左手马云 右手史玉柱

左手马云 右手史玉柱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:哈尔滨出版社
作者:赵越
出品人:
页数:359
译者:
出版时间:2010-4
价格:32.00元
装帧:简装
isbn号码:9787807538349
丛书系列:
图书标签:
  • 马云
  • 经管
  • 史玉柱
  • 左手马云右手史玉柱
  • 计算机
  • 不够深入,比较浅。
  • 商业传奇
  • 创业故事
  • 马云
  • 史玉柱
  • 中国企业家
  • 商业模式
  • 风险投资
  • 转型
  • 财富神话
  • 传记
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具体描述

《左手马云右手史玉柱》内容简介:在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗最耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。《左手马云右手史玉柱》全方位、多角度地总结了马云和史玉柱二人关于人生感悟、创业、团队领导、企业管理、经营理念、商战策略、网络鏖战、失得成败等方面的精彩语录和成功智慧。

我们希望《左手马云右手史玉柱》能带给创业者以激励、经营者以点拨、成功者以提醒、失败者以启迪,给在商业圈中迷茫徘徊但又想取得成功的人点亮一盏引路明灯。

《左手马云,右手史玉柱》:一部关于中国商业巨头的传奇史诗 本书深入剖析了两位中国最具影响力的商业领袖——马云和史玉柱的崛起之路,并非简单罗列其个人经历,而是着重于他们身上所体现出的独特商业哲学、战略眼光以及在时代浪潮中把握机遇的能力。通过对两位企业家人生轨迹的细致梳理,本书旨在为读者呈现一幅波澜壮阔的中国商业发展图景,并从中提炼出具有普适性的商业智慧。 马云:从教师到阿里巴巴帝国的缔造者 马云的故事,是中国改革开放浪潮中个体奋斗的缩影。从一个英语老师,到创立阿里巴巴,他并非拥有显赫的家庭背景或传统意义上的商业才能,而是凭借着对互联网趋势的敏锐洞察,以及近乎偏执的坚持和理想主义的精神。 早期探索与艰难起步: 本书将详细描述马云创业初期的种种不易,包括寻找资金、组建团队、面对技术瓶颈以及与传统商业模式的碰撞。从“中国黄页”的尝试,到“18罗汉”的集结,每一个节点都充满了戏剧性和不确定性。我们看到了马云如何从一个相对弱势的地位,通过不懈的沟通和说服,吸引人才,凝聚共识,为他的互联网梦想奠定基础。 阿里巴巴的基因与文化: 阿里巴巴之所以能够成为全球领先的电商巨头,其独特的企业文化是关键。本书将深入解读“客户第一,员工第二,股东第三”的价值观,以及“因为信任,所以简单”的沟通原则。这些并非空洞的口号,而是贯穿于阿里巴巴日常运营的血液,塑造了其员工的行为模式和决策方式。马云如何将这种文化植入公司肌理,并使其成为抵御外部挑战、激发内部活力的重要力量,是本书着重探讨的内容。 颠覆与创新: 阿里巴巴的每一步都伴随着对传统行业的颠覆。从B2B的诚信交易平台,到C2C的淘宝网,再到支付宝的支付创新,以及云计算的阿里云,马云始终站在技术变革的前沿,敢于挑战不可能。本书将分析马云在关键时刻如何做出具有前瞻性的战略决策,例如在中国互联网尚不成熟的时期,如何坚信电子商务的未来;在面对eBay的强大竞争时,如何凭借本土优势和创新模式赢得市场。 