《高新技術企業R&D人員績效評價與激勵方法研究》對高新技術企業R&D人員績效評價與激勵之間的關係進行瞭深入分析研究,提齣企業應區分R&D人員的個體績效,以便製定針對R&D人員個體的具體激勵措施。首先,根據高新技術企業R&D人員特點,建立瞭基於SPA(集對分析,set Pair Analysis)的高新技術企業R&D人員績效評價模型;其次,提齣瞭針對R&D人員的個性化綜閤激勵計劃,並將委托一代理理論引入到分享係數確定模型中;最後,用實例驗證瞭《高新技術企業R&D人員績效評價與激勵方法研究》提齣的R&D人員績效考評與激勵方法。
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