我们向印度学什么 在线电子书 图书标签: 印度  管理  经营管理  私企  我们向印度学什么  商业  略读  杂文   

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邂逅：2011.3.16.借于文图； 旅程：2011.3.16.-2011.3.21.； 地点：家中、各种教室图书馆； 提出的问题值得关注，视角好，但公司介绍基本上属于官网首页about us的level，挖掘不够（相同题材让吴晓波去写，大概会拿捏得更好~）。最后一章的启示是全书的亮点。由黄亚生的selling China而引申阅读，读完表示：1、SOE及其背后的gov读了这本书，难道不感觉腰疼么？！2、迫切想读吴晓波的中国民企系列，读完可能会有更清晰的比较框架。

印度，IT外包强国，因为想了解印度IT产业的发展，而购入了此书。

印度，IT外包强国，因为想了解印度IT产业的发展，而购入了此书。

主要介绍了知识经济三大领域：IT外包（infosys），制药业（南新），金融业（icici银行），印度著名的四大集团：信诚工业，信诚ada集团，塔塔，米塔尔钢铁公司。全书角度主要是私企国际化经营/并购。介绍infosys的文字写得不错。

印度，IT外包强国，因为想了解印度IT产业的发展，而购入了此书。

印度是个充满差异的国度。这是我一个星期体验下来的最大感受。行前，特意向潘松先生索要了这本书。连同我从网上购买的其他印度书籍都一并认真阅读。很有幸，这次短暂的印度旅行是和潘先生一起同行。因此，亲眼目睹了不少印度大企业的运作，也和这些企业有了第一次的接触。在这...  

本书给我们展示了一个不一样的印度，一个充满希望和动力的印度。我很希望自己能去印度亲身体验。 书中的几个企业都是从小公司慢慢发展成为跨国企业的，与其说是企业的发展史，不如说是人才的成长史，一批有能力的领导的崛起。

《我们向印度学什么》，作为一本经管类大众读物的标题，实在有“标题党”之嫌。很多人可能压根没想过“贫穷、神秘、陌生”的“阿三”能教会我们什么，尤其在经济方面。客观指标上，我们比印度早开放了13年，我们目前的GDP是印度的将近四倍，我们的贫困人口却只有印度的一半；论...  

印度是个充满差异的国度。这是我一个星期体验下来的最大感受。行前，特意向潘松先生索要了这本书。连同我从网上购买的其他印度书籍都一并认真阅读。很有幸，这次短暂的印度旅行是和潘先生一起同行。因此，亲眼目睹了不少印度大企业的运作，也和这些企业有了第一次的接触。在这...  

本书给我们展示了一个不一样的印度，一个充满希望和动力的印度。我很希望自己能去印度亲身体验。 书中的几个企业都是从小公司慢慢发展成为跨国企业的，与其说是企业的发展史，不如说是人才的成长史，一批有能力的领导的崛起。