房地产企业财务管理

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出版者:广东经济
作者:贺志东
出品人:
页数:768
译者:
出版时间:2010-7
价格:98.00元
装帧:
isbn号码:9787545404845
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
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具体描述

《房地产企业财务管理》内容简介:房地产企业财务管理是按照国家法律、法规和政策以及房地产企业经营要求,遵循资本营运规律,对房地产企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。

在市场经济条件下,企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力,财务管理应当成为企业管理的核心。因此,加强企业财务管理,对改善企业的生存条件,提高企业的经济实力,推动企业的发展,起着重大的作用。

近年来,我国企业财务通则、会计准则、审计准则、内控规范、税务法规等发生了几乎“脱胎换骨”式的大变化。为了加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及相关方的合法权益,推进现代企业制度,我国财政部近年对原《企业财务通则》进行了修订,修订发布了新《企业财务通则》(财政部令第41号)、《金融企业财务规则》(财政部令第42号)。它对我国实行了十多年的企业财务制度进行了全面改革和创新,主要包括功能创新、观念创新、体制创新、体系创新、机制创新、内容创新等六个方面。

“选择了财会,就选择了终身学习。”财会财税人员必须终身学习、不断更新知识,否则就可能被淘汰或不能胜任工作。尤其是对于新的财会实务,如果不读书、不学习,仅仅浏览一下新闻或通则条文就自以为掌握了新政策的精髓,对个人职业竞争力和公司财会核心竞争力都有损失,甚至要付出直接代价、承担法律后果。

