生产工作过程，以供应、生产、销售为主线，在筹集资金业务的基础上，通过采购业务、生产业务、销售业务，利润和财务成果业务的发生，完成企业的再生产过程。其次，以企业生产工作过程中资金的循环和周转为依据设计了会计职业的工作过程和工作岗位，突破了以资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计要素为主线的财务会计理论教学模式。 《全国高职高专教育精品规划教材:财务会计及实务操作》适合高职高专会计类专业、经济类专业、工商管理类专业及相关专业学生选用。
《现代企业管理精要：战略、组织与执行》 内容提要： 在风云变幻的商业世界中，成功的企业不仅需要卓越的产品或服务，更需要精妙的管理智慧作为支撑。本书《现代企业管理精要：战略、组织与执行》并非一本探讨具体会计核算与账务处理的工具书，而是旨在为广大企业管理者、创业者以及有志于提升自身管理能力的专业人士，提供一套系统、前瞻且极具操作性的现代企业管理理念与实践框架。本书深入剖析了企业在不同发展阶段所面临的核心管理挑战，并围绕“战略规划”、“组织设计”、“执行落地”这三大相互关联、相互支撑的维度，层层递进地揭示了实现企业可持续发展与基业长青的关键要素。 本书从宏观视角出发，首先强调了清晰且富有前瞻性的战略规划对于企业生存与发展的决定性意义。在竞争日益激烈的市场环境中，企业如何准确定位自身，识别并抓住市场机遇，规避潜在风险，是制定一切管理活动的基础。因此，本书的开篇部分将深入探讨战略思维的培养，包括如何进行有效的市场分析（如PESTEL分析、波特五力模型等）、竞争对手分析、客户洞察，以及如何基于这些分析制定具有可行性的企业愿景、使命和核心价值观。本书将引导读者理解战略的层次性，从企业总体战略到业务单元战略，再到职能战略，并强调战略执行过程中战略意图与实际行动之间的一致性。我们将聚焦于多种战略制定工具与框架的应用，例如SWOT分析、BCG矩阵、安索夫矩阵等，并着重讲解如何将这些理论工具转化为切实可行的战略目标和衡量指标（KPIs）。同时，本书还将讨论动态战略的制定，即在不确定性环境中，企业如何保持战略的灵活性，并能及时调整方向以适应外部环境的变化。 在战略方向明确之后，组织设计与优化成为实现战略目标的关键载体。本书的第二部分将聚焦于构建高效、协同的组织体系。我们将探讨不同类型的组织结构（如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化组织等）的优缺点，以及如何根据企业的战略目标、业务特点、发展阶段以及文化基因，选择最适合的组织架构。本书将深入分析组织设计中的关键要素，包括权责划分、部门设置、汇报关系、信息流动的渠道与机制等。同时，我们将强调团队建设与人才管理的重要性，探讨如何吸引、培养、激励和保留高素质人才，构建跨部门协作的文化，并通过有效的沟通机制和激励体系，最大化团队的整体效能。此外，本书还将讨论组织变革的管理，在企业发展过程中，组织结构并非一成不变，如何审慎地进行组织再造，以适应战略调整和外部环境的变化，将是本书探讨的重要议题。我们将引导读者思考如何建立敏捷的组织，以快速响应市场变化，并具备学习型组织的特质，持续提升组织的学习能力和创新能力。 然而，再精妙的战略和再优化的组织，如果缺乏有效的执行，都将是空中楼阁。本书的第三部分将是本书的重中之重，即“执行落地”。这一部分将深入探讨如何将战略蓝图转化为实际行动，并确保各项工作高效、准确地完成。本书将详细介绍目标管理（MBO）、关键结果领域（KRD）以及敏捷项目管理等先进的执行管理方法。我们将讲解如何将年度战略目标分解为季度、月度甚至周度的具体工作计划，并为各项任务分配明确的责任人、时间节点和资源支持。本书还将重点关注执行过程中的沟通、协调与监督机制，强调建立透明的绩效评估体系，以及如何通过定期的复盘与反馈，及时发现并解决执行中的问题与障碍。我们将探讨有效的授权机制，以及如何培养员工的责任感和主人翁意识，使其成为执行的积极参与者和推动者。此外，本书还将涉及危机管理与风险应对，在执行过程中难免会遇到突发的挑战和危机，如何建立有效的预警机制和应急预案，并快速有效地进行应对，将是保障企业战略执行顺利完成的关键。本书还将强调持续改进的文化，鼓励团队从每一次的执行经历中学习，不断优化流程，提升效率，从而形成一个良性的管理循环。 本书在理论阐述的同时，大量引用了国内外知名企业的成功案例和失败教训，通过对这些真实商业场景的深入剖析，帮助读者将抽象的管理理论与实际工作相结合，提升分析问题和解决问题的能力。每章结尾的“管理启思”环节，将引导读者进行独立思考，并结合自身实际情况，提出个性化的管理解决方案。本书的目标读者群体广泛，包括企业创始人、CEO、高管团队、部门负责人、项目经理，以及所有希望在组织中扮演更重要管理角色的专业人士。无论您身处初创企业还是大型集团，无论您负责战略规划还是日常运营，本书都将为您提供宝贵的管理智慧和实用的操作指导，帮助您带领团队克服挑战，实现卓越的绩效，最终构建一个富有韧性、持续创新的现代化企业。本书是一次关于企业如何从战略构想到组织落地，再到最终执行成功的深度探索，旨在为读者打造一套全面、系统且极具启发性的管理知识体系，助力您在激烈的商业竞争中脱颖而出，迈向更加辉煌的未来。
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