低调做人的50个密码 高调做事的50个细节

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出版者:
作者:汪建民
出品人:
页数:242
译者:
出版时间:2010-5
价格:26.80元
装帧:
isbn号码:9787563923779
丛书系列:
图书标签:
  • 励志
  • 为人处事
  • 自我提升
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  • 成功学
  • 处世哲学
  • 自我提升
  • 影响力
  • 细节决定成败
  • 心态调整
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具体描述

《低调做人的50个密码 高调做事的50个细节》讲述50个做人密码启迪你的智慧;50个做事细节指引你的人生。《低调做人的50个密码 高调做事的50个细节》低调做人是一种姿态、一种风度、一种修养、一种品德、一种胸襟、一种智慧;高调做事是一种自信、一种自强、一种坚忍、一种勇敢、一种谋略、一种手段。

好的,这是一份关于一本名为《低调做人的50个密码,高调做事的50个细节》的书籍的详细简介,内容将严格围绕该书主题展开,不包含任何其他无关信息,力求自然流畅,避免AI痕迹: --- 《低调做人的50个密码,高调做事的50个细节》 导读:大智若愚,行胜于言的生存智慧 在这个信息爆炸、人设先行、浮躁喧嚣的时代,如何平衡内心的沉稳与外在的进取,如何既能守住一方清净,又能实现远大抱负,是每一个渴望成功的现代人必须面对的课题。本书正是一部深入剖析个人修养与职业发展之间微妙平衡的实操指南,它不是空泛的理论说教,而是结合了东方传统智慧与现代职场实战经验的结晶。 全书分为上下两大部分,如同一副精妙的棋局,左手持“低调做人”的稳固防守,右手握“高调做事”的精准进攻。作者以犀利而务实的笔触,为读者揭示了在复杂社会环境中,实现自我价值而不被环境裹挟的生存哲学。 --- 第一部分:低调做人的50个密码——内修的艺术与境界 “低调”并非意味着怯懦或平庸,而是深谙“藏器于身,待时而动”的古老智慧。这50个密码,是关于如何管理自我预期、保护核心能力,以及在人际关系中保持恰当距离的实战心法。它们是构建强大内在力量的基石。 一、心态的沉淀与管理: 低调的起点,是对自我认知的高度清晰。本书首先探讨了如何识别并克服“虚荣心”这一最大的绊脚石。其中包含对“钝感力”的培养,即如何在外界的赞誉或批评中保持内心的平静,不被情绪波动所左右。密码3:学会“慢反应”,让情绪先于理智冷却。 我们深入分析了“延迟满足”的心理机制,强调真正的自信是无需通过外部认可来证明的。密码12:将“被看见”的欲望转化为“被需要”的能力。 二、言语的分寸与艺术: 言多必失,是亘古不变的真理。低调的人懂得语言的重量,他们视开口为一种成本。书中详述了如何进行“有效沉默”的艺术,即在非必要场合下的克制。密码21:区分“分享”与“炫耀”,后者是资源快速流失的信号。 此外,还深入剖析了在团队中如何有效使用“询问式沟通”而非“断言式表达”,让建议听起来像是一种合作的邀请,而非上对下的指令。密码28:永远不要在公开场合纠正他人的错误,尤其是你的上级或前辈。 三、行事的隐蔽性与策略性: 真正的厉害,往往藏在不易察觉之处。这部分密码聚焦于如何将重要的工作和成果“打包”起来,使其在成熟的时机再展现。这包括了对“进步轨迹”的刻意模糊处理,避免成为众矢之的。密码35:当你的工作成果显著时,适当地归功于团队的“协同效应”,这是一种高级的自我保护。 我们探讨了如何培养一种“静默的执行力”,将精力集中在提升效率上,而非仅仅是“看起来很忙”。密码40:建立个人“信息安全区”,确保核心计划不被过度讨论而泄密。 四、人际交往的边界感: 低调做人,更是懂得如何与世界保持一种恰当的距离。这要求我们识别出“消耗型人脉”和“价值型人脉”,并果断地进行筛选。密码45:拒绝无意义的社交攀附,将社交投资集中于那些能带来实质性成长的圈子。 书中还提出了“利他基础上的自利”原则,即只有当你能够持续为他人提供价值时,你的“低调”才会被理解为一种胸襟,而非心虚。 --- 第二部分:高调做事的50个细节——进取的精准与爆发 如果说低调是内功心法,那么高调做事则是外家招式。这里的“高调”并非指铺张扬胆的自我推销,而是指在关键时刻,通过无可辩驳的成果、精确的策划和强大的执行力,实现对局势的掌控和影响力的最大化。这50个细节,是确保你的努力能够被“高效看见”的操作指南。 一、目标的锐化与聚焦: 高调做事的前提,是明确知道自己要“高调”的是什么。这要求目标必须是具体的、可量化的,并且具有颠覆性。细节5:摒弃“平均用力”,将80%的资源投入到能产生20%突破性成果的“关键节点”上。 我们详细分析了如何设定“悬挂式目标”——即目标必须略微超出当前能力范围,以激发团队的潜力。细节11:将宏大的愿景拆解成一系列可供立即执行的“高能小任务”。 二、执行力的极致展现: 高调的底气来源于无懈可击的执行。这需要对流程的精细化管理和对细节的偏执。细节20:构建“反馈闭环监测系统”,确保每一个环节的延迟都能被即时捕获和修正。 书中强调了“视觉化管理”的重要性,让工作进程和成果对相关方透明可见,这是建立信任的直接方式。细节26:在项目收尾阶段,预留出至少20%的时间用于“成果的包装与呈现”,而非仅仅是“完成”。 三、关键时刻的曝光策略: 如何“高调”地展示成果,是一门艺术。如果时机不当,再好的成果也会被淹没或曲解。本书提出了“选择性高光时刻”理论。细节33:确保你的“高光时刻”与组织的核心战略目标高度对齐,使其具备不可替代性。 此外,还着重讲解了如何利用数据和故事的力量,将枯燥的业绩转化为有感染力的叙事。细节40:在汇报关键成果时,用一个强烈的对比数据(Before & After)来定义你的贡献。 四、影响力构建与传播: 真正的“高调”,是让别人帮你传播你的价值。这要求你主动成为一个“价值节点”。细节45:有意识地培养跨部门的“关键联络人”,确保信息流的畅通。 书中还提供了一套“影响力杠杆原理”,即如何通过帮助他人解决核心痛点,来间接提升自己的能见度和信誉度。细节48:在分享成功经验时,不仅要分享“做了什么”,更要深入剖析“为什么这样做才是最佳路径”。 --- 结语:双轨并行,方得始终 《低调做人的50个密码,高调做事的50个细节》不是让你成为一个两面派,而是教导你如何成为一个目标明确、内心笃定、行动精准的现代实干家。低调,是保护你积蓄力量的“护城河”;高调,是你展现成果、获取资源的“聚光灯”。唯有将两者完美结合,方能在变幻莫测的社会洪流中,行稳致远,最终成就一番事业。这本书是献给所有懂得克制、更懂得进取的奋斗者的指南。

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读后感

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虽然名字很俗,但是是本好书,感觉上好像是给你说大道理,但使用很多历史实例潜移默化灌输为人处世的道理.

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典型的鸡汤

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虽然名字很俗,但是是本好书,感觉上好像是给你说大道理,但使用很多历史实例潜移默化灌输为人处世的道理.

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无聊

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虽然名字很俗,但是是本好书,感觉上好像是给你说大道理,但使用很多历史实例潜移默化灌输为人处世的道理.

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