施工项目成本管理

施工项目成本管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业
作者:安玉华 编
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2010-8
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787122087423
丛书系列:
图书标签:
  • 成本管理
  • 施工项目
  • 工程经济
  • 项目管理
  • 预算控制
  • 造价工程
  • 工程管理
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 投资控制
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具体描述

《施工项目成本管理》主要包括了项目及施工项目成本管理的理论基础,施工项目成本预测、施工项目目标成本、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析、施工项目成本核算、施工项目考核等几个方面的内容。《施工项目成本管理》可作为高等院校建筑工程项目管理及其相关专业的教材,还可作为建筑工程项目管理人员和有关岗位培训人员用书,也可作为施工项目成本核算及管理人员实际工作的参考书。

现代建筑设计与可持续性实践 图书简介 本书深入探讨了现代建筑设计领域的前沿理论、创新技术以及可持续性实践的集成应用。全书旨在为建筑师、结构工程师、规划师以及相关专业的学生提供一套全面且深入的知识体系,以应对当前建筑行业面临的复杂挑战与发展机遇。 第一部分:当代建筑思潮与设计哲学 本部分着重梳理了自二十世纪末至今影响全球建筑界的主要思潮与设计哲学。我们将详细分析后现代主义、解构主义、高技派(High-Tech)以及参数化设计(Parametric Design)的核心理念及其在实际项目中的体现。 跨学科的融合: 探讨建筑设计如何吸纳艺术、社会学、人类学甚至生物学的理论模型。特别关注“情境主义建筑”对场地精神的强调,以及“批判地域主义”如何在普适技术中重塑地方特色。 现象学与体验设计: 深入剖析建筑空间对人类感官和心理状态的影响。内容涵盖光线、材料质感、声学环境在营造特定场所体验中的关键作用,强调建筑作为“容器”与“媒介”的双重属性。 数字时代的叙事性: 分析数字工具如何改变建筑师的思维方式。不同于简单地使用三维建模,本章聚焦于如何利用算法和数据驱动的流程来生成具有内在逻辑和叙事深度的设计形态,探讨“设计意图”在复杂模型中的传承与表达。 第二部分:高性能建筑的结构与材料创新 随着工程技术的发展,建筑的性能要求已远超传统的安全与耐久范畴。本部分聚焦于如何通过结构优化和新型材料的应用,实现更轻盈、更灵活且更具韧性的建筑体。 超高性能混凝土(UHPC)与先进复合材料: 详述UHPC在复杂曲面结构和纤薄构件中的应用潜力,以及纤维增强聚合物(FRP)和智能合金在减轻结构自重、提高抗震性能方面的最新进展。 轻量化与张拉结构: 探讨空间桁架、网壳结构以及膜结构的设计原理。重点分析其在应对大跨度空间、减少基础荷载以及实现快速装配方面的技术优势。书中将包含详细的力学模型分析和案例研究,说明如何通过预应力优化结构效率。 动态立面系统: 深入研究可调节遮阳系统(Adaptive Facades)和智能玻璃(Electrochromic Glass)的工作机制。分析这些系统如何根据日照角度、室内热负荷和自然采光需求,实时调节建筑表皮的物理性能,从而显著降低建筑的能耗。 第三部分:可持续性与韧性城市设计 可持续性不再是附加选项,而是现代建筑设计的基础要求。本部分将从宏观的城市尺度到微观的材料选择,全面阐述绿色建筑的理论框架与实施路径。 被动式设计策略的深化: 详述气候适应性设计,包括自然通风组织(烟囱效应、文丘里效应)、高性能热力缓冲层的设计,以及如何利用场地微气候数据进行建筑布局优化。 零能耗与能源正向建筑(Positive Energy Buildings): 不仅关注如何减少能耗,更探讨如何通过集成光伏(BIPV)、地热系统和余热回收技术,使建筑成为局部的能源生产者。书中将介绍生命周期评估(LCA)的方法论,用于量化不同设计决策对总能耗的影响。 水资源管理与循环经济: 介绍建筑灰水回收、雨水集蓄利用系统的设计集成,以及在城市尺度上构建绿色基础设施(如透水铺装、人工湿地)以减轻城市热岛效应和洪涝风险的策略。 材料的“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)理念: 探讨建筑材料的生物循环与技术循环路径。关注可再生材料、低碳足迹材料的选用,以及如何设计便于未来拆解和材料再生的建筑结构,以实践建筑领域的循环经济。 第四部分:建筑信息模型(BIM)与数字化交付 本部分聚焦于如何利用先进的信息化技术贯穿建筑项目的全生命周期,从概念设计到运营维护。 BIM在设计优化中的应用: 详细介绍如何利用BIM平台进行复杂的性能模拟,包括日光分析、能耗模拟、行人流线分析和冲突检测。强调建立多专业协同的工作流程,确保设计意图在不同阶段的准确传达。 参数化与生成式设计: 探讨Grasshopper等工具如何帮助建筑师探索远超传统方法的设计空间。分析生成式设计在解决复杂场地约束、优化结构拓扑以及实现高度定制化立面设计中的实际应用。 数据驱动的建筑运维: 介绍数字孪生(Digital Twin)的概念,以及如何将建筑竣工模型(As-Built BIM)与实时传感器数据(IoT)相结合,实现对建筑运行状态的预测性维护和能效的持续优化。 本书的案例分析部分精选了全球范围内在结构创新、环境适应性和数字化应用方面具有里程碑意义的项目,旨在将抽象的理论转化为可操作的设计指南。本书特别强调设计决策背后的伦理考量和社会责任,鼓励读者在追求技术先进性的同时,不忘建筑为人服务的根本宗旨。

