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出版者:

作者:万艳霞 编

出品人:

页数:728

译者:

出版时间:2010-3

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787539256177

丛书系列:

图书标签:

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《寰宇译境：跨文化交际的深度指南》 书籍信息： 书名： 寰宇译境：跨文化交际的深度指南 作者： 艾琳·麦卡锡 (Erin McCarthy) / 翻译：李明哲 出版社： 环球视野出版社 出版年份： 2023 年 --- 内容简介： 在日益紧密联系的全球化时代，语言不再仅仅是信息的载体，它更是理解文化、构建信任、达成共识的关键桥梁。《寰宇译境：跨文化交际的深度指南》并非一本传统的语言学习手册，也不是针对某一特定语种的语法解析工具书，而是深入剖析跨文化交际（Intercultural Communication）复杂性与实践智慧的权威著作。本书旨在为商务人士、外交工作者、国际学者、全球化企业管理者，以及所有渴望在多元文化环境中有效沟通的人士，提供一套系统、深刻且极具操作性的理论框架与实战策略。 本书的核心论点在于：有效的跨文化交际，远超词汇与句法的堆砌，它根植于对“语境”与“价值观”的深刻洞察。 传统的翻译工作往往只停留在“字面等值”的层面，而本书则致力于提升读者的“意义等值”和“情感共鸣”能力。 第一部分：理论基石——从语言学到文化人类学 本部分奠定了全书的理论基础，将交际置于宏大的文化背景之下进行审视。 第一章：超越词典的边界：语言的文化载荷 本章批判性地考察了“等值翻译”的局限性。它引入了“萨丕尔-沃尔夫假说”的现代修正版，论证了不同语言结构如何塑造了使用者对时间、空间、逻辑关系的认知差异。例如，分析了高语境文化（如日本、中国）与低语境文化（如德国、美国）中，非语言信号（Non-verbal Cues）在信息传递中所占的比重，并探讨了直译在处理文化特有概念（如德语的 Schadenfreude，或中文的“面子”）时必然产生的语义损耗。 第二章：维度解析：霍夫斯泰德与特朗皮纳纳的再审视 作者没有满足于教科书式的文化维度罗列，而是将其应用于实际的冲突解决场景中。本章重点解析了以下几个维度如何影响商业谈判和团队协作： 1. 个人主义 vs. 集体主义： 决策权力的分散与集中，以及如何构建信任圈。 2. 权力距离： 从层级结构到扁平化管理中的沟通障碍与策略调整。 3. 不确定性规避： 探究不同文化对风险、合同细节和长期规划的态度差异，及其对项目管理的影响。 第三章：隐形规则：仪式、禁忌与礼仪的底层逻辑 这一章聚焦于那些书本上找不到，但一旦违反就会导致交际失败的“隐形规则”。它深入剖析了问候、送礼、时间观念（单线时间与多线时间）以及冲突处理方式的文化根源。书中收录了多起因误解“沉默”或“过度热情”而引发的外交或商业失误案例，并提供了一套“反向工程”分析法，帮助读者推导出特定行为背后的文化驱动力。 第二部分：实战演练——情境下的深度翻译与调适 本书的价值主要体现在对复杂交际情境的细致解构与应对方案。 第四章：跨文化商务谈判的博弈论 本章是本书的重头戏之一，专门针对国际合同签订、兼并收购（M&A）及知识产权保护等高风险场景。它提出了“情感锚定技术”——如何在谈判初期，通过展示对对方文化习俗的尊重，快速建立情感链接，从而为后续的利益博弈创造有利基础。书中详述了如何识别对方的“真实底线”与“表演性立场”，并提供了多套基于不同文化背景的“退场策略”。 第五章：数字时代的误读：社交媒体与虚拟交际的陷阱 随着远程协作的增加，电子通讯中的文化差异被放大。本章探讨了电子邮件的书面风格（从冗长详尽到极度精简）、表情符号（Emoji）在不同文化中的解读偏差（例如，某些手势在某一文化中被视为积极，在另一文化中则具有冒犯性），以及危机公关信息在不同社交媒体生态中的传播与反弹机制。 第六章：叙事与身份：文化视角下的故事重塑 本章深入探讨了身份认同如何影响信息接收。成功的跨文化沟通者必须是出色的“故事讲述者”。书中分析了不同文化对“成功”、“失败”、“个人英雄主义”和“集体贡献”的叙事偏好。它指导读者如何调整品牌故事、个人陈述（Personal Statement）或组织愿景的表达方式，以确保核心信息在目标受众的文化框架内产生最强的共鸣和接受度。 第三部分：个体精进——构建跨文化适应力 本书最终落脚于如何培养个体具备长期、可持续的跨文化适应能力。 第七章：文化智商（CQ）的量化与提升 作者引入了“文化智商”（CQ）的四个维度——认知（Knowledge）、动机（Motivation）、行为（Action）和元认知（Metacognition）——并提供了详细的自测工具和训练模块。特别地，“元认知” 被强调为核心能力，即在交际发生时，能够即时反思和调整自身文化预设的能力。 第八章：共情、模糊容忍度与认知灵活性 本书强调，最高层次的沟通者必须具备高度的“模糊容忍度”（Tolerance for Ambiguity）。在文化冲突发生时，与其急于求一个明确的是非对错，不如学会拥抱不确定性，将冲突视为学习的机会。本章提供了“暂停-观察-假设-检验”的四步循环模型，用于在压力下管理情绪反应，并主动寻求深层解释。 结语：从翻译者到联结者 《寰宇译境》清晰地指出，未来的全球精英不再是单纯的“语言翻译者”，而是“意义联结者”（Meaning Connectors）。他们的任务是搭建起不同价值观之间的桥梁，实现真正的“共创价值”。本书不仅是理论的集合，更是一份行动蓝图，指导读者将深奥的文化理论转化为日常实践中精准、敏感且富有同理心的沟通行为。 --- 本书特点： 深度案例研究： 结合了全球化企业并购失败、国际学术合作受阻、外交谈判僵持等真实案例，进行反向拆解分析。 工具箱方法论： 提供了大量可操作的检查清单、沟通模型和自省练习。 跨学科融合： 融合了社会心理学、语言人类学、组织行为学的前沿研究成果。 适合读者： 国际项目经理、跨国企业高管、外交官、国际关系学者、全球化战略咨询师，以及所有在多元文化环境中寻求卓越沟通表现的专业人士。 （本书内容聚焦于跨文化交际的理论、情境分析和能力构建，与任何特定的英语词汇或语法学习工具书——如《学生多功能英语词典》——的知识体系完全不同。）

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