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有些地方描述了王传福特性，但大部分都是软文。

全部篇幅都在讲成名后故事，尤其强调巴菲特的入股、和郭台铭的对立。把抄袭、廉价劳力美化为竞争力也是醉了。新能源+简单是亮点，更欧美，在大陆遭到政策滞后的严重挑战。整体文风还算干净，有值得学习之处。二倍速。

无核心技术，靠人力成本优势，产品靠抄，这是改革开放一代的鲜明特征。后期才有了品牌技术和渠道的积累。OEM代工也是一个抄管理的好方式。思路清奇，极度理性。角色

普通为民营企业家唱唱赞歌，造个神，是到位了。笔下的王传福是中国式诸侯割据的人物，读来感觉文化的偏颇和滞后。行文上前后也有累赘重复。甘苦，需要细节和脉络，需要结果，也需要原因。不算成功的传记。

眼光加技术，独特的视角是前一代人成功的一个特点，从中科院硕士到创业，电池大王到汽车创业，因为电池是一个容易被模仿的，进入汽车行业是一个挑战 更是机遇。

看完特斯拉传，转而过来看中国的电动车先驱者-比亚迪。 看完此书，我对于王传福-一个技术工程师出生的企业家，是由衷的欣赏和尊敬的。 崇尚技术为王，工程师为梁的企业文化，是比亚迪走到如今的重要基石。 而放眼当今中国，这样的企业少之又少。雷军算一个，小米成功了。马化腾...  

看了这本书给我的启发很大。王传福创造了比亚迪的神话。出身贫寒的他成长的道路也充满艰辛，但也磨练了他的意志。他的那种韧劲，那种狂性，让一般的企业家难以望其项背。 推开了虚掩的心门，成功比你想象的容易。成功与成功人士一直鼓吹的“劳其筋骨、饿其体肤”“悬梁刺股”没...  

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