《供应链管理最佳实务》从不同行业和不同规模公司的供应链管理人员和专家的角度来讲述他们成功的故事，通过分享这些供应链专业人士的秘诀、经验和成就。可使公司运行在“最佳做法”的轨道上。虽然不同公司的供应链专业人士的职责有所不同.但他们的目标都是相同的：发展公司的供应链并为其找到合理的定位，以便能够在当今的全球市场竞争中立于不败之地。在美国，公司每年在运输、仓储、配送和库存管理的花费就超过一万亿美元。负责管理这笔庞大费用的责任义不容辞地落在供应链专业人士的身上。
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Supply Chain Management Best Practices
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