作者简介

目录信息

第一篇 基础概念篇 第一章 施工企业项目成本管理概述 第一节 建筑产品价格与成本 第二节 施工项目成本管理概念 第三节 施工项目成本管理的职能、原则与内容 第四节 施工项目成本与工程造价管理的比较 第五节 FIDIC的项目成本管理 本章总结 思考题 第二章 施工项目成本管理系统总论 第一节 施工企业成本管理模式 第二节 施工企业成本管理体系建立及基本要求 第三节 施工企业项目成本管理流程 本章总结 思考题第二篇 实际操作篇 第三章 工程项目成本预测 第一节 工程项目成本预测概述 第二节 定性预测方法 第三节 定量预测方法 第四节 量本利分析方法 第五节 定性、定量预测在施工企业的应用 本章总结 思考题 第四章 施工项目成本计划 第一节 施工项目成本计划概述 第二节 施工项目成本计划内容 第三节 施工项目目标成本计划的编制 第四节 施工项目成本计划的编制 本章总结 思考题 第五章 工程项目成本控制 第一节 施工项目成本控制概述 第二节 施工成本控制的步骤和方法 第三节 挣值法(赢得值法) 第四节 偏差分析法 第五节 工期费用优化 本章总结 思考题 第六章 施工项目成本分析 第一节 施工项目成本分析概述 第二节 施工项目成本分析内容 第三节 施工项目成本分析的方法 本章总结 思考题 第七章 施工项目成本核算 第一节 施工项目成本核算概述 第二节 施工项目成本核算对象与程序 第三节 施工项目成本核算方法 本章总结 思考题 第八章 施工项目成本考核 第一节 施工项目成本考核概述 第二节 施工项目成本考核内容与流程 第三节 施工项目成本考核的实施 第四节 施工项目责任成本绩效与激励 本章总结 思考题 第九章 施工项目成本的措施管理 第一节 施工项目成本措施管理概述 第二节 施工企业质量成本核算与分析 第三节 建筑合同成本管理的措施 第四节 施工索赔成本管理的措施 第五节 施工索赔的成本管理内容 第六节 施工索赔的策略 第七节 工程建设项目成本风险分析与管理 本章总结 思考题 第十章 施工项目成本管理案例 第一节 施工项目基本情况和成本管理流程案例 第二节 施工绩效管理的案例 第三节 烟台建筑公司项目施工成本管理 第四节 业主直接雇佣的其他承包商延误总承包商的施工进度 本章总结参考文献
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读后感

