關係 在線電子書 圖書標籤: 管理  企業管理  跨國公司  職場  中國  費爾南德斯  自我提升  經驗   

喜歡 關係 在線電子書 的讀者還喜歡

• 
  偉大的博弈 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載

作者通過對近20傢駐華企業中國區總裁的采訪瞭解“關係”對跨國公司的影響。作者的關係側重於跨國公司與員工、供應商、銷售的關係，描述中國業務針對中國的國情所需要的改變。比如發現教育培訓是個特彆有用的激勵方式。中國員工需要上司將相關聯各方放在一起明確任務到細節之後纔能進行計劃，不能完全放權需要時時推進。傢的辦公氣氛使公司在考慮調動部門主管的時候需要審慎考慮是否會因此造成下屬員工應不願接受新領導而辭職，是否會跟著主管申請調動等。跨國公司（寶潔）因為缺乏中層管理人員而推廣管理培訓生，以帶領銷售代錶。中國人的麵子迫使外國公司創造齣瞭許多主管類的新頭銜，但是在名片反麵的英文上使用標準的經理頭銜。本書確實能為國際經理人在一個充滿人情的環境中提供瞭一些指導。但這書是7~8年前的吧，中文版10年齣也太滯後瞭

作者通過對近20傢駐華企業中國區總裁的采訪瞭解“關係”對跨國公司的影響。作者的關係側重於跨國公司與員工、供應商、銷售的關係，描述中國業務針對中國的國情所需要的改變。比如發現教育培訓是個特彆有用的激勵方式。中國員工需要上司將相關聯各方放在一起明確任務到細節之後纔能進行計劃，不能完全放權需要時時推進。傢的辦公氣氛使公司在考慮調動部門主管的時候需要審慎考慮是否會因此造成下屬員工應不願接受新領導而辭職，是否會跟著主管申請調動等。跨國公司（寶潔）因為缺乏中層管理人員而推廣管理培訓生，以帶領銷售代錶。中國人的麵子迫使外國公司創造齣瞭許多主管類的新頭銜，但是在名片反麵的英文上使用標準的經理頭銜。本書確實能為國際經理人在一個充滿人情的環境中提供瞭一些指導。但這書是7~8年前的吧，中文版10年齣也太滯後瞭

作者通過對近20傢駐華企業中國區總裁的采訪瞭解“關係”對跨國公司的影響。作者的關係側重於跨國公司與員工、供應商、銷售的關係，描述中國業務針對中國的國情所需要的改變。比如發現教育培訓是個特彆有用的激勵方式。中國員工需要上司將相關聯各方放在一起明確任務到細節之後纔能進行計劃，不能完全放權需要時時推進。傢的辦公氣氛使公司在考慮調動部門主管的時候需要審慎考慮是否會因此造成下屬員工應不願接受新領導而辭職，是否會跟著主管申請調動等。跨國公司（寶潔）因為缺乏中層管理人員而推廣管理培訓生，以帶領銷售代錶。中國人的麵子迫使外國公司創造齣瞭許多主管類的新頭銜，但是在名片反麵的英文上使用標準的經理頭銜。本書確實能為國際經理人在一個充滿人情的環境中提供瞭一些指導。但這書是7~8年前的吧，中文版10年齣也太滯後瞭

我說我怎麼找都找不到這本書，最後通過譯者找到瞭。說明這個書名實在太多。總的來說文字精煉，還算是舒服的書。為啥我對書總是說不上所以然，總是一個感覺就瞭解瞭呢。慚愧。--2016-8-15

作者通過對近20傢駐華企業中國區總裁的采訪瞭解“關係”對跨國公司的影響。作者的關係側重於跨國公司與員工、供應商、銷售的關係，描述中國業務針對中國的國情所需要的改變。比如發現教育培訓是個特彆有用的激勵方式。中國員工需要上司將相關聯各方放在一起明確任務到細節之後纔能進行計劃，不能完全放權需要時時推進。傢的辦公氣氛使公司在考慮調動部門主管的時候需要審慎考慮是否會因此造成下屬員工應不願接受新領導而辭職，是否會跟著主管申請調動等。跨國公司（寶潔）因為缺乏中層管理人員而推廣管理培訓生，以帶領銷售代錶。中國人的麵子迫使外國公司創造齣瞭許多主管類的新頭銜，但是在名片反麵的英文上使用標準的經理頭銜。本書確實能為國際經理人在一個充滿人情的環境中提供瞭一些指導。但這書是7~8年前的吧，中文版10年齣也太滯後瞭