装备经济管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

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出品人:

页数:288

译者:

出版时间:2010-5

价格:42.00元

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isbn号码:9787118067743

丛书系列:

图书标签:

• 装备管理
• 经济管理
• 后勤保障
• 军事经济
• 国防经济
• 装备采购
• 成本控制
• 资产管理
• 物资管理
• 供应链管理

好的，这里为您提供一份关于《装备经济管理》之外的图书简介，字数约为1500字，内容详实，力求自然流畅，避免模板化痕迹。 --- 书籍简介： 《全球供应链韧性与数字化转型：面向未来的风险管理与战略优化》 作者： [此处可设想一位资深行业专家或学者的笔名，例如：林远航 教授] 出版社： [此处可设想一家有影响力的专业出版社，例如：未来商业出版社] ISBN： [此处可设想一个随机ISBN] --- 内容导读： 在二十一世纪的第三个十年，全球经济格局正经历前所未有的重塑。地缘政治的动荡、极端气候事件的频发、以及技术迭代的加速，使得传统上被视为企业生命线的“精益化”与“成本优化”驱动的供应链模式，暴露出其内在的脆弱性。我们目睹了芯片短缺如何瘫痪汽车生产线，突发公共卫生事件如何中断关键原材料的输送，以及贸易保护主义如何重塑区域化的生产网络。 《全球供应链韧性与数字化转型：面向未来的风险管理与战略优化》一书，正是对这一时代挑战的深度回应。它并非一本探讨微观生产设备管理或传统库存控制的教科书，而是聚焦于宏观的、系统性的、跨国界的供应链生态系统。本书旨在为决策者、战略规划师以及供应链领域的专业人士提供一套全新的、适应未来不确定性的思维框架与实操工具。 本书的核心观点在于：韧性（Resilience）已不再是供应链的“附加选项”，而是其生存的“先决条件”。在全球化深度调整期，企业必须从“效率优先”的范式转向“效率与韧性并重”的新战略轨道。 核心章节与内容精要： 第一部分：全球供应链的范式转移与风险画像（The Paradigm Shift and Risk Profiling） 本部分首先对过去三十年全球供应链优化的逻辑进行了批判性审视。我们探讨了“零库存”战略在面对突发中断时的“负向放大效应”。随后，本书构建了一套“多维风险评估模型”，该模型超越了传统的财务和运营风险，纳入了地缘政治敏感度、气候变化暴露度、以及关键技术依赖度。 地缘政治对供应链的“去风险化”重构： 详细分析了“友岸外包”（Friend-shoring）、“近岸外包”（Near-shoring）的驱动力、实践案例与潜在的效率损失，探讨了企业如何在安全与成本之间寻找新的平衡点。 系统性中断的压力测试： 引入了“黑天鹅”事件的模拟分析，侧重于评估多点、同时发生的中断（如港口罢工与区域能源危机叠加）对企业整体业务连续性的冲击阈值。 第二部分：数字化赋能：构建全景可视化的透明网络（Digital Empowerment for End-to-End Visibility） 本书将重点放在新兴技术如何从根本上提升供应链的感知能力、预测能力和快速反应能力。我们避免了对技术的泛泛而谈，而是聚焦于其在解决特定供应链痛点中的应用。 物联网（IoT）与数字孪生在物流网络中的应用： 阐述如何通过部署高精度传感器网络，实时追踪资产、环境条件（如温度、湿度），并利用数字孪生技术构建虚拟供应链模型，用于预先模拟拥堵和延误的影响，而非仅仅记录历史数据。 区块链技术在追溯与合规性中的作用： 深入研究了区块链如何保障原材料来源的真实性（特别是稀有矿物、可持续农产品），以及如何通过智能合约自动化跨境清关和付款流程，大幅缩短交易周期。 人工智能驱动的需求预测与库存协同： 重点介绍机器学习模型如何整合海量外部数据（如社交媒体情绪、宏观经济指标）来优化需求预测，实现跨企业、跨层级的库存智能分配，有效应对“牛鞭效应”。 第三部分：韧性策略的工程化实施：从设计到运营（Engineering Resilience into Design and Operations） 这一部分是本书的实操核心，详细阐述了如何将“韧性”这一抽象概念转化为可执行的工程和管理策略。 多元化与冗余策略的精细化设计： 区分了“地理冗余”、“供应商层级冗余”与“技术冗余”。重点分析了如何通过“策略性缓冲库存”（Strategic Buffering）的量化计算，在不显著增加持仓成本的前提下，保护关键瓶颈环节的物料供应。 网络拓扑的动态重构能力： 探讨了如何设计具有“模块化”和“可插拔性”的供应网络。当一个节点失效时，系统应能迅速识别备用路径，并自动调整物流路由，实现网络层面的快速切换。 供应链金融与生态系统协同： 韧性不仅仅是物理层面的，更是财务层面的。本书分析了如何利用供应链金融工具，为关键的中小供应商提供流动性支持，防止其因短期现金流中断而退出市场，从而维护整个生态系统的稳定性。 读者对象： 本书适合正在经历数字化转型、面临全球化不确定性挑战的跨国企业高管、采购总监、物流负责人，以及致力于研究供应链系统优化与风险治理的学者和研究生。它提供的是一把理解当前复杂商业环境、并有效规划未来竞争优势的钥匙。 《全球供应链韧性与数字化转型》的目标，是帮助读者超越“救火”模式，建立一个既能高效运作，又能在风暴中屹立不倒的未来型企业供应链体系。 ---

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