现代服务业的数字化转型与商业模式重塑 图书名称: 现代服务业的数字化转型与商业模式重塑 图书简介 第一部分:数字时代的商业图景与服务业的变革驱动力 在信息技术、大数据、人工智能和物联网等前沿技术飞速发展的今天,全球经济正经历一场深刻的结构性转型。这场转型以前所未有的速度和广度,重塑着各个传统行业的运作模式和竞争格局。其中,现代服务业——涵盖金融、医疗、教育、物流、零售、专业咨询乃至文化娱乐等领域——正站在数字化浪潮的最前沿,经历着一场从底层逻辑到前端交付的全面重塑。 本书深入剖析了驱动现代服务业数字化的核心动力。我们首先探讨了技术因素,如云计算的普及如何降低了服务交付的边际成本,使规模化和个性化服务得以并行发展;大数据分析如何从“经验驱动”转向“数据驱动”,实现精准的用户画像和需求预测;而人工智能和机器学习的应用,则正在自动化重复性任务,并催生出全新的智能辅助决策系统。 同时,本书也关注非技术驱动因素。全球化加剧了市场竞争的同质化,迫使服务企业必须通过技术创新来构筑差异化壁垒。消费者行为的剧变,尤其是“千禧一代”和“Z世代”对即时性、透明度和个性化体验的极致追求,倒逼服务提供商进行前端流程的重构。此外,监管环境的演变,特别是数据隐私和网络安全法规的日益严格,也要求企业在数字化过程中必须构建强大的合规治理体系。 第二部分:核心运营的数字化重构:从流程到体验 数字化转型并非简单地将现有流程搬到线上,而是涉及对服务价值链的系统性解构与再造。本书详细阐述了服务业数字化转型的三大核心支柱: 1. 运营效率的极致优化: 重点分析了服务流程的自动化和智能化。以金融服务业为例,通过RPA(机器人流程自动化)和智能审批系统,极大地缩短了贷款和保险核保周期。在医疗健康领域,电子病历(EHR)、远程诊断和AI辅助影像分析,正在重新定义医疗服务的可及性和准确性。本书提出了一套“流程数字化成熟度模型”,帮助企业评估其自动化水平并制定升级路线图。 2. 客户体验的深度重塑(CX): 现代服务业的竞争核心已从产品本身转向“体验本身”。我们探讨了全渠道融合(Omni-Channel Integration)的必要性,确保客户在任何接触点(App、网站、实体店、客服热线)获得无缝、连贯的服务。引入了“情感计算”的概念,探讨如何利用自然语言处理(NLP)和情绪识别技术,实时感知客户满意度并进行主动干预。服务设计(Service Design)思维被引入,强调以用户旅程地图为核心,识别痛点并进行设计驱动的创新。 3. 组织能力的敏捷化构建: 数字化转型对传统的科层制组织架构提出了挑战。本书倡导采用敏捷(Agile)和DevOps的理念来管理服务创新项目,打破IT部门与业务部门之间的壁垒。此外,数据素养(Data Literacy)被视为新的核心竞争力,企业必须培养员工理解、应用和保护数据的能力,建立跨职能的数据治理团队。 第三部分:商业模式的颠覆与创新 数字化技术为服务业开辟了全新的盈利路径和市场空间。本书着重分析了三种主要的商业模式创新范式: 1. 从“拥有”到“使用”:服务订阅化(XaaS)的崛起: 软件即服务(SaaS)的成功范例正在被复制到其他服务领域。例如,专业咨询服务正转向基于订阅的项目支持;设备租赁业则通过物联网(IoT)嵌入设备,提供“基于性能”的付费模式(Performance-Based Pricing)。这种模式提高了客户粘性,并使收入流更加稳定和可预测。 2. 平台化与生态系统构建: 成功的服务企业正从“线性提供商”转型为“双边或多边市场构建者”。通过构建连接需求方和供给方的数字平台,企业能够捕获网络效应带来的巨大价值。本书分析了如何通过数据驱动的匹配算法,优化资源配置,并设计合理的交易费用结构,以激励平台参与者。 3. 超个性化与“即时服务”: 随着数据采集和分析能力的增强,企业能够提供超越传统定制的“超个性化”服务。例如,智能投顾可以根据用户实时的风险偏好调整投资组合;个性化教育路径可以根据学生每日的学习效率动态调整难度。本书探讨了在实现超个性化的同时,如何平衡用户隐私和数据伦理的挑战。 第四部分:风险、治理与未来展望 数字化转型并非没有代价。本书的最后一部分聚焦于转型过程中的关键挑战与风险管理: 1. 数据安全与隐私合规: 探讨了GDPR、CCPA等全球主要数据法规对服务业的影响,强调构建“隐私设计”(Privacy by Design)理念,将安全和合规融入系统开发的早期阶段。 2. 技术债务与遗留系统整合: 大多数成熟的服务企业面临着庞大且老旧的IT系统,如何平稳地迁移核心业务逻辑,避免转型过程中的服务中断,是本书给出的重要策略框架。 3. 人才缺口与文化变革: 强调了技术人才的引进和内部员工的再培训(Reskilling)是转型的根本保障。文化上,必须从传统的风险厌恶型组织转变为鼓励快速试验和“从失败中学习”的创新文化。 结论: 《现代服务业的数字化转型与商业模式重塑》旨在为服务业的管理者、战略规划师和技术领导者提供一套全面的认知框架和实用的操作指南。它不仅描绘了数字化带来的巨大机遇,更揭示了成功转型的复杂路径,引导读者在技术浪潮中,构建更具韧性、更以客户为中心、更具竞争力的未来服务企业。本书的分析立足于全球前沿实践,辅以深入的理论模型,是理解和服务业未来发展的必备参考书。

作者简介

贺志东,全国著名财税专家,大学兼职教授。资深中国注册会计师和注册税务师。我国财税应用研究前沿学术带头人之一。我国纳税筹划和纳税管理学科奠基人、财务筹划学科创始人,在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。主要研究方向:财务与会计、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等。以治学严谨、善于原创、多学科理论与实践兼具而在财税界出类拔萃。