生态系统的构建: 阿里巴巴的成功不仅仅在于电商业务本身,更在于其构建了一个庞大而完整的数字经济生态系统。从物流菜鸟网络,到金融蚂蚁集团,再到文娱阿里影业,马云的战略眼光在于将各项业务有机连接,形成协同效应。本书将剖析马云如何一步步拓展业务边界,通过投资、并购和内部孵化,打造一个能够满足用户全方位需求的数字生活平台。 史玉柱:从脑黄金到巨人共和国的跌宕人生 史玉柱的故事,是另一个层面的中国商业传奇,充满了冒险、反思与重生。他以其独特的个人魅力、敢于挑战的魄力以及从失败中汲取教训的顽强生命力,在中国商业史上留下了浓墨重彩的一笔。 脑黄金时代的辉煌与危机: 脑黄金的成功,让史玉柱迅速成为中国家喻户晓的年轻富豪。本书将复盘脑黄金营销的经典案例,分析其如何精准把握消费者心理,利用广告轰炸式的营销策略,迅速打开市场。然而,随之而来的高负债和巨额亏损,也让史玉柱跌入人生的低谷。本书将深入探讨导致巨人集团走向危机的深层原因,包括盲目扩张、过度营销以及对风险的低估。 东山再起与游戏帝国的崛起: 在最艰难的时刻,史玉柱并没有选择放弃,而是选择了以一种近乎“还债”的方式,重新回到商业战场。本书将详细描述史玉柱如何从零开始,通过开发《征途》这款游戏,实现惊人的“咸鱼翻身”。《征途》的成功,不仅仅是游戏的成功,更是史玉柱对用户心理和商业模式的深刻理解的体现。他敢于采用免费模式,通过游戏内的增值服务盈利,这种模式在当时具有划时代的意义。 资本运作与多元化布局: 随着游戏业务的稳定,史玉柱开始了他的资本运作之路。从投资民生银行,到收购Olive Garden、DQ等知名品牌,史玉柱展现了他作为一位精明的投资者和战略家的另一面。本书将分析史玉柱如何通过精密的资本布局,为自己的商业帝国注入新的活力,并实现多元化发展。他如何在瞬息万变的资本市场中,把握住每一次机遇,实现资产的保值增值。 风险控制与反思: 经历了辉煌与危机,史玉柱身上也体现出对风险的深刻理解和警惕。他逐渐从一个激进的冒险家,转变为一个更加谨慎的决策者。本书将探讨史玉柱在后期如何更加注重风险控制,如何平衡扩张与稳健,以及他对过往经历的反思。这种反思,使其在投资和经营中展现出更加成熟和稳健的一面。 两位巨头的交锋与中国商业精神的变迁 本书并非简单地将马云和史玉柱的故事并列,而是通过对比和联系,展现出两位企业家在不同时代背景下,所展现出的中国商业精神的演变。 理想主义与现实主义的融合: 马云的理想主义驱动着他去改变世界,而史玉柱的现实主义则让他从市场的土壤中汲取力量。两者虽然路径不同,但最终都殊途同归,实现了巨大的商业成就。本书将探讨他们在追求目标的过程中,如何平衡理想与现实,如何应对市场的瞬息万变。 时代背景下的企业家画像: 马云的崛起,与中国互联网产业的爆发式增长紧密相连;史玉柱的经历,则反映了中国改革开放初期,个体经济的活力与风险。本书将把两位企业家的个人故事置于更宏大的时代背景下,分析时代因素如何塑造了他们的性格、战略和命运。 从个体到符号的意义: 马云和史玉柱,早已超越了单纯的企业家身份,成为中国商业精神的符号。他们的故事,激励着无数创业者,也引发着社会对于商业伦理、创新模式和企业家责任的思考。本书旨在从更深层次上解读这两位巨头在中国商业史上的意义,以及他们留给未来的启示。 《左手马云,右手史玉柱》是一部关于梦想、坚持、创新、风险与重生的史诗。它不仅讲述了两位中国商业巨头的传奇故事,更是一本关于洞察时代、把握机遇、实现自我价值的深度指南。阅读本书,您将不仅仅是了解两位伟大的企业家,更能从中获得启发,思考自己在商业世界中的定位与未来。

