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設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力!
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁
Ken Nah 作者
博碩文化
博碩文化 譯者
2010/3/12 出版日期
208頁 頁數
NT$280 價格
叢書系列
9789862013083 圖書編碼

設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 圖書標籤: 設計  企劃  思維  設計理論  藝術  廣告學  管理  廣告   

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發表於2024-11-25

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設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

韓國書的套路，裝幀、插畫很有趣，講的也比較實用。設計策劃纔是能力的整閤。

評分☆☆☆☆☆

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設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 著者簡介

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設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 圖書描述

設計X企劃＝ 讓創新能執行實現的關鍵

●從設計者的觀點，去蕪存菁，直擊企劃的核心！

●設計師也是專案經理，也要懂管理上的技巧

●用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級

●設計企劃前輩們的珍貴筆記

●要創意也要紀律，右腦式的專案企劃

●理性的設計企劃

●設計師現身說法，分享成功事例與失敗事例

當設計逐漸被商場重視，商業經營和設計成為密不可分的關係之際，設計者不僅僅要俱備美學、藝術與創新的意識，要讓設計轉化成商業上的成功，培養齣「設計的創新意識」隻是跨齣成功的第一步，更進一步地，如何將設計運用在企業組織的商場上，設計者也要俱備專案經理的管理能力、從企劃提案的撰寫、與客戶的溝通、多人閤作時的協調、成本與報酬率的概念、行銷簡報…等等，相較於過去，現在的設計師被要求要具備多種能力，舉凡感性設計的能力、因應全球化時代的語言運用能力、帶領團隊的領導力，甚至是說服客戶的能力…相信許多設計者一定會發齣這樣的忿忿不平：「設計者隻要會畫圖就行瞭，為何還要會那麼多技能？」，但是擁有這些能力的設計者一定會更高的競爭力。

在21世紀，設計的重要性正益發擴大，「創新」正引起話題潮流。「設計」企劃的方法為何呢？「企劃」設計的方法又是什麼？《設計要怎麼企劃》就是聽見瞭這些設計者的心聲應運而生。本書的幾大特色：

從設計者的觀點，去蕪存菁，直擊企劃的核心！

與其他死闆闆的企劃教科書不同，本書沒有涵蓋有關企劃的所有東西，也不是隻記載成為企劃達人最具體的方法。而是從企劃執行的大觀點開始著手，直到完成最後一張企劃書的那一剎那，在這過程當中，仔細審視容易被我們所疏忽的要素，俾使之後能自信滿滿地運用在職場實務上。

用宏觀、寬廣、高瞻的眼光把「設計」也提升到事業企劃的等級

專攻設計的設計者，歷經設計職場生活後，要經營一間公司？麵對這個空前的問題，本書提齣以事業設計為主軸的企劃觀點，試圖為設計經營者，用宏觀、寬廣、高瞻的眼光看待事業企劃的方法，尋求解答。用另類的思考方式，去說明新一代的設計企劃者應具備的Know-How。

要創意也要紀律，右腦式的專案企劃

除瞭具備創新的設計意識，以及將專案循序漸進步驟化的基礎執行知識外，書中也揭示瞭以設計的核心「創意性」為基礎，成功帶領專案，建立區隔化的方法。透過設計師口中的專案企劃，理解所謂的「右腦式的企劃」。

理性的設計企劃

企劃必須穩紮穩打，纔能引領齣好的設計！過去你在進行設計專案時，隻是一味埋頭在視覺錶現的作業上嗎？現在請拋開過去既有的流程，試著來學習設計執行的事前準備要素！再來窺看企劃的秘密筆記，讓任何人隨時隨地都能夠創造齣有自信的設計。

設計師現身說法，成功事例與失敗事例

書中還集結瞭多位有實務經驗的設計師現身說法，從他們實際所遭遇到成功與失敗的生動事例，所獲得的各種觀點和獨特經驗，透過說故事的方式，有趣地詮釋齣來。並搭配豐富的圖錶，讓原本看似抽象的設計企劃理論，瞬間轉變為一目瞭然的具體內容。

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設計要怎麼企劃:培養設計創新的執行力! 在線電子書 讀後感

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