在财会、税收实务、避税与反避税、税务稽查、审计等诸多领域有突出的成就和创造性贡献,其众多研究成果填补国内外空白和被国内外同行以及有关财税机构、人士学习、采用。

服务(包括公开授课、内部培训、财税顾问、实地策划等)过的对象包括大多数中国500强企业、部分世界500强在华机构。

是当今中国最受欢迎的顶尖财税实务培训专家之一。曾应北京大学、清华大学、上海交通大学、西南财经大学等著名学府以及有关政府机关、税务机关、学术机构、企业等邀请为公司董事长、首席执行官(CEO)、DBA、EMBA、MBA、税务总监、CFO、总会计师、财务总监等讲授财税课程,参训单位达数万家。

就中国税收热点问题多次接受《中国经营报》、《南方周末》、《第一财经日报》、《北京青年报》、《浙商》杂志等诸多著名媒体采访。

目录信息

第一章 房地产企业财务管理综述/1 第一节 房地产行业综合知识/1 第二节 房地产财务管理概述/13第二章 房地产企业资本结构/90 第一节 房地产企业资本成本/90 第二节 房地产企业资本结构/101第三章 房地产企业筹资管理/115 第一节 房地产企业筹资管理概述/115 第二节 增长率与资金需求/123 第三节 房地产企业权益资金筹集管理/135 第四节 房地产企业债务资金筹集管理/158第四章 房地产企业资产营运/209 第一节 房地产企业资产营运概述/209 第二节 房地产企业资产调度控制/212 第三节 房地产企业流动资产管理/218 第四节 房地产企业固定资产管理/265 第五节 房地产企业无形资产管理/299第五章 房地产企业投资管理/309 第一节 房地产企业投资概述/309 第二节 房地产项目投资决策/315第六章 房地产企业成本费用管理/366 第一节 成本费用管理概述/366 第二节 房地产企业成本费用控制/384 第三节 房地产企业作业成本管理/413 第四节 房地产企业薪酬福利/421 第五节 房地产企业费用管理/432第七章 房地产企业收益分配/437 第一节 房地产企业收益分配概述/437 第二节 房地产企业收入的管理/441 第三节 房地产企业出售股权投资及其收益的管理/449 第四节 房地产企业年度经营亏损的弥补/455 第五节 利润分配理论/457 第六节 房地产企业利润分配政策/459 第七节 房地产企业年度利润分配/469 第八节 房地产企业职工要素分配的管理/478 第九节 房地产企业股票股利和股票分割/483 第十节 房地产企业股利支付/488第八章 房地产企业财务风险与财务估价/490 第一节 房地产企业风险和报酬/49l 第二节 证券市场理论/513 第三节 资金时间价值/524 第四节 房地产企业债券估价/529 第五节 房地产企业股票估价/543 第六节 房地产企业风险控制/552第九章 房地产企业财务预算/570 第一节 房地产企业财务预算综合知识/570 第二节 房地产企业财务预算报表的编制/578 第三节 房地产企业年度财务预算报表主表/579 第四节 房地产企业年度财务预算报表附表/592 第五节 房地产企业财务预算情况说明书内容提要/616第十章 房地产企业财务分析/620 第一节 房地产企业财务分析概述/620 第二节 房地产企业财务指标分析/624 第三节 房地产企业财务分析体系/657第十一章 房地产企业财务监督/667 第一节 房地产企业财务监督概述/667 第二节 房地产企业外部财务监督/674 第三节 房地产企业内部财务监督/676 第四节 法律责任/684第十二章 房地产企业信息管理/696 第一节 房地产企业财务信息管理概述/696 第二节 房地产企业信息化财务管理/699 第三节 房地产企业资源计划系统/706 第四节 房地产企业财务预警机制/710 第五节 房地产企业财务评价体系/739 第六节 房地产企业财务会计报告的编制、管理/755 第七节 房地产企业财务信息内部公开制度/765 第八节 房地产企业财务信息使用制度/768
· · · · · · (收起)

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