工学结合促发展 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:厦门大学出版社

作者:李斯杰

出品人:

页数:297 页

译者:

出版时间:2010年3月1日

价格:38.00元

装帧:平装

isbn号码:9787561529591

丛书系列:

图书标签:

• 工学
• 技术创新
• 产业发展
• 学科交叉
• 融合
• 应用
• 工程教育
• 科技进步
• 实践
• 发展战略

《数字时代的创新思维与实践》 书籍简介 在信息技术飞速迭代、全球化竞争日益激烈的今天，创新已成为驱动社会进步和企业生存发展的核心动力。本书《数字时代的创新思维与实践》并非一部探讨特定工程技术或学科交叉的理论专著，而是深刻聚焦于如何在数字化、智能化浪潮中重塑认知框架、激发创造潜能，并将创新思维转化为可量化、可持续的实践成果的综合性指南。 本书深入剖析了数字时代对传统创新模式的颠覆性影响，系统梳理了驱动现代创新的底层逻辑和前沿方法论。它旨在为所有身处变革洪流中的决策者、管理者、技术人员乃至渴望突破自我的个体，提供一套清晰、可操作的“创新操作系统”。 第一部分：数字化重塑的认知基石 本部分首先确立了理解数字时代创新的基础认知。我们探讨的不是具体的“工学结合”模式，而是驱动这种结合背后的思维范式转变。 1. 范式转移：从线性规划到敏捷迭代： 详细阐述了工业时代追求的“大而全、确定性”规划模型，如何被互联网时代强调的“小步快跑、快速试错”的敏捷方法所取代。这涉及到对风险的重新定义，以及对用户反馈的即时响应机制的建立。 2. 数据素养与洞察力： 本章强调，在数字环境中，数据不再仅仅是记录工具，而是创新的原材料。我们深入探讨了如何从海量数据中识别“信号”而非“噪音”，如何运用描述性分析、诊断性分析乃至预测性分析来指导创新方向，区分哪些是基于直觉的猜测，哪些是基于证据的决策。 3. 跨界融合的必然性： 创新不再是单一学科的专利。本书分析了技术（如AI、IoT、区块链）与非技术领域（如社会学、心理学、商业模式设计）交叉融合的趋势。我们通过多个案例展示，真正的颠覆性创新往往发生在学科的“连接点”上，而非中心。 4. “人本中心”的设计哲学（Human-Centered Design）： 强调理解用户深层次需求（痛点、痒点、爽点）的重要性。这部分详细介绍了设计思维（Design Thinking）的五个核心步骤，并着重讲解了同理心访谈、原型构建与可用性测试的方法论，确保创新产出真正满足市场需求，而非空中楼阁。 第二部分：驱动创新的核心方法论 本部分聚焦于将抽象的创新理念转化为具体的行动路径，提供一套多层次的创新工具箱。 1. 精益创业（Lean Startup）的精髓与深化： 详细拆解了“构建-测量-学习”循环的实操细节，尤其关注如何设定“最小可行产品”（MVP）的边界，避免过度工程化，从而加速市场验证。同时，讨论了在传统制造业背景下，如何灵活运用精益原则。 2. 系统思考与复杂性管理： 现代创新往往涉及复杂的利益相关者网络和相互依赖的子系统。本章教授如何运用系统地图、反馈回路分析来理解问题的全貌，避免“按下葫芦浮起瓢”的局部优化陷阱。我们探讨了如何识别系统中的关键杠杆点，实现低成本、高效率的系统性改进。 3. 颠覆性创新理论的应用： 基于克莱顿·克里斯坦森的理论框架，本书指导读者如何识别市场中的“低端颠覆”和“新市场颠覆”机会。重点在于，如何在保持现有核心业务盈利能力的同时，培育和保护那些可能在未来取代自己的新兴创新项目。 4. 开放式创新生态的构建： 强调在数字时代，闭门造车已无出路。本书详细介绍了企业如何通过合作、收购、建立创新孵化器等方式，有效地与外部合作伙伴、初创公司乃至竞争对手进行知识和资源的交换，加速创新周期。 第三部分：将创新落地为可持续的组织能力 创新不是一次性的事件，而是一种需要被组织文化和管理机制持续赋能的流程。本部分关注如何将创新思维植入组织基因。 1. 创新文化的塑造与衡量： 探讨了如何建立一个容忍“建设性失败”的心理安全环境。成功的创新组织必须具备高水平的实验精神。本章提供了衡量创新投入与产出（如创新管道健康度、失败项目学习价值等）的非传统KPI指标。 2. 敏捷组织架构与赋能： 分析了传统的科层制结构如何阻碍跨职能协作。本书提出并阐述了如何建立具备高度自治权的、以价值流为中心的跨职能团队（Squads/Tribes），并论述了领导者在敏捷组织中的角色转变——从控制者转变为“服务型领导”（Servant Leader）。 3. 知识管理与复用机制： 创新过程中产生的知识（无论是成功经验还是失败教训）是宝贵资产。本章关注如何建立高效的知识捕获、存储和检索系统，确保组织能够从每一次实验中“二次利用”经验，避免重复犯错，从而提升整体创新效率。 4. 创新投资组合管理： 面对资源有限性，企业必须像管理金融资产一样管理创新项目。本书提供了风险/回报矩阵、时间维度划分（短期、中期、长期项目配比）等工具，帮助高层管理者优化资源分配，确保创新投入的平衡性和战略一致性。 本书特点： 深度理论与实操工具的结合： 每一章节的理论阐述后，都附带有详细的实操清单、案例分析或工作坊模板。 前瞻性视角： 关注新兴技术（如生成式AI在创意阶段的应用、Web3.0对组织协作的影响）对创新流程的潜在重塑。 适用范围广阔： 无论是专注于技术突破的研发部门，还是致力于流程优化的运营团队，乃至寻求业务转型的企业高管，都能从中获得启发。 《数字时代的创新思维与实践》致力于成为引领读者穿越不确定性迷雾、构建未来竞争力的关键导航图。它提供的不是现成的答案，而是发现和创造答案的思维框架和行动指南。

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