具体描述
《网络营销理论与实务》结合了网络营销的“发展性、技术性、实践性”三大特点，以培养学生的网络营销实践能力为目的，涵盖了“三大模块、二十五个学习任务、五大工作岗位”：基础理论知识、工作岗位实务（网络市场调研分析专员、网络广告营销专员、网站运营专员、网络客户服务专员和网络营销师）和管理与控制。《网络营销理论与实务》内容涉及网络营销的概念、特点、作用和理论，网络市场调研、在线服务、网络广告、网站推广、网站维护、网站优化，企业开展网络营销的产品、渠道、价格和促销策略以及搜索引擎、E-mail、博客、论坛、RSS营销、交换链接等网络营销技术。
《网络营销理论与实务》可作为高职院校营销、管理、电子商务及相关专业的教材，也可作为营销工作者和研究人员的参考用书，还可作为参加网络营销师认证考试及短期培训班的培训资料。
《全球供应链管理：挑战与机遇》 图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，供应链已不再是企业运营的后勤部门，而是决定其核心竞争力和市场响应速度的关键战略资产。《全球供应链管理：挑战与机遇》深入剖析了全球化背景下复杂供应链网络的运作机制、面临的严峻挑战以及蕴含的巨大发展潜力。本书旨在为企业决策者、供应链专业人士以及高年级商科学生提供一套全面、深入且具有高度实操性的理论框架和管理工具。 第一部分：全球供应链的宏观图景与演进 本部分首先勾勒出全球供应链的宏大历史脉络。从早期的线性、本地化供应链，到二战后跨国公司的全球布局，再到信息技术革命推动的“虚拟供应链”和“敏捷供应链”，我们详细探讨了供应链模式的迭代演变。重点分析了全球化对供应链结构的影响——特别是生产地分散化（“世界工厂”）和消费市场多元化带来的机遇与风险。 接着，本书深入剖析了当前全球供应链面临的核心宏观挑战。这包括地缘政治的波动性（如贸易战、区域冲突对物流和关税的影响）、日益严格的环境、社会和治理（ESG）法规对采购和生产流程的约束、以及全球范围内的劳动力短缺和技能错配问题。我们特别关注了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）趋势的兴起，探讨企业如何在中美贸易摩擦加剧、技术脱钩风险上升的背景下重塑其全球布局。 第二部分：供应链的数字化转型与技术赋能 本卷是本书的重点之一，聚焦于信息技术如何重塑现代供应链的每一个环节。我们不再停留在传统的ERP系统层面，而是深入探讨了第四次工业革命（4IR）技术在供应链中的深度应用。 物联网（IoT）与实时可见性： 分析传感器技术如何实现对库存、资产、在途货物乃至环境条件的实时监控，从而实现预测性维护和主动风险干预。 人工智能（AI）与机器学习（ML）： 重点讨论AI在需求预测（超越传统时间序列分析）、智能定价、以及优化复杂的物流路径规划中的应用。案例分析展示了AI如何通过分析海量历史和实时数据，大幅提升库存周转率并减少牛鞭效应。 区块链技术在可追溯性中的作用： 探讨区块链如何为高价值商品、药品或食品提供不可篡改的交易记录，增强消费者信任，并简化合规审计流程。 数字孪生（Digital Twin）： 详细介绍了如何为整个供应链或关键节点构建虚拟模型，用于在实际部署前进行压力测试、流程优化和情景模拟。 第三部分：风险管理、韧性与可持续性 突发的“黑天鹅”事件（如新冠疫情、苏伊士运河堵塞）暴露了传统供应链的脆弱性。《全球供应链管理》提供了构建高韧性（Resilient）供应链的系统方法。 我们提出了“三维韧性模型”： 1. 设计韧性（Design Resilience）： 强调多源采购策略、安全库存的战略性部署，以及产品设计阶段的模块化和标准化，以提高替代性。 2. 运营韧性（Operational Resilience）： 聚焦于快速反应机制，包括建立快速响应的物流网络和预先设定的中断恢复计划（Contingency Planning）。 3. 财务韧性（Financial Resilience）： 分析供应链保险、长期合同锁定与动态定价机制如何帮助企业吸收突发成本冲击。 此外，可持续性已成为不可回避的议题。本书详细阐述了循环供应链（Circular Supply Chains）的构建，涵盖了逆向物流（Reverse Logistics）的设计、产品寿命终结管理（End-of-Life Management）以及如何通过透明报告，实现碳足迹的精确测量与最小化。我们探讨了如何将ESG绩效纳入供应商评估体系，确保供应链的道德和环境合规性。 第四部分：采购与战略协同 本书对采购职能进行了深刻的重新定义，视其为创造价值而非仅仅是成本控制的中心。内容涵盖了从战略寻源（Strategic Sourcing）到合同管理的全部流程。 供应商关系管理（SRM）的深化： 探讨如何从交易型关系转向协作型伙伴关系，特别是与关键技术供应商建立联合创新机制。 成本模型分析： 超越简单的“价格谈判”，本书教授读者如何进行“完全拥有成本”（Total Cost of Ownership, TCO）分析，纳入质量成本、风险成本和可持续性成本。 全球寻源的复杂性： 提供了在不同法律和文化背景下进行有效合同谈判和知识产权保护的实用指南。 第五部分：物流与仓储的优化前沿 本部分聚焦于物理流动的效率提升。内容涵盖了： 多式联运（Intermodal Transport）的优化： 如何有效整合海运、铁路和公路运输，以实现成本与速度的最佳平衡。 最后一公里配送的创新： 讨论无人机、自动驾驶车辆在城市和偏远地区的试点应用，以及众包配送模式的成熟。 智能仓储系统： 详细介绍了自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）在提高吞吐量和拣选准确性方面的实战经验，以及仓库管理系统（WMS）的下一代功能。 总结 《全球供应链管理：挑战与机遇》不仅仅是一本教科书，更是一个指导企业穿越复杂性、建立可持续竞争优势的路线图。它融合了最前沿的理论研究与世界领先企业的实际操作经验，帮助读者将供应链从一个成本中心转化为一个战略驱动的利润中心。掌握本书所阐述的理念和工具，是任何渴望在全球市场取得成功的组织所必须迈出的关键一步。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有