作者简介

目录信息

生活篇 人不可貌相——马云论人生 男人的胸怀是委屈撑大的 一个男人的才华往往与容貌成反比 为了学习,不在乎别人说什么 世界上没有人能完全影响你 我不希望大家都喜欢我 大学期间荣当双“主席” 上台一开口收都收不住 泪别北京,慷慨南下 我不再是井底之蛙 人生就是魔方——史玉柱谈人生 今天咱们就论个长短 这是我理想破灭的主要原因 我需要的是她能理解我 我们真的称得上是兄弟 没有顾虑什么都放得开 从毛泽东的书中学到东西 我就是要做中国的IBM 我十一年做了三件事 我感觉我们很“正义”创业篇 永不言败——马云论创业精神 当时真受不了,但还是扛下来了 打碎了牙咽到肚子里 创业者就是要面对困难 在京何其苦,率队再回杭 不是“海归”,却不输于“海归” 黑暗之中一起摸索 只要不把我打死,还会再来过 不放弃第一天的梦想 唯一不变的是变化 我们不要起个大早赶个晚集 你要学会用左手温暖你的右手 找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质 如果下海失败,我就跳海 我与网络游戏绑在一起了 摆脱逆境依靠的正是执著 我的长处是勤奋 我每天待的地方只有三个 如果有一天我不干了 我最大的品质是坚强 最快乐的事团队领导篇 成功是团队带来的——马云论团队合作 天下没人能挖走我的团队 给大家做梦的机会 我是光说不练的人 平凡的入在一起做不平凡的事 只要这帮人在,做什么都能成功 我是接力赛第一棒选手 不靠高薪留人,靠的是相互信赖 让大家团结在一个共同的目标下 一个公司跑几年下来,不可能没人掉队 不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神 我永远感谢他们 不离不弃的真正原因 要学会尊重团队成员 充分发挥团队的作用 只认功劳,不认苦劳 公司制度是无价韵 十多亿美元,是我们这群人的价格 我们的骨干没有走一个经营理念篇 大舍与大得——马云论经营理念 让天下没有难做的生意 听说过捕龙虾致富的,没听说过捅鲸致富的 使命、价值观、目标,缺一不可 创造价值比赚钱更重要 从“MeetatAlibaba”到“WorkatAlibaba” 我们中国人是用人来保证公司理念的 别人发财,我们才能发财 三流的点子加一流的执行 进军世界500强,做102年企业 企业不赢利是最大的不道德 ——史玉柱的经营理念 企业最大的目标是赢利 做什么都有争议 赚钱要靠回头客 关键是要有好产品 我们的游戏就是赚有钱人的钱 不要怀疑我们的持续“烧钱”能力 网游就是在一大堆钱上“跳舞” 人一多,就能赚大钱企业管理篇 价值观不能谈判——马云论企业管理 用最远的眼光看,用最大的胸怀去包容 下面的人超过你,你才是领导 用智慧、胸怀、眼光来领导企业 压力是自己的,不应传染给员工 我们只会因为客户的改变而改变 无论是否愿意,都必须为诚信埋单 解决掉“今天”,准备好“明天” 我们需要的是策略投资者 有钱的时候多拿一点投资也不是坏事 投资者给你钱时,记住一定要还他 我现在追求的是完美主义 ——史玉柱论企业管理 搞管理,我自认为还可以 细节决定公司的命运 学习现代企业管理制度 对于干部要充分授权 一定要说到做到 从此再不搞股份制 学习毛泽东思想 上班时,员工就是员工 强化员工的归属感 企业文化很重要商战策略篇 倒立者赢——马云论竞争战略 竞争是一种游戏 竞争者是你的磨刀石 真正的威胁来自于我们自己 办一个市场就是办一个舞会 简单模仿可能是南辕北辙 “马”不停蹄“招”伙伴 商场上是对手不是敌人 对客户实行“271”战略 竞争者是最好的老师 “农村”包围“城市” 我是长江里的一条鳄鱼 我看外面看不到,对手是在心里的 营销没有专家——史玉柱论营销策略 营销没有专家,唯一的专家就是消费者 谁消费我的产品,我就要把他研究透 行了,我们有救了 长期骗消费者,不可能 只有通过试销才能真正了解问题 要做一个产品必须要做第一品牌 集中资源,集中发力 地面推广是重中之重 等着经销商带着钱来要货 充满信心塑造脑白金品牌 我们有专门的督察队伍网络篇 电子商务不是救命稻草——马云论电子商务 我是中国互联网十年历史第一人 电子商务企业的成功是产业的春天 Web2.0的核心是互动 600个人集中在一个区域打仗 一个错误的决定或许比没有决定更好 重要的是要创造价值 让不懂技术的人喜欢在网上做生意 打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济 我是二十一年的“骨灰级”玩家 进军网游是我的一点IT情结 现在进入,我认为正是时候 网游是最赚钱的行业 我是琢磨规则,创造规则 我敢说确实很好玩 成功源于自主研发 做2D游戏终结者 我做网游心安理得成败篇 自己是最大的对手——马云论成功之道 成功在于你做了什么,历练了什么 经常问自己该做什么 永远要相信你的直觉 全力以赴地去实践自己的理想 就算失败,也是一种学习 成为最伟大的公司还有很长的路 机会太多,只能抓一个 我们永远不会谈我们是成功的 奇怪的成功三要素 不把自己当英雄的英雄 人只有在低谷才能学到东西 ——史玉柱论失败与教训 只有在低谷才能学到东西 我是一个著名的失败者 教训能够使人成熟 很高的目标是可怕的 最怕现金流出现问题 搞多元化百分之百失败 抵挡机会的诱惑 安全是第一位的 我对媒体敬而远之 我敬佩联想集团的董事长柳传志
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看的关于马云的书很多了,这本还是比较泛了点。 更多的还是讲了些作为成功企业家的一些都需要的品质,而没有深刻分析很多。 感觉,就是在看那些教怎么做人的书一样 一般吧,我想看关于当今社会的那些潮流把握的东西,很可惜,在这本书里没有看到

