新建本科院校发展道路探索 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:郑邦山

出品人:

页数:365

译者:

出版时间:2010-6

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787564901868

丛书系列:

图书标签:

• 高等教育
• 本科教育
• 院校发展
• 教育改革
• 区域高等教育
• 内涵建设
• 转型发展
• 应用型大学
• 地方高校
• 发展战略

区域经济转型与高等教育重塑：面向新兴产业的大学发展战略研究 图书简介 本书深入探讨了在当前全球化深入发展与区域经济结构深刻变革的背景下，新建本科院校如何精准定位自身，并构建一套适应性强、内生动力足的发展战略。本书的核心议题并非聚焦于新建院校的设立流程或初期行政管理，而是着眼于其在特定区域经济生态系统中的功能性定位与未来发展路径的选择与优化。 第一部分：宏观背景下的区域高等教育生态分析 第一章：区域经济转型驱动下的高等教育需求演变 本章首先剖析了我国不同区域（如老工业基地、新兴产业集聚区、欠发达内陆省份）在“十四五”及未来十年所面临的经济结构调整压力与产业升级目标。研究指出，传统高等教育资源在人才供给侧与新兴产业对复合型、创新型人才的需求之间存在结构性错配。重点分析了新一代信息技术、生物医药、新能源等战略性新兴产业对基础研究、应用技术转化以及高素质技能人才的迫切需求，为新建院校的学科布局提供了宏观依据。 第二章：区域高等教育资源的竞争格局与差异化生存空间 本章采用系统动力学方法，分析了区域内既有高等教育机构（包括“双一流”高校、行业特色型院校以及高职高专院校）的人才培养、科研产出与社会服务能力分布图谱。通过对资源集聚度、学科优势、科研平台等级的量化评估，本章明确指出了新建本科院校在存量竞争中必须避免的同质化陷阱，并着重探讨了在特定区域内，尚未被充分满足的“结构性空白点”——例如，针对区域特色文化旅游产业的深度研究、面向地方特色农业的现代化技术集成等，这些空白点构成了新建院校实现差异化竞争的潜在突破口。 第二章补充：地方政府在高等教育资源配置中的角色重塑 本节细致考察了地方政府在推动区域教育体系发展中的激励机制、财政投入方向以及与高校合作的模式创新。重点讨论了如何构建以市场需求为导向的政府购买服务体系，引导新建院校将服务地方经济发展作为核心绩效指标之一，而非仅仅依赖传统的生源规模扩张。 第二部分：新建院校的功能定位与内涵式发展战略 第三章：从“大学城”布局到“产业集群”嵌入：空间战略的再思考 本书反对将新建院校简单视为物理空间的占有，强调其必须成为区域创新网络中的关键节点。本章提出了“功能性嵌入”的理念，即院校的物理选址、学科设置和科研方向应与周边已形成的或正在培育的产业集群保持紧密耦合。通过对发达国家“大学-产业园区”合作模式的案例分析，本章构建了一套评估院校与周边产业协同强度的指标体系，并据此提出校区、产业园区、科技孵化器三位一体的协同发展空间布局模型。 第四章：学科专业的动态调整与“交叉学科群”的培育路径 学科设置是新建院校的生命线。本章摒弃了传统按学科门类平均分配资源的模式，主张以“产业需求导向”和“现有师资禀赋”为双锚点，构建敏捷型的学科动态调整机制。核心内容聚焦于“交叉学科群”的培育。例如，如何有效整合计算机科学、材料工程、环境科学等多个学科的基础模块，形成面向新能源电池的“智能制造与储能材料交叉研究中心”，而非孤立地设立传统工科专业。本章详细论述了从传统工科向信息技术赋能的“新工科”转型的具体实施步骤，包括课程体系的模块化设计、实践教学环节的比例提升以及双师型教师队伍的引进与培养策略。 第五章：科研服务的“小而美”与技术转移的有效转化 新建院校的科研不应盲目追求“大项目、大平台”，而应注重解决区域内中小企业面临的“卡脖子”技术难题。本章提出了“小而美”的科研定位策略，强调基础研究的选题应紧密围绕地方产业链条上的技术瓶颈。着重探讨了如何建立高效的知识产权管理与技术转移机制，以期缩短技术从实验室到生产线的转化周期。案例分析聚焦于如何通过设立“企业联络办公室”和“驻厂工程师制度”，实现科研成果的快速对接与应用。 第三部分：人力资源、文化建设与可持续发展 第六章：适应性师资队伍的构建：从“引育并举”到“地方贡献激励” 人才结构是制约新建院校发展的核心瓶颈。本章认为，单一依赖高薪引进“名师”的策略对新建院校而言成本过高且可持续性差。本章提出构建“地方贡献激励”机制，即在职称评定、绩效考核中，大幅提升教师服务地方经济、指导学生创新创业成果的权重。同时，详细阐述了如何通过内部孵化机制，系统性地对现有中青年教师进行应用型研究和工程实践能力的再培训。 第七章：大学精神的内化与区域服务文化的塑造 一所新大学的文化需要时间沉淀，但其发展方向应尽早确立。本章探讨了如何在新建院校中培育“应用导向、开放协作、服务立校”的大学精神。这不仅包括行政管理层的理念先行，更在于将服务区域经济发展的理念融入到学生的日常教育和校园文化活动中。通过对优秀区域型大学案例的比较分析，本章提出了构建“产学研用协同文化”的具体路径图，旨在使师生将服务地方视为实现个人学术价值和社会价值的重要途径。 第八章：可持续发展的绩效评价体系构建 为确保院校发展战略的长期有效性，本章设计了一套区别于传统高校的综合绩效评价体系。该体系将“服务区域经济贡献度”（如技术转移合同额、地方人才吸纳率、校企合作项目数量）的权重显著提高，并将其与财政投入挂钩。同时，本章对不同发展阶段的新建院校提出了差异化的质量监控标准，避免“一刀切”的评价方式，保障院校在不同发展阶段的战略灵活性与抗风险能力。 结论：面向未来的韧性增长模型 本书最终提出了一个针对新建本科院校的“韧性增长模型”，该模型强调在高度不确定的外部环境中，院校必须具备快速感知区域需求、敏捷调整学科布局、有效整合外部资源的能力。本书旨在为决策者提供一套系统化、可操作的战略工具箱，助力新兴的地方高等教育机构在区域发展大局中找到并巩固其不可替代的生态位。

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