商業模式的力量 在線電子書 圖書標籤: 商業模式 商業 管理 創業 創新 商業模式,創新 PMP 管理商業(銷售)
發表於2024-09-26
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商業模式的抽象 商業模式的現象 到本質還有一段路
評分年輕人當讀~
評分看過的第一本金融方麵的書,收獲頗豐。會有重溫的機會。
評分商業模式的抽象 商業模式的現象 到本質還有一段路
評分怎麼去抓住一個問題的細節,構建一個即能滿足客戶,又滿足或者創造各級生態鏈的模式。
盛景網聯培訓谘詢集團董事長兼首席執行官,盛景商業研究院院長,華創盛景投資創始閤夥人,知名上市公司清華紫光原副總裁。全程共同負責清華紫光股票上市工作,精通融資並購上市等資本經營戰略與商業模式創新,中國管理培訓界“資本運營 + 商業模式”實戰培訓谘詢第一人!緻力於通過“培訓、谘詢、資源整閤、投融資”四位一體的“創新的企業傢培養模式”挖掘和提升企業價值,打造中國成長型企業的搖籃與上市公司的黃埔軍校。
世界管理學大師彼得德魯剋說過:“21世紀企業間的競爭已經不是産品與價格之間的競爭,而是商業模式之間的競爭”。中國企業的“低成本時代”已經徹底終結,中國企業“轉型升級”迫在眉睫。眾多製造業、外貿企業轉戰國內市場,廣大中小企業經理人都迫切期待掌握“商業模式”創新的秘密;風險投資最為關注“團隊+商業模式”,伴隨著VC風險投資在中國的火熱,“商業模式”日益受到關注,創業闆的推齣更使“商業模式”大受追捧!毫無疑問,“商業模式”將成為未來五年中國企業界經理人和創業者最熱門的話題!
本升級版圖書在第一版的基礎上進一步優化並詳細拆解瞭商業模式的六式,通過獨創性的商業模式六式的結構化工具,詳細解析商業模式的內涵及實施途徑。書中列舉瞭大量國內外的經典案例,深度挖掘各類商業模式的亮點、洞悉紛繁想象之後企業成功的核心秘訣,為管理者、創業者等提供商業模式創新與設計的可實施路徑與方法,以幫助企業將全球與中國優秀商業模式藉鑒、轉化、應用到企業實踐之中,提升創新與突破自己企業商業模式的能力!
中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...
評分内容挺新,在图书越来越重复、没有内容的现今,这本书的质量相比挺高了。 思维框架和经典案例值得慢慢体会并运用,但是关于资本市场力量的部分,写的比较夸大、粗浅。 更重要的是,这本书和最近做过的几个基金开启了我对身边商业模式的关注和兴趣,这是最重要的
評分无论是初创企业,还是已经不如闯出一片天地的大商人,都应该随时留意公司的商业模式是否在行业中、潮流中,占据优势。 我对本书的作者经历和所在的公司并不太顶,不可否认的是,作者凭借自己的经验,确实让我如临其境地感受到了不同公司独特的商业模式。 其中,也有...
評分中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...
評分中国人做事喜欢一窝蜂, 谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力; 谈到战略,全部去搞战略; 谈到营销,全部去玩营销; 谈到ERP,又全部去部署ERP; 谈到并购,就大把花钱; 谈到核心竞争力,就到处乱抓; 之后过了三五年,白抓了一大把, 非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不...
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