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用户评价

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这本《施工项目成本管理》简直是为我这种初入建筑行业的新人量身定制的宝典!我记得刚开始接触项目预算的时候,那堆密密麻麻的表格和各种规范简直让人头晕脑胀。但是这本书,它不像那些晦涩难懂的教科书,而是用一种非常贴近实际操作的语言,一步步地将复杂的成本控制流程拆解开来。尤其让我印象深刻的是它对“工料机”三类成本的详细剖析,不仅仅是告诉你怎么计算,更是深入讲解了影响它们变动的各种外部因素,比如材料市场的波动、劳动力供需关系等等。书中还穿插了大量的案例分析,这些案例几乎涵盖了从前期规划到后期结算的完整周期,让我清晰地看到了成本管理在项目生命周期中的各个关键节点是如何发挥作用的。特别是关于风险预控的部分,它提供了一套非常系统的方法论,教我们如何在合同签订阶段就预见到潜在的成本超支风险,并提前部署应对措施。读完前三章,我感觉自己对“成本控制”不再是停留在模糊的“省钱”概念上,而是形成了一个完整的、逻辑严密的管理框架。这对于我今后独立负责小型工程的成本核算工作,无疑是打下了最坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的是其对“不确定性”的处理方式。在施工这样一个充满变数的行业里,传统的固定预算模式总会显得僵硬和脆弱。这本书则着重强调了“滚动成本预测”和“敏感性分析”的应用,它教会我如何根据项目进展的实际情况,动态调整后续的成本预算和资源配置,而不是死抱着最初的计划不放。书中对各种不确定性因素(如恶劣天气、突发材料短缺)的建模和情景分析做得尤为出色,它提供了一套量化“如果……那么……”的分析框架,使得成本决策者能够提前设置好“安全阈值”。这对于那些周期长、技术复杂的特大型工程项目来说,简直是至关重要的生存技能。它让我意识到,真正的成本管理不是事后诸葛亮,而是在信息不完全的情况下,通过科学的方法论,不断逼近最优解的过程。读完之后,我对如何掌控那些看似不可控的外部变量,有了一种前所未有的清晰感和掌控感。

评分☆☆☆☆☆

坦白说,我本来对这种“管理”类的书籍抱有一丝怀疑,觉得无非是老生常谈的理论堆砌。然而,这本《施工项目成本管理》却意外地充满了“人情味”和对一线困境的深刻理解。比如,书中关于“变更管理”那一节,它没有停留在理论上说要严格控制变更,而是详细分析了变更发生的深层原因——往往是设计沟通不畅、业主需求模糊,甚至是对现场实际情况的误判。它进而提出了解决方案,比如建立跨专业联合评审机制,引入第三方咨询机构提前介入等“软性”管理手段。这种对症下药的分析,让我感觉作者就是站在我旁边的老前辈,正在耐心指导我避开那些因为沟通失误而导致的成本黑洞。再者,对于小型施工企业,书中也提供了量身定制的简化成本核算流程,承认了并非所有项目都能负担起复杂的ERP系统。这种分层级的、实事求是的态度,让这本书的适用范围得到了极大的拓宽,对于不同规模的企业来说,都能找到可以立即采纳的实用策略。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排简直是一场视觉和思维的盛宴,它完全颠覆了我对传统工程类书籍那种枯燥乏味的印象。每一章节的过渡都极其自然流畅,像是高手在讲武功心法,层层递进,让你在不知不觉中就消化了大量的知识点。我特别喜欢它在阐述“合同管理与成本索赔”那一章时的逻辑梳理,它将法律条文、合同条款与实际的成本损失紧密地联系起来,用大量图表和流程图清晰地界定了哪些情况可以进行有效索赔,以及索赔的黄金时间点。这种清晰度极大地增强了我的信心,以往面对复杂的合同纠纷时总是束手无策,现在至少知道该从哪个角度切入,如何用数据支撑我的立场。此外,书中对“成本绩效考核”的探讨也十分到位,它提供了一套结合了KPI和平衡计分卡(BSC)的综合评估体系,确保成本控制不仅是财务部门的事,而是贯穿于采购、生产、质量等所有部门的共同责任。这种系统性的思维,是我从其他任何资料中都未曾获取到的深度洞察。

评分☆☆☆☆☆

我更偏爱这本书的深度和广度,尤其是在探讨价值工程(VE)和信息化管理的应用上,展现出了远超一般实操指南的专业水准。对于我们这些已经有一定项目经验的管理者来说,纯粹的成本核算技巧固然重要,但更关键的是如何通过优化设计和施工方案,从源头上实现成本的最优化。这本书在这方面着墨甚多,它细致地对比了不同施工工艺在总成本和工期效率上的权衡,并引入了多目标决策分析的工具,让成本决策不再是拍脑袋,而是基于科学量化的结果。更让我惊喜的是,它并没有落后于时代,提到了BIM技术在成本集成管理中的前沿应用,详细阐述了如何利用三维模型进行精确的工程量提取和碰撞检测,从而大幅减少返工和设计变更带来的隐性成本。这种前瞻性和理论与实践的完美结合,使得这本书即便是对于资深的项目经理来说,也充满了学习的价值。它不仅仅是教你如何“守住”成本底线,更是教你如何“提升”项目价值的精髓所在。

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