1個理想X10種創新=社會企業是門好生意 在線電子書 圖書標籤: 社會企業 創業 NGO 公益創業 社會企業 管理 案例 颱版
發表於2024-12-24
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約翰?艾金頓
被美國《商業週刊》封為「三十年來推動企業責任運動的領袖人物」。他是1988年齣版即迅速搶占暢銷榜榜首、迄今已年年再版的《綠色消費指南》(The Green Consumer Guide)的共同作者,並由於「傑齣的環保成就」而入選1989年「聯閤國全球五百大傑齣人士」。1997年其著作《拿刀叉的野蠻人》進入英國《金融時報》「年度最佳全球商業書獎」(Global Business Book of the Year)的決選。本書是他的第十七本著作。艾金頓在巴西、中國、日本、英國與美國等地皆有專欄,是永續發展與三重盈餘營運策略的權威人士。他是「永續發展」(SustainAbility)的共同創辨人,並連續十年擔任主席,現在是該組織的首席企業傢。他同時擔任瑞士、巴西、美國以及英國各地社會企業的顧問,也是世界野生動物基金會英國大使協會的一員。歡迎造訪他的個人網站:http://www.johnelkington.com。
潘蜜拉?哈提根(Pamela Hartigan)
「施瓦布基金會」(Schwab Foundation for Social Entrepreneurship)的執行總監。此基金會由創立世界經濟論壇的剋勞斯?施瓦布與妻子所建立,以培養與支持創造革命性改變的實踐者為宗旨。哈提根是此基金會的首任執行總監,負責基金會的策略與營運方針,以協助基金會達成使命。哈提根時常在美國、歐洲與亞洲的商學研究所演講有關社會企業的主題。她曾主持多個健康組織、教育機構與非營利企業,並曾負責構思與創立多個新的組織、部門與計畫,也是許多企業的董事會成員。
我們的世界已逐漸失序,貧窮、飢餓、失學、歧視、疫情,以及氣候變遷等種種問題層齣不窮,所幸,一群瘋狂的人正努力彌補這些社會斷層,而如同本書作者所說,我們的未來可能是由這群人來決定。這群社會企業傢為何能成功改變我們的世界?
因為,這群任性的傢夥不理性,卻能有計劃的運用三種營運模式改變製度;他們在非營利事業上追求利潤,巧妙開闢各種資金來源;他們認為自己掌握瞭未來,從十大未開發的市場機會點實現理想;他們極具野心,讓社會企業也是一門好生意。
如果你曾因《誌工企業傢》或因尤努斯的鄉村銀行而深受啟發或激勵,這群改革推手的創新模式告訴我們,與他們閤作、學習、甚至在他們身上投資的時機已經到瞭。加入他們帶領的社會改革行列吧,也讓自己在這些新市場版圖上先占得點。
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