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看的关于马云的书很多了,这本还是比较泛了点。 更多的还是讲了些作为成功企业家的一些都需要的品质,而没有深刻分析很多。 感觉,就是在看那些教怎么做人的书一样 一般吧,我想看关于当今社会的那些潮流把握的东西,很可惜,在这本书里没有看到

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看的关于马云的书很多了,这本还是比较泛了点。 更多的还是讲了些作为成功企业家的一些都需要的品质,而没有深刻分析很多。 感觉,就是在看那些教怎么做人的书一样 一般吧,我想看关于当今社会的那些潮流把握的东西,很可惜,在这本书里没有看到

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看的关于马云的书很多了,这本还是比较泛了点。 更多的还是讲了些作为成功企业家的一些都需要的品质,而没有深刻分析很多。 感觉,就是在看那些教怎么做人的书一样 一般吧,我想看关于当今社会的那些潮流把握的东西,很可惜,在这本书里没有看到

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看的关于马云的书很多了,这本还是比较泛了点。 更多的还是讲了些作为成功企业家的一些都需要的品质,而没有深刻分析很多。 感觉,就是在看那些教怎么做人的书一样 一般吧,我想看关于当今社会的那些潮流把握的东西,很可惜,在这本书里没有看到

用户评价

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“左手马云,右手史玉柱”,这书名简直就是一道数学题,让我迫不及待地想算出它等于什么。这两位名字,在我看来,代表了中国商业界两种极致的代表:一个是互联网时代的弄潮儿,一个是传统商业的传奇人物。我一直想知道,他们成功的背后,究竟有着怎样的思维模式?是什么让他们在各自的领域里,能够做到如此极致?我期待这本书能深入地解读他们各自的商业哲学,比如马云是如何用“愿景”来驱动一个庞大的企业,他那种“相信未来”的态度是如何感染和凝聚无数人的?而史玉柱,又是如何凭借对人性的洞察,打造出诸如脑白金和《征途》这样的现象级产品?他那种“快速迭代,试错”的商业节奏,是否真的值得我们学习?我更希望书中能提供一些具体的案例分析,例如他们是如何做出关键的战略决策,又是如何在市场变化中找到新的增长点。我不想看那些空洞的理论,我想要的是那些能够让我豁然开朗,并且能够应用到实际工作中的真知灼见。这本书的封面设计是否足够吸引人?内页的排版是否清晰易读?这些小细节,也是我关注的重点。我希望这本书能够带给我一场思维的盛宴,让我对商业世界有更深刻的理解。

评分

这本书的书名《左手马云,右手史玉柱》,就像是一场精心设计的预告片,瞬间就勾起了我强烈的求知欲。这两位名字在中国商业界都如雷贯耳,他们的故事本身就足够吸引人。我迫切地想知道,这本书究竟会从哪个角度来解读这两位传奇人物?是侧重于他们各自的创业经历,还是会探讨他们成功的共性与差异?我尤其好奇的是,书中会不会揭示他们成功的背后,那些不为人知的辛酸、坚持和智慧。比如,马云在创立阿里巴巴初期,是如何克服资金、技术、人才等多方面的困难,一步步建立起电商帝国?他那种“改变世界”的宏大愿景,是如何在一次次挫折中得到实现的?而史玉柱,在经历了巨额负债的低谷后,又是如何凭借精准的市场洞察和创新的营销手段,东山再起的?他那种“绝不放弃”的精神,是否真的有超越常人的地方?我希望能从书中看到一些具体的商业案例,例如他们是如何进行市场调研、产品研发、营销推广以及危机应对的。我更希望看到的是,书中能够提供一些具有普适性的商业智慧,能够让我从中学习到一些方法论,并且能够应用到自己的工作和生活中。这本书的装帧设计是否符合书名所传达的意境?纸张的触感是否舒适?这些细微之处,往往也能体现出出版方的用心程度。我希望这本书能够给我带来一场思想的盛宴,让我对商业世界有更深刻的理解。

