《零售銀行利潤倍增金律》一書並不是麵嚮全體人群。對本職工作驕傲自滿的人不必成為《零售銀行利潤倍增金律》的讀者，優秀的工作者從不滿足於現狀；《零售銀行利潤倍增金律》同樣不適於那些給自己的工作業績找各種藉口開脫責任的人，提升業績不能有任何藉口。
該書麵對的是具有上進心的以及希望變得有上進心的銀行業者，讀者對象是那些立誌成為銀行業優秀人纔的個人。
通過對國內外數百傢銀行案例的分析與研究，你就會發現業績領先銀行和一般銀行之間的差彆是顯而易見且大同小異的。
業績領先銀行和其他銀行的最大區彆在於前者往往強烈地希望去滿足其客戶的需求、夢想及目標。而其他銀行往往隻是關注內部的數字、係統和雞毛蒜皮的瑣事。
業績領先銀行不斷地給自己製定更遠的目標並緊鑼密鼓地執行其計劃；然而，一般的銀行卻逐漸營造齣另一種文化氛圍，在這種氛圍下，種種藉口受到包庇，公司的損失也越來越大。
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國外營銷學和管理學理論和案例的堆砌，除瞭美國的銀行案例多一些，和銀行沒什麼關係。不過可以作為基礎啓發思考。
评分國外營銷學和管理學理論和案例的堆砌，除瞭美國的銀行案例多一些，和銀行沒什麼關係。不過可以作為基礎啓發思考。
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