日本最了不起的公司 在线电子书 图书标签: 日本 商业 管理 经营管理 创业 企业 经济
发表于2024-12-28
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“常用标签:商业 日本 管理 世界 商道 坂本光司 投资” 其实只是讲,为人之道。
评分经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人,b、外包、下游厂商的员工;c、顾客;d、地方社会;e、股东。永续经营
评分经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人,b、外包、下游厂商的员工;c、顾客;d、地方社会;e、股东。永续经营
评分经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人,b、外包、下游厂商的员工;c、顾客;d、地方社会;e、股东。永续经营
评分希望有机会实地走访这些企业。
坂本光司,日本经营学专家,专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为,从事中小企业研究,必须从“现场”出发,因此每周会花一、两天的时间,实地采访各企业。截至目前,他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册;《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版,旋即登上日本销售排榜。
这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲,说到底公司是属于社会的,存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在,企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例,主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由,但共同点是:这些企业都维持了超长期的持续增长,实现了永续经营。
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