多元化纠纷解决机制研究

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出版者:
作者:张康林
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2010-5
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787510900921
丛书系列:
图书标签:
  • 多元化纠纷解决
  • ADR
  • 纠纷解决机制
  • 民商事纠纷
  • 法律研究
  • 法学
  • 替代性纠纷解决
  • 调解
  • 仲裁
  • 协商
  • 诉讼替代
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具体描述

《多元化纠纷解决机制研究:以北京市西城区人民法院"四点一线"多元化纠纷解决机制为中心》内容简介:如何充分利用、整合社会资源,促进多元纠纷解决机制的协调发展,共同构建和谐社会,维护公平正义,是摆在我们面前的一个理论难题和实践任务。《多元化纠纷解决机制研究:以北京市西城区人民法院"四点一线"多元化纠纷解决机制为中心》在吸收我国传统文化和他国先进经验的基础上,对诉讼外、诉讼内多元化解纷机制进行了较为系统的研究和探讨,并以北京市西城区人民法院“四点一线”多元化解决纠纷机制的实践为研究视角,介绍了该院近年来在探索多元化纠纷解决机制实践中取得的一系列优秀成果,收录了该院创制的若干实施办法、工作流程及规范文书,为各地法院和其他社会组织建立健全相应的多元纠纷解决机制提供了直观的实践素材,是对人民法院开展多元化纠纷解决机制的实践探索和理论研究的有益尝试。

《全球化时代的企业社会责任与可持续发展路径探索》 内容提要 在当前全球化浪潮深刻重塑商业格局的背景下,企业面临的挑战与机遇空前复杂。传统的经济效益至上模式已难以为继,社会责任(CSR)与可持续发展(Sustainability)不再是可有可无的“附加项”,而是决定企业长期生存与核心竞争力的关键要素。本书旨在深度剖析全球化背景下企业社会责任的演进逻辑、内涵外延,并系统性地构建一套适应未来商业环境的可持续发展实践框架。 本书首先从宏观视角审视了全球化对企业责任提出的新要求,探讨了跨国界供应链中的劳工标准、环境治理与反腐败等国际议题。随后,聚焦于企业内部治理结构与战略整合,详细论述了如何将CSR理念融入企业核心战略、风险管理及利益相关者沟通体系之中。全书不仅梳理了国际上领先企业的最佳实践案例,更结合中国特定国情,探讨了中国企业在“一带一路”倡议中履行国际责任的路径选择与文化适应性策略。 第一部分:全球化背景下的企业责任重塑 第一章:全球化与企业责任边界的拓展 全球化是双刃剑,它在创造巨大经济红利的同时,也将企业行为置于前所未有的全球监督之下。本章首先界定了当代企业社会责任的核心内涵,即超越法律义务,主动承担对环境、社会和治理(ESG)的责任。我们将分析跨国公司在全球供应链中可能面临的“责任缺位”风险,例如在发展中国家出现的劳工权益侵害、环境污染转移等问题。重点阐述了联合国《工商业与人权指导原则》和国际劳工组织(ILO)核心公约对跨国运营企业的约束力与指导意义。 第二章:从CSR到ESG:衡量标准与驱动力分析 本章深入探讨了企业社会责任评估体系的演变,由传统的声誉管理转向以数据驱动的ESG(环境、社会和治理)量化评估。我们分析了MSCI、Sustainalytics等主流评级机构的评估框架,并探讨了投资者日益关注ESG表现背后的深层逻辑——即ESG风险被视为重要的财务风险。此外,本章还将讨论气候变化、资源稀缺等宏观压力如何从外部驱动力转化为企业内部的创新动力。 第三章:新兴经济体中的责任挑战与本土化实践 中国、印度等新兴市场是全球增长的引擎,同时也是企业社会责任实践中的复杂区域。本章重点关注在地化挑战,包括文化敏感性、政府监管差异以及社会期望值的波动。研究中国企业在“走出去”过程中,如何平衡母国文化传统与国际社会对企业行为的期望,尤其是在涉及社区发展、文化遗产保护和本地人才培养方面的责任承担。 第二部分:可持续发展战略的构建与整合 第四章:战略性CSR:价值共创而非成本中心 传统的CSR常被视为公关成本,而本章主张将CSR提升至企业战略高度,实现“共享价值”(Creating Shared Value, CSV)。通过深入案例分析,我们将展示企业如何在解决社会问题的过程中,同时发掘新的市场机会、提升运营效率和增强品牌忠诚度。探讨了如何设计与企业核心竞争力紧密耦合的社会项目,确保其具有可持续的商业逻辑。 第五章:供应链的透明度与道德重塑 全球供应链的复杂性使得追溯与问责成为难题。本章系统介绍了提升供应链透明度的技术手段(如区块链应用)和管理工具(如供应商行为准则的强化)。重点分析了“冲突矿产”、“强迫劳动”等高风险领域的治理策略,并提出了建立多方参与的、可信赖的供应链审计与反馈机制的实践路径。 第六章:环境治理与循环经济转型 面对日益严峻的气候变化挑战,本章详细阐述了企业在环境保护方面的责任。内容涵盖温室气体排放管理、水资源利用效率提升以及向循环经济模式转型的具体路径。分析了“生产者延伸责任制”(EPR)在全球范围内的实施情况,以及企业如何通过产品设计、生命周期评估(LCA)来最小化其对环境的足迹。 第三部分:治理结构与利益相关者的有效互动 第七章:治理基础:董事会的角色与问责机制 可持续发展治理的起点在于企业高层。本章探讨了董事会在监督ESG绩效方面的职权与责任。讨论了设立专门的可持续发展委员会的必要性,以及如何将高管薪酬与ESG目标挂钩,确保战略的有效执行。同时,分析了反腐败、商业道德规范在跨国运营中的制度性保障。 第八章:利益相关者参与:从沟通到共治 成功的可持续发展依赖于与关键利益相关者的深度互动。本章区分了股东、员工、客户、社区和监管机构等不同群体的利益诉求。详细介绍了“实质性议题分析”(Materiality Assessment)的方法论,用以确定企业应优先关注的社会与环境议题,并构建了多渠道、双向的利益相关者参与机制,实现从单向报告到双向共治的转变。 第九章:可持续发展的测量、报告与保障 透明度是建立信任的基石。本章全面介绍了国际主流的可持续发展报告标准,包括GRI(全球报告倡议组织)标准和SASB(可持续发展会计准则委员会)框架的适用性比较。强调了报告的可比性、准确性和完整性的重要性,并探讨了第三方鉴证(Assurance)在提升报告可信度方面的作用。 结语:面向2030的可持续商业愿景 本书最后总结了企业在实现联合国可持续发展目标(SDGs)中的关键作用,并展望了技术创新(如AI、生物技术)如何为解决复杂社会问题提供新的解决方案。强调了培养未来具备全球视野和社会责任感的商业领袖的重要性,以期引导企业在不断变化的世界中,实现真正意义上的长期繁荣。 本书特色: 理论与实践紧密结合: 融合了最新的学术研究成果与全球顶尖企业的实践案例。 注重操作性: 提供了从战略制定到具体实施、从风险识别到绩效报告的全流程方法论指导。 全球视野与本土智慧: 兼顾国际标准要求与特定国家和地区的文化及监管环境。 适用对象: 企业中高层管理者、战略规划人员、可持续发展部门专业人士、环境与社会责任领域的研究人员及政策制定者。

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