评分

“左手马云,右手史玉柱”,这书名就像是一颗定时炸弹,瞬间就在我心头炸开了锅,点燃了我内心深处对商业巨头的好奇心。我一直对这两位在中国商界创造了无数神话的人物充满敬意,同时也充满了疑问。这本书会如何解读他们?是会像一本流水账一样记录他们的一生,还是会深入剖析他们成功的秘诀?我特别希望这本书能给我带来一些“干货”,而不是那些人尽皆知的“鸡汤”。比如,马云在创立淘宝时,是如何打破当时国内电商的“零信任”困局的?他那种“相信未来”的信念,究竟是如何支撑他走过最艰难的时刻的?而史玉柱,在经历了“脑黄金”的辉煌与“巨能钙”的低谷后,又是如何凭借《征途》游戏再次翻盘的?他那种“打不死的小强”的精神,背后又有着怎样的思考?我期待的是,这本书能够深入挖掘他们各自独特的商业思维模式,比如马云的生态构建能力,以及史玉柱的精准用户洞察力。同时,我也想了解他们是如何平衡风险与机遇的,又是如何应对行业巨变的。我更希望书中能有一些他们自己鲜为人知的故事,一些充满智慧的对话,或者是一些关于人生哲学的感悟。这本书的封面设计是否能准确地传达出书名的精髓?内页的字体和排版是否对阅读友好?这些细节,对于我这样一个注重阅读体验的读者来说,也是非常重要的。

评分

这本书的书名《左手马云,右手史玉柱》,就像是一颗闪亮的磁石,瞬间就吸引住了我的目光。这两位名字,在中国商业史上都有着举足轻重的地位,他们的故事本身就充满了传奇色彩。我一直对他们充满了好奇,想知道他们究竟是如何在各自的领域里取得如此辉煌的成就。我迫切地想从这本书中找到答案。我期待这本书能够深入剖析他们各自的创业历程,比如马云如何从一个普通的英语老师,一步步建立起庞大的阿里巴巴帝国?他那种“让天下没有难做的生意”的愿景,是如何一步步实现的?而史玉柱,又是如何从曾经的辉煌跌入低谷,又如何凭借脑白金和《征途》游戏再次崛起?他那种“屡败屡战”的精神,是否真的有可以复制的秘诀?我尤其希望书中能够提供一些具体的商业案例,来阐述他们的决策过程,以及这些决策背后的逻辑。我不想看那些经过过度包装的成功故事,我想要的是那些真实的、有血有肉的,能够让我感受到他们智慧和魄力的内容。同时,我也希望这本书能够展现他们各自的人格魅力,以及他们是如何建立和管理团队的。毕竟,伟大的事业离不开优秀的团队。这本书的装帧设计是否能体现出书名的精髓?纸张的质感如何?这些细节,都会影响到我的阅读体验。

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“左手马云,右手史玉柱”,这书名简直就是一部商业史的浓缩,让我迫不及待地想要一探究竟。这两位名字,都代表了中国商业界的一种极致:一个是互联网时代的开拓者,一个是传统商业的常青树。我一直对他们成功的秘诀充满了好奇。这本书会如何解读他们?是会从宏观战略层面进行分析,还是会挖掘他们日常工作中的点滴细节?我期待这本书能深入地探讨他们各自的商业哲学,比如马云是如何用“信任”来构建一个庞大的电商生态,他那种“拥抱变化”的态度是如何让他始终走在时代前沿的?而史玉柱,又是如何凭借对用户心理的深刻洞察,创造出诸如脑白金这样的国民级产品?他那种“不放过任何一个可能赚钱的机会”的敏锐嗅觉,背后又有着怎样的思考?我更希望书中能提供一些具体的实践方法,例如他们是如何进行用户画像的,又是如何进行产品迭代的。我不想看那些空洞的理论,我想要的是那些能够让我茅塞顿开,并且能够在实际工作中立刻应用的宝贵经验。这本书的封面设计是否足够大气?内页的排版是否舒适?这些因素,对于我这样一个追求极致阅读体验的读者来说,都非常重要。

