营销调研

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作者:
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页数:223
译者:
出版时间:2010-5
价格:22.00元
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isbn号码:9787307076952
丛书系列:
图书标签:
  • 营销调研
  • 市场分析
  • 消费者行为
  • 数据分析
  • 定量研究
  • 定性研究
  • 调研方法
  • 营销策略
  • 商业决策
  • 市场营销
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具体描述

《营销调研(第2版)》内容简介:培养和造就大批高素质的营销专门人才,既是党中央、国务院对我们提出的要求,又是社会经济发展的迫切需要。近几年来,围绕深入贯彻党的教育路线、方针、政策,从经济全球化的发展趋势出发,对高职高专教育市场营销专业人才培养模式的探索,成为开设市场营销专业的高职高专院校教学改革的重要内容。

好的,以下是一本名为《市场脉络:现代商业洞察与战略决策》的图书简介,此书内容与您提到的“营销调研”主题无关,内容侧重于宏观经济趋势、企业战略转型和前沿技术应用。 --- 市场脉络:现代商业洞察与战略决策 作者: [此处留空,想象为一位资深商业分析师或行业领袖] 出版社: 远瞻智库出版社 辑录商业变革的时代之声 在信息洪流与技术迭代的交织下,传统商业模式正经历着前所未有的重构。本书并非对既有商业理论的简单复述,而是聚焦于“当下”与“未来”商业环境的剧烈变化,旨在为决策者提供一套穿越迷雾、锚定方向的实用认知框架。我们深信,真正的竞争优势不再来源于对现状的微调,而是源于对未来趋势的超前捕捉和果断的战略部署。 《市场脉络》深入剖析了驱动全球经济格局演变的三大核心力量:地缘政治的重塑、可持续发展的刚性需求,以及以生成式人工智能为代表的技术颠覆。全书结构严谨,逻辑清晰,从宏观的系统性分析,层层递进至企业内部的组织变革与运营优化。 第一篇:宏观生态的重塑与风险感知 本篇着眼于影响所有行业的基本盘变化。我们不再将经济视为线性的增长曲线,而是将其置于一个复杂的、多变量相互作用的系统中进行审视。 1. 全球供应链的“去中心化”浪潮: 探讨了在逆全球化思潮和安全考量下,企业如何从效率优先转向韧性优先。书中详细分析了“友岸外包”(Friend-shoring)与“近岸化”(Near-shoring)的实践案例,并构建了一个评估供应链风险敞口的量化模型,帮助企业识别和对冲地缘政治风险对生产布局的深层影响。 2. 资本的“价值转向”:ESG与长期主义的商业逻辑: 深入分析了环境、社会和治理(ESG)标准如何从合规要求演变为核心投资决策因素。本书挑战了短期主义的绩效考核体系,提出了基于“长期价值创造”的资本配置哲学。通过对欧洲绿色新政与亚洲新兴市场碳中和目标的对比研究,阐明了“绿色溢价”的真正来源——并非仅仅是补贴,而是不可逆转的社会偏好和监管预期。 3. 债务周期与流动性陷阱的穿行术: 针对当前高利率环境下的企业融资困境,本书超越了教科书式的货币政策解读,专注于分析“隐性债务”和“资产负债表僵化”对创新活力的抑制作用。提供了在低增长、高成本环境下,企业如何通过优化现金流结构和探索非银行融资渠道来保持战略灵活性。 第二篇:技术范式的迁移与组织再造 如果说第一篇是描绘外部的“天气”,那么第二篇则聚焦于企业内部的“引擎升级”。我们关注的重点是技术如何彻底改变企业的价值创造方式,而非简单的数字化工具应用。 4. 生成式AI:从效率工具到知识产权的革命: 本章并非停留在AI工具的介绍,而是探讨了生成式模型对知识工作流程的底层冲击。重点分析了“提示工程”如何成为新的核心竞争力,以及企业在数据主权、模型黑箱和知识产权归属上面临的法律与伦理困境。书中通过多个案例剖析了“人机协作闭环”的最高效组织形态。 5. 平台的“护城河”正在消融:Web3与去中心化架构的潜能: 评估了区块链技术在重塑用户信任机制和数据所有权方面的潜力。书中仔细区分了加密投机与Web3技术栈在企业级应用(如供应链溯源、数字身份管理)中的实际落地价值,并分析了去中心化自治组织(DAO)对传统层级结构的挑战。 6. “超个性化”驱动下的运营边界: 探讨了大数据、物联网(IoT)和实时分析结合,如何将客户体验推向“预见性服务”的阶段。这要求企业运营不再是线性的流程,而是由数百万个动态反馈回路构成的复杂网络。书中强调了数据中台建设的核心挑战在于组织文化对数据共享的抵触,而非技术难度。 第三篇:商业模式的进化与战略远见 本篇将宏观洞察与技术趋势熔炼为具体的战略指导,关注企业如何在不确定的市场中建立可持续的竞争壁垒。 7. 订阅经济的下一站:从“占有”到“效能租赁”: 分析了硬件、软件乃至专业服务的“即插即用”模式的兴起。企业不再销售产品,而是销售明确可衡量的“业务成果”。本书提出“效能合约”的概念,并详细说明了这种模式如何重构客户终身价值(CLV)的计算方式,以及对销售和服务部门的技能重塑要求。 8. 生态系统领导力:从竞争到“共生设计”: 在复杂市场中,单打独斗的时代已经过去。本书阐述了如何识别和培育一个互惠共生的商业生态。关键在于设计一套清晰的价值分配机制,确保合作伙伴的激励与企业的长期目标高度一致,避免“搭便车”现象。这是一种关于权力、信任和治理结构的深度战略设计。 9. 企业韧性:构建“反脆弱”的组织结构: 借鉴复杂适应系统理论,本书论述了优秀的企业需要具备从冲击中获益的能力(反脆弱性)。这要求企业在冗余度、多样性和快速反馈机制上进行主动的“过度投资”,以确保在黑天鹅事件中,学习速度和适应速度远远超越竞争对手的衰减速度。 --- 目标读者: 首席执行官(CEO)、战略规划负责人、高级管理团队成员、风险投资分析师,以及所有渴望理解并引领下一波商业浪潮的商业思想家。 本书价值: 《市场脉络》不是一本提供快速答案的指南,而是一套用于解构复杂问题的工具箱。它要求读者跳出日常运营的琐碎,以系统性的视角审视商业环境的结构性变化,从而做出更具前瞻性和前摄性的决策。阅读本书,即是为企业在未来十年的不确定性中,提前布设战略坐标。

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