写好制度,做好管理 在线电子书 图书标签: HR
发表于2024-12-02
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●国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,劳达集团/劳动法世界laboroot.com创始人兼首席咨询顾问, 《员工关系》总编。兼任北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、四川大学总裁班特约讲师。
●担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华闰、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产集团、中国日电、法制日报、采埃孚等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师,曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。
●正式出版《用人风险控制》、《入职/在职/离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》等著作和培训光盘16部。
《写好制度,做好管理:写好用好员工手册》内容简介:员工手册的有效性;一本好的员工手册,首先要做到合法有效。无效的员工手册,有等于无。而要做到制度合法有效,则需要做到如下三点:第一,内容合法,这就是说规章制度的内容应当符合法律的规定,不能违反法律的强制性规定……第二,内容合理,员工手册的内容不仅要合法,还要合理……第三,程序的合法有效,是说规章制度的制定、修改流程应当符合法律的规定一
员工手册的完善性
真正好的员工手册,不仅仅是合法有效的,其内容也要比较充实,具有可操作性,只有这样,才能真正发挥员工手册的功效。
第一,应当对所有涉及员工权利义务的内容在员工手册中详细定义、详尽列举……
第二,制度内容表述时,语言应当准确、到位……
第三,保证条款的操作性、执行陆……
第四,灵活运用技术性条款……
第五,注重不同规定之间的逻辑递进关系……
第六,要做到内容的逻辑严密、清晰,千万不能出现迟到的处罚比旷工的处罚还重的情形……
员工手册一般涉及企业的历史、宗旨、企业简介、经营宗旨、经营目标、企业精神、管理总则等企业经营理念、企业组织结构、企业员工守则、企业员工工作准则、员工礼仪、人事管理制度、安全生产守则、员工教育培训、企业员工守密协议以及其他相关内容。
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