『鉄腕アトム』の時代―映像産業の攻防

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出版者:世界思想社
作者:古田 尚輝
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009-02
价格:JPY 21.00
装帧:単行本
isbn号码:9784790713906
丛书系列:
图书标签:
  • 日本
  • 手冢治虫
  • 原子小机器人
  • 动画史
  • 日本动画
  • 映像产业
  • 媒体研究
  • 文化研究
  • 大众文化
  • 昭和时代
  • 产业史
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具体描述

『鉄腕アトム』の時代―映像産業の攻防 (『铁腕阿童木』的时代——影像产业的攻防) 本书简介 本书并非聚焦于手冢治虫笔下那部标志性的科幻英雄——《铁腕阿童木》本身的内容、剧情、艺术成就或其对日本动漫美学发展的影响。相反,我们在此将时间轴拉回到那个《铁腕阿童木》作为一种文化现象和商业实体诞生的年代,深入剖析其背后错综复杂的影像产业生态、商业逻辑、技术革新与资本博弈。 第一部:黎明前的酝酿——电视时代的开启与动画的商业化 本书的开篇部分,将目光投向了1960年代初日本社会在电视普及浪潮下的巨大变迁。这一时期,电视机从奢侈品迅速转变为家庭必需品,为影像内容的批量生产和稳定输出创造了前所未有的市场基础。 我们首先探讨的是“内容即商品”这一新商业模式的形成。在电影院时代,动画片多作为长片的附庸品存在。然而,随着周播电视节目的需求激增,动画制作开始追求标准化、系列化和成本效益最大化。本书详细分析了当时动画制片厂在人力资源调配、作画流程革新(如“限制作画”技术的引入与合理化)、以及与广告商和电视台之间复杂的合作与制约关系。 重点章节将聚焦于“阿童木”项目启动前夜的产业格局。彼时,日本影像产业正处于从传统电影公司主导向新兴电视制作公司转型的关键十字路口。是哪些先行者看到了电视动画的潜力?他们面临着何种技术障碍(例如,黑白电视向彩色电视过渡的技术瓶颈)?以及,他们如何说服对动画片抱持偏见的投资者?本书通过解构早期的商业计划书和股东会议记录(部分为首次公开的行业档案),揭示了《铁腕阿童木》并非一个纯粹的艺术项目,而是一次大胆的、计算周密的产业投资。 我们深入研究了手冢治虫团队在成立虫制作公司(Mushi Production)时所采取的“去好莱坞化”的制作策略,以及他们如何与新兴的电子产业巨头(如赞助商)建立起互利共生的关系。这种关系如何影响了后续动画片的发行策略和品牌授权模式?这不仅仅是关于“谁制作了阿童木”,更是关于“谁控制了阿童木的播放时间和定价权”。 第二部:黄金时代的博弈——版权、发行与跨媒介的权力流动 随着《铁腕阿童木》的播出获得巨大成功,其所代表的“电视动画常青树”模式迅速被复制。本书的第二部分,将焦点从制作端转移到发行权和衍生品版权的争夺上来。 在1960年代中期,版权意识在日本尚处于萌芽阶段。本书细致梳理了围绕阿童木形象所展开的早期知识产权法律战和商业谈判。哪些公司试图搭便车,推出未经授权的周边产品?手冢团队又是如何通过建立严格的授权体系来巩固其IP价值的?我们分析了玩具制造商、出版商以及海外发行商在争取授权时所采用的策略,揭示了内容价值如何通过多层级的商业授权网络进行放大和变现。 一个关键的分析点是“全球化视野的萌芽”。阿童木是较早尝试打入美国市场的日本动画。本书不讨论其在美国的具体收视率,而是侧重于发行方为适应西方市场所做的内容本地化调整(如配音选择、集数顺序调整)背后的商业考量。这些调整是基于艺术的妥协,还是基于对国际发行利润最大化的计算?发行方如何平衡日本本土的文化偏好与海外市场的接受度? 此外,本书对“电视台对内容的控制力”进行了深入探讨。在早期,电视台不仅是播放平台,也是重要的投资方,他们如何利用这种权力要求制作方在内容上做出让步,以确保节目的“可预测性”和“适合全家观看”的基调?这种控制力在不同赞助商介入后是如何变化的? 第三部:技术与资本的交织——影像产业的结构性变革 本书的最后部分,将视角提升到产业的宏观结构层面,探讨《铁腕阿童木》的成功如何成为了推动整个影像技术和产业结构变革的催化剂。 我们分析了动画生产流程的工业化所带来的深远影响。为了满足每周一集的巨大需求,传统的、工匠式的动画制作模式无法持续。本书探讨了引入自动化设备、标准化图纸以及流水线管理如何改变了动画师的职业生态。新技术(如Celtact等辅助工具的早期应用)的采纳,在提高了效率的同时,也导致了对专业技能要求的重塑。 重点剖析了资本的介入与风险投资。早期的电视动画项目风险极高,往往需要预付的大笔广告费作为启动资金。本书研究了在《铁腕阿童木》成功后,大量风险资本如何涌入动画制作领域,试图复制这种成功模式。这种资本的涌入是如何加剧了行业的良性竞争,又在何时开始催生了泡沫?哪些公司因为过度扩张或未能及时掌握新技术而最终倒闭? 本书的结论部分指出,《铁腕阿童木》所处的“时代”,是一个影像内容从少数精英控制的艺术品,快速向大众消费品转型的关键窗口。它不仅是一个受人喜爱的角色,更是一套被验证的、高效的“内容生产-发行-变现”的商业模型。理解这个模型,比单纯重温角色的冒险故事,更能揭示战后日本影像产业腾飞的底层逻辑和残酷的商业斗争。本书旨在为研究媒介经济史、版权管理以及创意产业发展历程的读者,提供一个以特定时间点和特定产品为切入口的深度商业案例分析。

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