物业工程管理作业手册

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出版者:中国时代经济
作者:滕宝红//邵小云
出品人:
页数:174
译者:
出版时间:2010-4
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787511901040
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑
  • 物业管理
  • 工程管理
  • 作业指导
  • 实务
  • 案例分析
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具体描述

《物业工程管理作业手册》主要内容简介:21世纪是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这一市场竞争激烈的环境下,物业管理企业从服务方式、经营理念到市场定位,都要做出櫚应的变革,才能适应发展的需要,基于此,本丛书以物业管理沦为引入点,以最新颁布的《物业管理条例》等相关法律法规为基础,重点以管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等形式,全面介绍现代物业管理全程运作重点,为物业公司科学、规范的管理提供参考。

现代建筑设计与结构优化实践指南 本书聚焦于当代建筑领域的前沿技术、创新设计理念与精细化结构工程管理,旨在为建筑师、结构工程师以及项目管理者提供一套全面、深入且实用的操作性指导。 --- 第一部分:创新设计思维与可持续性建筑 第一章:后工业时代的建筑美学与功能融合 本章深入探讨了在材料科学飞速发展和全球气候变化背景下,现代建筑设计美学所经历的深刻变革。我们摒弃了对单一风格的盲目追求,转而强调适应性、弹性与场地精神(Genius Loci)的重塑。 1.1 解构主义与参数化设计的深化应用: 分析了扎哈·哈迪德、库哈斯等大师作品中蕴含的非线性空间组织逻辑。重点讲解了Grasshopper、Dynamo等参数化工具在复杂曲面生成、性能驱动设计(Performance-Driven Design)中的具体操作流程,包括如何将流体力学模拟、日照分析直接嵌入到设计迭代过程。 1.2 材料创新与表皮系统革命: 讨论了新型高性能混凝土(UHPC)、自修复材料、智能调光玻璃(Electrochromic Glass)在建筑外围护结构中的应用潜力。探讨了“呼吸式立面”的设计原理,及其在调节室内微气候、降低能耗方面的关键作用。 1.3 健康建筑与生物亲和性设计(Biophilic Design): 详细阐述了如何通过整合自然元素、优化空间尺度与光照,提升居住者和使用者的生理与心理健康水平。内容涵盖了垂直绿化系统的结构承载评估、室内空气质量(IAQ)的实时监测与控制策略。 第二章:零能耗与近零能耗建筑的系统集成 本部分是本书的核心之一,着重于将可持续性理念从概念转化为可量化的工程实现。 2.1 高能效围护结构的精细化设计: 详细解析了热桥效应的量化分析方法(如采用PHPP软件进行计算),以及如何通过优化保温层的连续性、避免冷凝风险来实现超低U值墙体。对比了真空绝热板(VIP)和气凝胶等尖端保温材料的经济性与施工要点。 2.2 集成可再生能源系统(BIPV/BAPV): 深入研究了光伏(PV)和光热(Solar Thermal)系统与建筑一体化的结构性挑战。包括对屋顶承载力重新评估、设备检修通道的预留设计,以及如何通过优化倾角和朝向,实现最大化的年发电效率。 2.3 智能楼宇能源管理系统(BEMS)的优化配置: 探讨了基于物联网(IoT)的中央控制系统如何实时调度暖通空调(HVAC)、照明和遮阳设备。重点阐述了预测性维护(Predictive Maintenance)算法在能源系统中的应用,以减少设备意外停机时间。 --- 第二部:先进结构工程与施工技术 第三章:超高层与大跨度结构的设计与抗震分析 本章针对复杂工程挑战,提供了结构工程师必须掌握的深化设计与分析工具。 3.1 巨型结构体系的动力学响应分析: 重点剖析了巨型框架、伸臂桁架、核心筒-伸臂桁架组合结构(Tube-in-Tube)的设计原理。讲解了如何运用非线性时程分析(Nonlinear Time History Analysis)来模拟极端地震事件对结构的影响,以及阻尼器(如粘滞阻尼器、屈服型阻尼器)的选型与布置策略。 3.2 预应力技术在复杂构件中的应用: 详细介绍了后张法预应力梁、板及无粘结预应力系统在应对大跨度楼板挠度控制和结构自重优化中的实践。内容包括锚固系统疲劳验算和预应力损失的精确估算。 3.3 复杂节点的施工模拟与优化: 针对钢结构焊接节点、超高强度混凝土节点区的钢筋锚固复杂性,引入了施工模拟(4D/5D BIM)工具,用以预判干涉冲突、优化工序排布,确保节点在现场的精度和质量。 第四章:先进施工技术与质量控制 本部分关注如何将设计蓝图高效、精确地转化为实体建筑,并确保过程的可追溯性。 4.1 模块化与预制装配式建筑(MiC/PCa): 系统梳理了从工厂预制到现场快速装配的完整工作流程。深入探讨了“干接缝”(Dry Connection)技术的结构可靠性、防水节点处理,以及如何通过高精度制造来补偿现场施工的误差累积。 4.2 新型模板与支护技术: 介绍了自爬升模板系统(Self-Climbing Formwork)在超高层核心筒施工中的应用优势,以及液压同步顶升技术在大型拱桥、复杂屋顶结构中的应用案例。强调了模板拆除顺序对结构受力的影响。 4.3 建筑信息模型(BIM)在施工质量管理中的深度应用: 超越简单的3D建模,本章聚焦于BIM 5D(成本)和6D(运营)的数据集成。讲解了如何利用激光扫描(Laser Scanning)数据对施工进度进行“点云比对”,实时识别偏差,并自动生成质量检查报告。 --- 第三部:项目管理与风险缓解策略 第五章:复杂建筑项目的精细化成本控制与供应链管理 本章从工程经济学的角度,探讨了如何在项目全生命周期内实现价值最大化。 5.1 基于工作分解结构(WBS)的成本精细化估算: 介绍了自下而上的成本估算方法,如何将设计变更(Design Changes)对造价的影响进行即时量化分析,并建立风险溢价池(Contingency Reserve)的动态调整机制。 5.2 供应链的数字化与柔性管理: 探讨了建筑材料“准时制”(Just-In-Time, JIT)交付在大型工地中的实施挑战与应对策略。分析了当前地缘政治风险对关键材料(如特种钢材、芯片组件)采购周期和价格波动的传导机制。 5.3 合同管理与争议预防: 详细分析了FIDIC(国际工程承包联合会)合同体系中针对设计变更、不可抗力事件(Force Majeure)的条款处理。强调了证据链的构建在工程索赔中的决定性作用。 第六章:工程风险识别与韧性规划 本部分旨在提升项目决策者对潜在风险的预见能力。 6.1 环境、社会与治理(ESG)在工程决策中的权重: 讨论了如何将碳排放核算(Embodied Carbon Calculation)纳入初步设计阶段的经济评估。分析了社会责任(如工人安全与社区影响)如何影响项目融资和后期运营许可。 6.2 项目延误的根本原因分析与预防: 基于大数据分析,识别出常见的“设计冻结滞后”、“政府审批冗余”和“专业分包协调失误”三大类延误风险。提出了通过关键路径法(CPM)的迭代优化来动态调整资源的具体步骤。 6.3 信息安全与知识产权保护: 随着BIM和数字化交付的普及,讨论了建筑设计数据和专有施工技术的网络安全风险,以及在与多方签订保密协议(NDA)时应包含的关键保护条款。 --- 本书的定位是为有一定专业基础的从业者提供从宏观战略到微观操作的系统升级。它不是对基础理论的重复,而是对当前行业痛点、前沿技术应用及其管理集成方式的深度剖析与实战指导。

