企业海外并购及海外子公司内部控制研究

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出版者:厦门大学出版社
作者:杨忠智
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2010-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787561535622
丛书系列:
图书标签:
  • 并购
  • 风险管理
  • 经济
  • 管理
  • 海外
  • 国际投资
  • 内控
  • 公司治理
  • 海外并购
  • 跨国投资
  • 内部控制
  • 子公司管理
  • 企业战略
  • 财务管理
  • 风险管理
  • 公司治理
  • 国际业务
  • 并购重组
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具体描述

《企业海外并购及海外子公司内部控制研究》内容简介:早在2000年,我国就提出实施“走出去”战略。多年来,我国有关管理体制改革不断推进,政策和促进措施趋于完善。“人世”以来,我国企业国际化水平有了较大提高,非金融类对外直接投资从2002年的27亿美元增至2009年的433亿美元,年均增长40%多。截至2009年底我国累计对外直接投资已超过2200亿美元。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从实操角度来看,这本书对于中层管理人员和合规官来说,简直是一本操作手册的升级版。它的附件部分尤其实用,包含了大量可直接引用的政策模板和流程图。我翻阅了其中关于“关联方交易的透明化控制”那一章,作者提供了一套详尽的层级审批流程,并附带了不同币种下汇率风险敞口的实时监控建议。最让我眼前一亮的是,书中对“影子银行”和非正规融资渠道在海外子公司中的潜在风险进行了专门的警示,这显然是紧跟当前全球金融监管风向的体现。这本书没有粉饰太平,直面了在快速扩张期,内部控制往往成为“阿喀琉斯之踵”的现实困境。它的语言风格非常直接有力,没有过多的学术腔调,更像是一位资深顾问在进行严肃的辅导,每一点建议都直击要害,让人不得不认真对待。

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这本书的叙事风格非常大胆,它敢于挑战一些被奉为圭臬的“最佳实践”。比如,在谈到反腐败与反贿赂合规时,作者并未停留在罗列法律条文上,而是通过对几个知名国际案例的解构,揭示了“形式合规”与“实质有效”之间的巨大鸿沟。书中提出的“弹性控制矩阵”,我个人认为是非常有创意的理论模型,它允许企业根据不同政治风险等级的市场环境,动态调整其内部监控的强度和范围,避免了“一刀切”带来的效率损耗。我发现,作者的知识体系非常广博,他能轻易地将金融工程的工具(比如期权定价模型)巧妙地嫁接到内部控制的风险量化分析中,使得原本模糊的“风险敞口”有了一个量化的参考系。这种跨学科的融合,让这本书的理论深度远超同类书籍,阅读过程就像是在聆听一位经验极其丰富的行业老手,以近乎哲学的深度来审视商业世界的运作逻辑。

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我最近对跨文化管理中的“隐性契约”特别感兴趣,这本书恰好在这方面提供了非常颠覆性的视角。它没有落入俗套地谈论“尊重差异”,而是直指在并购后,不同文化背景的团队在“信任基础”上产生的结构性摩擦。作者引用了几个非常精彩的案例——关于决策权力的分配如何因为组织文化深植的层级观念而产生理解偏差,甚至导致核心人才流失。我特别喜欢书中探讨的“控制阈值”概念,即在不同子公司中,中央总部应该施加多大程度的干预才是最经济有效的。这种讨论超越了传统的财务控制范畴,深入到了组织行为学的腹地。书中对母公司与子公司之间“信息流”的质量控制进行了深入剖析,尤其提到利用技术手段构建的“虚拟边界”,如何平衡集团的战略统一性和子公司的市场反应速度,这部分内容读起来酣畅淋漓,仿佛在进行一场高水平的智力博弈。它让我意识到,内部控制的终极目标或许不是“合规”,而是“协同”。

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这本书带给我最大的震撼,在于它对“公司治理与内部控制的有机统一”这一主题的深刻阐释。作者巧妙地构建了一个理论框架,将董事会的战略监督职能、管理层的执行控制和内部审计的独立评价,视为一个相互制衡、共同驱动企业价值的闭环系统。在探讨信息系统内控时,书中详细论述了数据治理的重要性,特别是强调了跨境数据传输的法律合规性,这在当下大数据时代显得尤为重要。它不是简单地谈论“防火墙”的技术层面,而是深入到数据主权和本地化存储的法律壁垒。读完后,我感觉对海外运营的复杂性有了更宏观的认知,明白了控制的本质在于构建一个自适应、能自我修复的组织系统,而非仅仅堆砌规章制度。这本书的价值在于,它成功地将战略思维、法律框架、技术工具和组织文化融合在了一起,是一部极具前瞻性和实践指导意义的巨著。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种沉稳的深蓝色调,配上烫金的字体,透着一股专业和厚重感,让人一看就知道这绝非泛泛之作。我尤其欣赏作者在排版上的用心,目录结构清晰得像是为新手量身定制的导航图,每一个章节标题都精准地指向了海外经营中的关键痛点。比如,它在开篇就深入剖析了不同法域下企业合规性的复杂性,这一点对于那些准备大展宏图的国内企业来说,简直是雪中送炭。我记得书中花了大量篇幅去对比了英美法系和大陆法系在信息披露要求上的微妙差异,那种细腻到条款层面的对比分析,绝对不是简单搜索就能得来的二手信息。读到关于尽职调查环节,作者提供了一套非常实用的“红旗预警清单”,这些都是基于大量实战案例总结出来的,非常具有操作指导性,让原本枯燥的风险评估变得像在玩一场策略游戏,步步为营,每一步都充满挑战和乐趣。总而言之,这本书的整体气质就是严谨又不失前瞻性,是高管决策层的案头必备。

