《你有多少问题要请示》内容简介：什么样的员工让企业放心、省心、舒心？答案是：不逃避工作中的问题，即时找方法解决问题，并把问题当成机会的员工。
领导不想被工程进度太慢急死，被太多问题请示晕死，被工作效率太低烦死，被下属成长太慢愁死。
SO Staff给出你的效率！给出你的方案！给出你的速度！给出你的计划！给出你的状态！给出你的结果！
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至少，可以让人振奋！
评分至少，可以让人振奋！
评分从老板和积极生活的角度来说的确是一本好书，员工应该想办法完成工作端正态度，为工作负责就是为自己负责，但是在现实生活中也要提防无良老板啊。
评分现在的单位很接地气，让我们每周写一篇关于企业培训的读后感。评价是我写的太官方，让我接地气，其实我明白他们的目的是让我自我培训，自我反思，自我提高。把自己培养成为高效能员工。如果他们能把书买来，我还真会去读，我是那么爱读书。。努力的提升自己其实是对的路
评分没什么启发，说的东西挺空的…不知道为什么里面提及的故事事例总让我觉得没法信服…
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