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“左手马云,右手史玉柱”,这书名就像是一张闪亮的广告牌,瞬间就把我的目光牢牢吸引住了。我脑海中立刻涌现出无数个想要知道的答案。我一直对这两位在商界呼风唤雨的人物充满了好奇。马云,那个曾经的英语老师,如何一步步构建起支付宝、淘宝、天猫这样的商业帝国,他的“让天下没有难做的生意”的愿景,是如何一步步实现的?他在面对质疑和挑战时,又是如何保持乐观和坚韧的?史玉柱,那位经历了辉煌与低谷的传奇人物,又是如何在失败的阴影中重新站起来,用脑白金和《征途》游戏再次证明自己?他的“屡败屡战,愈挫愈勇”的精神,是否真的有可以复制的成功密码?我期待的是,这本书能够深入剖析他们各自的商业哲学,以及他们在不同发展阶段所采取的战略。例如,他们是如何进行市场细分的?他们的产品定位策略又是怎样的?在激烈的市场竞争中,他们是如何脱颖而出的?我更希望看到的是,书中能够提供一些具体的案例分析,来佐证他们的成功之道。我不想看那些空洞的理论,我想要的是那些能够让我醍醐灌顶,并且能够在实际工作中借鉴的宝贵经验。同时,我也非常好奇,作者是如何将这两位截然不同的人物进行对比分析的?他们之间是否有什么不为人知的联系?或者,作者是通过对比,来凸显他们各自的独特之处?这本书的印刷质量如何?文字排版是否清晰?这些细节也会影响我对这本书的整体评价。

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“左手马云,右手史玉柱”,这书名,简直是炸弹,瞬间就点燃了我内心深处的求知欲。我脑海里immediately浮现出无数个问题:这两个人,一个是互联网时代的弄潮儿,一个是传统商业的弄潮儿,他们的成功逻辑究竟有多大的相似性,又有多大的差异性?我是不是能在书里找到那种“万变不离其宗”的商业规律?当然,我更希望看到的是那种“细节决定成败”的真知灼见。比如,马云在创立淘宝时,是如何克服早期用户信任缺失的难题的?他那种“忽悠”的能力,究竟是怎么修炼出来的?是不是真的有那么神奇的“忽悠”技巧?再比如,史玉柱在脑白金的推广过程中,那些洗脑式的广告,到底是怎么精准地击中目标客户群体的?他那种“不计成本”的营销策略,是不是真的值得我们学习?我更想知道的是,他们有没有在书中分享过一些“打死也不能说的”商业秘密,或者是那些在公众视野之外的,他们所经历过的艰难抉择和内心挣扎。毕竟,成功从来不是一帆风顺的,那些隐藏在光鲜背后的故事,往往才最能打动人,也最能给人以启示。我希望这本书能像一个经验丰富的向导,带领我深入两位商业巨头的内心世界,去感受他们的思考,去理解他们的决策,去学习他们的勇气。我不想看那些空洞的理论,我想要的是鲜活的、接地气的、能够直接应用到现实中的智慧。这本书的版式设计是否精美?纸张的质感如何?这些小细节,我都会留意,因为它们也代表了作者和出版方对这本书的态度。我特别期待这本书里能有一些图文并茂的内容,能够更直观地展现他们的创业历程和商业版图。

