Spreadsheet Modeling and Decision Analysis

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出版者:South-Western Educational Publishing
作者:Cliff T. Ragsdale
出品人:
页数:735
译者:
出版时间:2000-06-15
价格:USD 113.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780324021226
丛书系列:
图书标签:
  • Spreadsheet Modeling
  • Decision Analysis
  • Quantitative Analysis
  • Business Analytics
  • Data Analysis
  • Finance
  • Management Science
  • Optimization
  • Modeling
  • Excel
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具体描述

跨界整合:商业决策与信息系统的融合应用 图书名称:《跨界整合:商业决策与信息系统的融合应用》 图书简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,决策的质量直接关乎生存与发展。本书《跨界整合:商业决策与信息系统的融合应用》并非一本聚焦于特定建模工具或传统决策分析理论的著作,而是深入探讨如何利用现代信息技术架构,构建一个集成化、动态化的决策支持生态系统的实践指南。我们旨在弥合理论与实践之间的鸿沟,帮助管理者、分析师和技术人员理解,在一个数据驱动的时代,有效的商业决策不再是孤立的数学运算,而是信息系统设计、数据治理、以及前沿分析技术有机结合的产物。 本书的核心理念在于“跨界整合”——即打破传统的商业智能(BI)、企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)以及高级分析(如机器学习和优化算法)之间的壁垒,构建一个统一的决策智能平台。我们认为,决策的效能取决于信息获取的及时性、分析模型的适应性以及系统反馈的闭环速度。 第一部分:决策环境的重塑与战略视角 本部分首先对当前商业决策环境进行了深度剖析。我们审视了大数据、云计算、物联网(IoT)等技术如何从根本上改变了信息的流动和可获得性。传统的线性规划和静态预测模型已难以应对高度不确定性的市场波动,企业需要建立一种具备“弹性”和“自适应性”的决策框架。 关键章节探讨: 决策范式的演进: 从描述性分析到规范性分析的跨越,重点关注如何将实时数据流嵌入到日常运营和战略规划流程中。 信息架构的战略意义: 分析现代企业信息架构(包括数据湖、数据仓库和数据网格)如何为高级决策提供坚实的基础。我们强调,决策系统的稳健性始于其底层信息基础设施的健壮性。 跨职能决策的挑战与治理: 探讨市场营销、财务、运营和人力资源等部门间信息孤岛的消除策略,以及如何建立跨职能的决策委员会和统一的数据语言标准。 第二部分:集成化决策系统的设计原理 本书的第二部分将理论研究转向系统构建的工程学层面。我们不再局限于介绍单一的优化技术,而是专注于如何将这些技术嵌入到一个可操作、可扩展的企业信息系统中。 深入分析以下集成组件: 实时数据管道与决策触发器: 阐述构建低延迟数据管道的重要性,以及如何利用事件驱动架构(EDA)和流处理技术,实现“即时决策”(Just-in-Time Decision Making)。例如,在库存管理中,系统应能根据实时销售数据和供应商信号自动调整补货点,而非依赖月度报告。 模型即服务(MaaS)的部署模式: 介绍如何将复杂的分析模型(如风险评估、需求预测)封装为标准化的服务接口,供企业内部各类应用(如CRM、MES)调用。这确保了分析能力的复用性和一致性。 人机协作界面的构建(HCI for Decision Making): 决策分析的最终环节在于人的理解与采纳。本部分详细讨论了如何设计直观的可视化仪表板、交互式模拟工具,以及解释性人工智能(XAI)的集成,使用户能够快速理解模型的输出、假设条件和敏感性分析结果。我们关注的重点是“可信赖的自动化”而非完全的自动化。 第三部分:前沿分析技术在特定业务场景中的融合应用 本部分通过具体的、跨领域的案例研究,展示如何将信息系统能力与先进的分析技术相结合,解决复杂的商业难题。 案例聚焦于: 动态定价与收益管理系统: 探讨如何结合实时竞争情报、消费者行为数据、以及复杂的弹性优化算法,构建能够自我学习和快速调整的动态定价引擎。这要求系统能够无缝整合网络爬虫数据、交易数据和预测模型输出。 端到端供应链韧性建模: 研究如何利用数字孪生(Digital Twins)技术,在虚拟环境中模拟全球供应链的断裂情景(如港口关闭、原材料短缺)。系统需要整合物流追踪数据、天气预报数据以及合同条款数据,进行快速的“假设分析”(What-If Analysis)和应急方案生成。 客户生命周期价值(CLV)的预测与资源分配优化: 阐述如何集成CRM数据、社交媒体情绪数据和历史交易数据,构建更精准的CLV预测模型。随后,系统需将这些预测结果反馈至市场预算分配模块,通过约束优化,实现营销投资回报率的最大化。 第四部分:决策智能平台的实施、治理与持续改进 成功的决策整合并非一蹴而就的项目,而是一个持续演进的过程。本书最后一部分着重于实施和治理的挑战。 重点内容包括: 数据治理与模型验证流程: 建立清晰的数据质量标准和模型验证流程是保障决策可靠性的关键。我们讨论了“模型版本控制”的重要性,确保所有决策都基于最新、经过验证的算法。 技术栈的选择与集成策略: 评估当前主流的云平台(如AWS、Azure、GCP)在支持大规模集成决策系统方面的能力,并提供关于构建混合云环境下的数据互操作性方案。 组织变革管理: 强调技术部署必须伴随组织流程的重构。如何培养员工的数据素养,促使他们信任并有效利用集成后的决策系统,是实现投资回报的关键因素。 《跨界整合:商业决策与信息系统的融合应用》提供了一个全面的蓝图,指导企业如何超越传统工具的限制,构建一个能够实时响应、深度分析并有效驱动业务变革的集成化决策智能平台。本书适合渴望将数据科学转化为可执行商业价值的高级管理者、系统架构师、以及寻求提升分析实践深度的商业分析专业人员。它强调的不是单个模型的精妙,而是整个信息生态系统在支持高阶决策中的协同作用。

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