具体描述
《煤矿物资手册(上中下)》是一部全面介绍现代煤矿物资的大型实用工具书，《煤矿物资手册(上中下)》主要包括金属材料、木材和非金属建材、化工产品、劳动保护用品及消防器材、机电产品、设备及配件等六篇内容，精装本分上、中、下3册，平装本分为10册。《煤矿物资手册(上中下)》根据我国现行最新的国家标准和行业标准，结合目前国内煤矿物资工作的实际，系统地介绍了矿用物资的概况、型号、用途、分类、主要结构及其特点、常用术语等。《煤矿物资手册(上中下)》为矿用物资的验收、保管、保养等提供了科学的依据，对推进煤炭行业物资工作科学化、规范化有重要意义。
《煤矿物资手册(上中下)》语言简练，表述辅以大量图表，内容全面而实用。可供煤矿企业物流人员、物资使用人员、安装维修人员及生产技术人员阅读，可作为煤矿物流人员的培训教材；可供建筑、化工、机械制造等行业有关人员参考；也可供矿用物资供应商查阅。
好的，以下是为一本名为《煤矿物资管理实践指南》的图书所撰写的详细简介。请注意，此简介描述的是一本不包含您提及的《煤矿物资手册（上中下）》内容的图书。 --- 《煤矿物资管理实践指南：从采购到应用的全面优化策略》 图书简介 在现代煤炭开采与生产活动中，物资保障体系的效率与可靠性直接关系到矿井的整体运行水平、安全生产乃至经济效益。《煤矿物资管理实践指南》正是针对当前煤炭行业物资管理中存在的痛点与挑战，提供的一套系统化、可操作性极强的实践操作手册。本书旨在超越传统的“入库、出库、盘点”模式，深入探讨如何构建一个前瞻性、精益化、数字化的物资供应链管理体系。 本书的撰写团队由多名资深煤炭企业物资管理专家、供应链优化顾问以及资深工程师组成，他们结合多年一线经验与最新的行业管理理念，以确保内容既具有深厚的理论基础，又紧密贴合煤矿现场的实际需求。 核心内容聚焦 《煤矿物资管理实践指南》分为四个核心模块，全面覆盖了物资从需求预测到报废处理的全生命周期管理： 第一部分：战略采购与供应商协同（Sourcing & Supplier Collaboration） 本部分着重于将采购职能从成本中心转变为价值创造中心。我们摒弃了简单的比价采购模式，强调建立战略性的供应商关系管理（SRM）体系。 需求预测的科学化： 探讨如何利用历史消耗数据、生产计划（如采掘进度、设备维修周期）以及煤层地质变化趋势，构建多维度的物资需求预测模型。重点介绍如何区分“计划性需求”与“应急性需求”，并制定差异化的采购策略。 供应商评估与分级： 详细阐述一套科学的供应商评估标准，不仅涵盖价格和质量，更纳入其供货稳定性、技术支持能力、安全合规性以及绿色环保水平。书中提供了成熟的供应商绩效考核（KPI）指标体系设计模板。 合同谈判与风险规避： 深入剖析煤矿物资采购中的关键条款，包括价格锁定机制、质量保证期、技术升级权利以及不可抗力条款的设置。对于高价值、长周期的关键设备备件，提供了联合库存协议（JIT/VMI）的实施步骤与风险共担机制。 第二部分：仓储与库存的精益化管理（Lean Warehousing & Inventory Optimization） 针对煤矿物资种类繁多、周转周期不一的特点，本模块聚焦于如何通过优化库存结构，减少资金占用并提高物料供应的响应速度。 ABC/XYZ分类法在矿区的应用： 详细讲解如何根据物资的价值（A/B/C）和消耗稳定性（X/Y/Z）对矿区海量物资进行精准划分，并针对不同类别的物资制定不同的安全库存策略和盘点频率。 现代化矿区仓库布局与安全管理： 提供了适用于地下环境和地面集中的现代化仓库布局设计原则，包括动线优化、危险化学品和易燃易爆物资的合规存储规范。强调信息化手段在仓库安全监控中的集成应用。 呆滞料与报废资产的清理机制： 提出了建立物资“健康度”评估体系，系统性地识别、评估和处置长期积压、技术淘汰或临近使用寿命的物资，确保资产的有效周转和合规报废处理流程。 第三部分：现场协同与应用效率提升（Field Coordination & Application Efficiency） 物资管理的核心价值在于能否及时、准确地交付到生产一线。本部分重点解决物资在矿井内部流转过程中的“最后一公里”问题。 维修保障体系（MRO）的无缝对接： 阐述如何将物资管理系统与设备维护管理系统（EAM/CMMS）深度集成，实现备件的“被动供应”向“主动推送”转变。重点介绍预防性维护（PM）物资的提前备料流程。 移动化与实时数据采集： 推广使用移动设备和条码/RFID技术，实现物资出入库、领用、转移的实时记录，消除信息滞后性。书中提供了针对井下环境的移动应用部署案例与数据同步方案。 现场盘点与差异分析： 介绍周期盘点、永续盘点在煤矿环境下的实施技巧，特别是如何有效处理井下硐室物资与地面仓库物资的账实差异，并建立追溯问责机制。 第四部分：信息化建设与数字化转型（IT Infrastructure & Digital Transformation） 本书将信息化视为提升物资管理效能的驱动力。本部分侧重于物资管理信息系统（WMS/ERP模块）的选型、实施、集成以及数据分析的应用。 系统选型与定制化需求： 提供了煤炭行业物资管理系统选型时的关键考量因素，特别强调了对特定煤矿业务流程（如矿建工程物资、特种材料）的适应性要求。 数据治理与供应链可视化： 强调“数据即资产”。如何建立统一的物料主数据管理体系，确保编码规范和参数准确。并通过数据仪表盘（Dashboard）实现从采购订单到现场消耗的全流程可视化监控。 绩效管理与持续改进： 提供了建立物资管理月度、季度运营报告的框架，分析关键绩效指标（如库存周转率、采购提前期、物料短缺率），以支持管理层进行战略决策和流程的持续优化。 适用读者对象 本书是为煤炭企业物资管理部门主管、采购人员、仓库管理员、设备维修工程师以及从事煤矿物资信息化建设和供应链咨询的专业人士量身打造的实用工具书。同时，对于矿业管理专业的师生和关注行业供应链效率提升的读者，本书也将提供极具价值的参考视角。 通过系统学习《煤矿物资管理实践指南》，读者将能够掌握一套科学、高效的物资管理方法论，从而显著降低运营成本，提升设备完好率和矿井整体的生产连续性与安全性。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有