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很难得能有专门论述海外并购,风险管理及内部控制的书籍,因此,发现该书时心里还是很兴奋的。读毕后,感觉这本书有点像是一篇长篇学术论文,按照绪论,三者之间关系,三者的相关理论回顾,意义、问题及使命、机制及方式、三者的基本要点及三者的运作体系建设研究展开,共分七章,前四章基本是科普,后三章方才逐渐有指导意义。应该说,该书更像是一个“门户网站”,只是罗列了相关领域的简要研究结果,最多也就给出了个思考相关问题的框架。另外,书中所举的案例,也是一些人尽皆知的事例,并没有太多的独家消息及更有独创性的见解,而且本人认为其中数次提到对中海油竞购优尼科的案例分析,也有失公允。不过,对刚接触并购,内控及风控的人来说,通过本书还是可以接触到相关的各种理论,也为后续深入阅读提供了方向。

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很难得能有专门论述海外并购,风险管理及内部控制的书籍,因此,发现该书时心里还是很兴奋的。读毕后,感觉这本书有点像是一篇长篇学术论文,按照绪论,三者之间关系,三者的相关理论回顾,意义、问题及使命、机制及方式、三者的基本要点及三者的运作体系建设研究展开,共分七章,前四章基本是科普,后三章方才逐渐有指导意义。应该说,该书更像是一个“门户网站”,只是罗列了相关领域的简要研究结果,最多也就给出了个思考相关问题的框架。另外,书中所举的案例,也是一些人尽皆知的事例,并没有太多的独家消息及更有独创性的见解,而且本人认为其中数次提到对中海油竞购优尼科的案例分析,也有失公允。不过,对刚接触并购,内控及风控的人来说,通过本书还是可以接触到相关的各种理论,也为后续深入阅读提供了方向。

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很难得能有专门论述海外并购,风险管理及内部控制的书籍,因此,发现该书时心里还是很兴奋的。读毕后,感觉这本书有点像是一篇长篇学术论文,按照绪论,三者之间关系,三者的相关理论回顾,意义、问题及使命、机制及方式、三者的基本要点及三者的运作体系建设研究展开,共分七章,前四章基本是科普,后三章方才逐渐有指导意义。应该说,该书更像是一个“门户网站”,只是罗列了相关领域的简要研究结果,最多也就给出了个思考相关问题的框架。另外,书中所举的案例,也是一些人尽皆知的事例,并没有太多的独家消息及更有独创性的见解,而且本人认为其中数次提到对中海油竞购优尼科的案例分析,也有失公允。不过,对刚接触并购,内控及风控的人来说,通过本书还是可以接触到相关的各种理论,也为后续深入阅读提供了方向。

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很难得能有专门论述海外并购,风险管理及内部控制的书籍,因此,发现该书时心里还是很兴奋的。读毕后,感觉这本书有点像是一篇长篇学术论文,按照绪论,三者之间关系,三者的相关理论回顾,意义、问题及使命、机制及方式、三者的基本要点及三者的运作体系建设研究展开,共分七章,前四章基本是科普,后三章方才逐渐有指导意义。应该说,该书更像是一个“门户网站”,只是罗列了相关领域的简要研究结果,最多也就给出了个思考相关问题的框架。另外,书中所举的案例,也是一些人尽皆知的事例,并没有太多的独家消息及更有独创性的见解,而且本人认为其中数次提到对中海油竞购优尼科的案例分析,也有失公允。不过,对刚接触并购,内控及风控的人来说,通过本书还是可以接触到相关的各种理论,也为后续深入阅读提供了方向。

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很难得能有专门论述海外并购,风险管理及内部控制的书籍,因此,发现该书时心里还是很兴奋的。读毕后,感觉这本书有点像是一篇长篇学术论文,按照绪论,三者之间关系,三者的相关理论回顾,意义、问题及使命、机制及方式、三者的基本要点及三者的运作体系建设研究展开,共分七章,前四章基本是科普,后三章方才逐渐有指导意义。应该说,该书更像是一个“门户网站”,只是罗列了相关领域的简要研究结果,最多也就给出了个思考相关问题的框架。另外,书中所举的案例,也是一些人尽皆知的事例,并没有太多的独家消息及更有独创性的见解,而且本人认为其中数次提到对中海油竞购优尼科的案例分析,也有失公允。不过,对刚接触并购,内控及风控的人来说,通过本书还是可以接触到相关的各种理论,也为后续深入阅读提供了方向。

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