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这本书的书名就足以让人产生强烈的好奇心——《左手马云,右手史玉柱》。单是这个组合,就让我迫不及待地想一探究竟。我一直对这两位中国商界巨头的经历和思维方式非常感兴趣,他们都是白手起家,创造了令人瞩目的商业帝国,也经历过辉煌与低谷。我希望这本书能深入剖析他们各自的创业历程、经营哲学、风险控制能力,以及在面对挑战时的心理素质。比如,马云如何从一个普通的英语老师,一步步建立起庞大的阿里巴巴帝国,他那种“让天下没有难做的生意”的愿景是如何一步步实现的?他独特的企业文化是如何塑造的?史玉柱又如何从保健品巨头跌落神坛,又如何凭借脑白金和征途游戏东山再起,他从失败中汲取的教训是什么?这本书会不会提供一些具体的案例分析,比如他们是如何抓住市场机遇的,又是如何应对竞争对手的?我期待的是,能够从中学习到实用的商业智慧,而不只是泛泛而谈的成功学。更重要的是,我希望这本书能展现他们身上那些超越商业范畴的特质,比如他们的学习能力、坚持不懈的精神、以及与人沟通协作的能力。毕竟,真正的成功从来不是偶然,背后一定有深刻的原因。如果这本书能让我从他们身上获得一些启发,思考如何在自己的工作和生活中变得更强大、更睿智,那么它就已经值回票价了。我尤其好奇的是,作者是如何将这两个看似不同,却又同样具有传奇色彩的人物,用一种有机的、引人入胜的方式串联起来的。他们之间是否有什么不为人知的交集?又或者,作者是想通过对比的方式,来凸显他们各自的独特性?这本书的装帧设计如何?印刷质量如何?这些细节也可能会影响到我的阅读体验。总之,我对这本书的期待值非常高,希望它能带给我一次思想的盛宴。

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这本书的书名,就像是一个极具吸引力的谜语,让我迫不及待地想去揭开它的面纱。《左手马云,右手史玉柱》,光是这两个名字放在一起,就充满了戏剧张力。我知道,马云代表了互联网时代的颠覆与创新,而史玉柱则代表了传统商业的韧性与变革。我特别想知道,这本书是如何将这两位不同时代、不同领域、但同样具有传奇色彩的人物进行对比和分析的。是不是能从中看到他们各自独特的创业基因?比如,马云是如何在信息不对称的年代,精准地捕捉到电子商务的巨大潜力?他那种“敢想敢干”的精神,是如何在一次次碰壁后依然保持旺盛的?而史玉柱,又是如何从濒临破产的绝境中爬起来,重新建立起自己的商业帝国?他那种“不服输”的劲头,是不是真的有某种秘诀?我尤其期待的是,这本书能够深入剖析他们在面对市场变化和行业洗牌时的应对策略。例如,在互联网浪潮席卷而来时,史玉柱是如何调整自己的商业布局,才能在新的时代找到自己的位置?反之,马云在早期遭遇瓶颈时,又是如何打破常规,开辟新的道路?我非常关注书中是否会提供一些具体的案例,来阐述他们的决策过程,以及这些决策背后的逻辑。我不想看那些经过过度包装的成功故事,我想要的是那些真实的、有血有肉的,能够让我感受到他们智慧和魄力的内容。同时,我也希望这本书能够展现他们各自的人格魅力,以及他们是如何建立和管理团队的。毕竟,伟大的事业离不开优秀的团队。这本书的封面设计是否能体现出书名的精髓?内页的排版是否舒适?这些都是我可能会关注的因素。

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这本书的书名,简直是直击灵魂的诱惑——《左手马云,右手史玉柱》。光是这两个名字组合在一起,就已经让我脑补出无数的商业对决和智慧碰撞。我一直对这两位在中国商业史上留下浓墨重彩的人物充满了好奇,他们代表了两种截然不同的成功路径,却都达到了令人惊叹的高度。我迫切地想知道,这本书究竟是如何将这两位商界巨子进行对比和分析的?他们身上究竟有哪些共同的特质,又有哪些截然不同的思维方式?我特别期待书中能够深入剖析他们各自的创业哲学,比如马云如何从无到有,构建起一个庞大的互联网生态系统?他那种“客户第一”的理念,是如何贯穿于阿里巴巴的点点滴滴的?而史玉柱,又如何在一次次跌倒后,依然能够以顽强的毅力站起来,并且不断推出成功的商业项目?他那种“不计成本,只求效果”的营销策略,究竟有着怎样的深层逻辑?我希望能从书中找到一些关于风险投资、市场开拓、危机处理等方面的实用经验,而不是泛泛而谈的成功学。更重要的是,我希望这本书能够展现他们身上那些超越商业层面的东西,比如他们的学习能力、他们的情商、以及他们如何处理复杂的人际关系。这本书的装帧设计能否配得上“巨头”二字?纸张的质感如何?这些细节,都会影响到我的阅读心情。

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成功的故事

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太着重的讲他们的公司,打广告嗦。。

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成功的故事

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不知道

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编排还不错

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