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发表于2024-11-10
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《餐馆就要这样开》内容简介:开餐馆千万不要率性而为,民以食为天,人要活着就必须吃饭,餐饮业一个常青的行业,但并不是每个餐馆都生意兴隆。开餐馆冻是一件简单的事,必须做到谨小慎微。眼光是金,店址是银,要想开好餐馆有两个要素不可缺,一个是你的眼光,它让你能寻找找到最好的餐饮商机,从而让我们在充分的餐饮市场中脱颖而出。另外一个要素就是店址,俗话说:“一步差三市”,对于开餐馆来说,地理位置的优劣更加显的重要。
从一份赏心悦目的菜单开始
菜单在餐厅经营中起着重要的作用。甚到有人把餐厅经营管理的成功归结为餐厅菜单设计的成功,被称为餐馆的“第一推销员”和生财的第一环节。由此可见菜单的作用之大。
搞好店面,赢在细节
店面是餐馆最好的名片。如果你想让自己的餐馆客满盈门,生意红红火火,就必须从细节入手对店面进行精心打造,使店名、店招、店门、橱窗以及内部的布局和气氛引人入胜,让顾客流连忘返。
有特色就会有竞争力
“人无我有,人有我优,人优我特”,这是餐馆取胜的永恒之道。在这个竞争激烈的时代,餐馆一定要学会打造自己的特色,挖掘各种资源,创造有个性的菜品,创造出文化氛围,方可脱颖而出。
好厨师奠定餐馆的发展
好厨师是餐馆最宝贵的财富,是餐馆生意兴隆的基础,一个优秀厨师制作的菜品风味和特色,是创造餐馆的基本条件。
做好服务才能开好餐馆
做餐饮业就是做服务,这一点已经成为人们的共识。要使餐馆客满盈门,获取好的赢利,就必须把服务工作做好,坚持客人至上的原则,处理与客人之间的关系,创造出一流的服务,满足客人需要。
赢得回头客才是真本事
“卖流水客不算啥,卖回头才算真本事。这是餐馆界的一句行话,强调的是回头客对于餐馆的重要意义。如何正确处理和顾客的关系,赢得回头客是餐馆重视的一个问题。
打好算盘就不怕风险
俗话说:“你不理财,财不理你。餐馆经营也一样,只有打好算盘才能赚大钱。一旦餐馆开业每天就有着各种进出的现金流,只有通过精确的利润核算,量入为出,开源节流,看好自己的钱袋,防止各种财务陷阱,才有可能让自己财富实现增长。
用制度管人,按制度办事
餐馆要想开得好,开得顺风还要从人员管理,卫生管理,安全管理,危机管理等几个方面着手,进行精心组织,严格安排,有力执行,这样方可让餐馆正常运营,并保持长期稳定的盈利。
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