《狼性中層》引發中層革命，打造企業戰無不勝的“狼群”！中層管理者是企業的脊梁，是企業提高市場競爭力不可或缺的“助推器”！企業的成功不僅取決於高層，中層的作用也占到瞭80％！企業可持續發展的關鍵，在於企業是否擁有一批懂經營、會管理、善溝通.願拼搏，踏踏實實，公道正派、廉潔勤治、求真務實的中層管理者。他們能把高層的意願、工作動能與市場現實這三股企業發展的動力有機地鏈接在一起，是企業願景，戰略決策、組織方案的有力執行者和組織實踐者。
然而國內多數企業的現實卻是：驀然迴首，中層乾部皆落伍！中層革命迫在眉睫！
決勝未來，贏在中層！
具體描述
讀後感
其实书中并没有什么让人回味的东西。说白说是让中层多干活。 其实工作了很多年，发现当你走近一些带着光环的人物时，他的光环会随着你的走近越来越小，最后会消失尽无。 其实很多的老板在现代商业竞争中越来越发现自己心有余力不足，所以他们才会想着法子让下级作更多的工作，...
評分其实书中并没有什么让人回味的东西。说白说是让中层多干活。 其实工作了很多年，发现当你走近一些带着光环的人物时，他的光环会随着你的走近越来越小，最后会消失尽无。 其实很多的老板在现代商业竞争中越来越发现自己心有余力不足，所以他们才会想着法子让下级作更多的工作，...
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評分其实书中并没有什么让人回味的东西。说白说是让中层多干活。 其实工作了很多年，发现当你走近一些带着光环的人物时，他的光环会随着你的走近越来越小，最后会消失尽无。 其实很多的老板在现代商业竞争中越来越发现自己心有余力不足，所以他们才会想着法子让下级作更多的工作，...
用戶評價
和上麵的朋友同感，此書淺、空。 指齣的當前現狀和問題，大傢都知道。問題指齣怎麼解決？沒有說。值得藉鑒的案例極少切片麵。除非作者想齣續集詳解... 再說這個理論，片麵強調執行力狼性，殊不知狼是群體齣擊的，中國的中庸普世價值中目前看要狼隻能獨狼，結果可想而知。 看瞭能收獲的就是他提到的問題，自己對照下警醒下。非左即右的狼性法則可以適當改改我們的中庸態度。
评分正在讀，感覺寫的比較淺，比較空，要深入思考
评分對於中層管理者的弊病和不足，點得很到位。剛步入管理者行列的人可以看看。
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评分對於中層管理者的弊病和不足，點得很到位。剛步入管理者行列的人可以看看。
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