作者简介

目录信息

第一章 物业公司工程管理的组织 第一节 物业工程管理组织建设 一、物业工程管理的内容 二、物业工程管理的目标 三、物业公司工程部的组建 第二节 物业工程管理体系建立 一、物业工程管理制度建设 二、“一专多能”的管理队伍 三、实施绩效考核第二章 前期介入与接管验收 第一节 前期介入 一、前期介入需要关注的三个问题 二、前期介入的时机和方式 三、前期介入要把好三道关 四、前期介入的人员参与 第二节 物业接管验收 一、物业接管验收条件 二、物业接管验收应检索提交的资料 三、物业接管验收交接双方的责任 四、接管验收的准备工作 五、原有房屋接管验收标准与程序 六、新建房屋接管验收标准与程序 七、物业接管验收中的注意事项第三章 物业设备设施管理 第一节 物业设备设施管理概述 一、物业设备设施的组成 二、物业设备设施基础资料管理 三、建立设备设施台账 第二节 物业设备运行管理 一、运行管理的内容 二、维持良好的设备运行环境 三、设备运行操作要求 四、设施设备运行计划 【范本】设备事故与应急处理程序 第三节 物业设备维护保养管理 一、设备维护保养的类别 二、物业设施设备保养项目 三、物业设施设备保养计划制订 四、物业设施设备保养计划实施 五、应急维修管理 附录:各种设施设备保养记录表 (一)低压配电设备设施例保记录表 (二)给排水设备设施例保记录表 (三)柴油发电机例保记录表 (四)正压风机例保记录表 (五)监控设备例保记录表 (六)消防水泵例保记录表 第四节 物业设备更新改造管理 一、设备更新 二、设备改造第四章 业户服务管理 第一节 二次装修管理 一、二次装修管理的内容与流程 二、物业装修监控重点 三、业户装修的审批 四、认真实施装修监管 五、装修验收 第二节 业户委托维修服务管理 一、业主日常报修的范畴 二、业主日常报修的程序 三、业主日常维修的管理安排第五章 房屋修缮管理 第一节 房屋的日常养护 一、房屋养护的原则 二、房屋日常养护的类型 三、房屋日常养护的内容 四、房屋日常养护程序 第二节 房屋查勘鉴定与完损等级评定 一、房屋查勘鉴定的分类 二、房屋完损等级评定要领 三、危房的管理第六章 物业设施设备外包管理 第一节 物业设施设备外包概述 一、什么是设施设备外包 二、物业设施运作与维护外包的形式 三、利用外包的优点 四、采取外包的决策 第二节 外包管理要点 一、选择承包商 二、外包合同的签订 三、编写外包服务工程说明 四、指定专人负责外包服务管理 五、承包商月度评价 【范本】电梯保养合同书
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