《做大必需的经营理念》内容简介:作为一名中小型企业经理,在当前经济整体衰退时期,你的企业竞争优势是否已经不那么强势?你对自己或企业是否还拥有足够的信心?为了应对市场变化,作为一位拥有1~40名员工的企业家或总经理,你总是夜以继日地忙碌,工作时间越来越长,不得不雇用更多的员工,与某些大客户的合作关系越来越紧张,资金链总是出现断裂。于是你渴望去解决这些问题:
如何正确投资?
如何招聘到有才干的员工并留住他们?
如何自己撰写促销广告词?
如何让你的卖点发挥更大的作用?
如何用自己的语言去销售?
如何让你的顾客满意?
如何让电话成为你的朋友?
如何正确处理投诉事件?
如何借助互联网赢得客户?
如何让自己不但成功而且幸福?
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